2024普通员工个人工作计划

　　一、人力资源现状分析

　　1、公司现有大学生--人，占公司员工总人数的--，所占比例较小;

　　2、--年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生--人(在职)，占--年总招聘人数的--，较往年呈增长趋势;

　　3、为了保证下年度工作的顺利开展，--年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数--人，设计占下年度总招聘人数的--以上。

　　4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

　　二、定岗定编情况

　　1、现有生产部门--个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

　　2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。

　　3、新项目建设，需要新增编制。

　　三、未来人员流失预测

　　1、未来退休人员的预测

　　现公司到退休年龄人员--人，其中返聘人员--人，相对于公司规模来说，数量相对较少。

　　2、未来离职人员的预测

　　人员正常流失率控制在--以里，置换率控制在--。离职人员主要集中在生产一线工人。

　　四、未来新增人员主要岗位

　　为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

　　(一)专业型人才

　　公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员--人左右。

　　(二)业务经营型人才

　　随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才--名。

　　(三)财务管理人才

　　公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才--名;

　　五、总结

　　--年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。

　　招聘计划书范文四：

　　一、招聘目标(人员需求)：

　　职务名称 人员数量 其他要求 职位1 - - 职位2 - - 职位3 - -

　　二、信息发布时间和渠道

　　1、--报 -月-日 2、--招聘网站 -月-日

　　三、招聘小组成员名单

　　组长：成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责 成员：成员2(人力资源部培训专员)

　　具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 成员3(人力资源部招聘专员)

　　具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排

　　四、选拔方案及时间安排

　　1、管理职位

　　职位1主管领导1 -月-日

　　初试(面试)主管领导1+人事部领导 -月-日 复试(笔试)主管领导1 -月-日

　　2、业务类职位

　　资料筛选招聘专员+主管领导2 -月-日 初试(面试)招聘专员 -月-日 复试(面试)主管领导2 -月-日

　　3、行政文员

　　资料筛选招聘专员+主管领导3 -月-日 面试主管领导 -月-日

　　五、新员工的上岗时间：

　　预计在-月-日左右。

　　六、费用招聘预算

　　1、--日报广告刊登费-元

　　2、--招聘网站信息刊登费 -元

　　合 计：-元

　　七、招聘工作时间表

　　-月-日：起草招聘广告

　　-月-日～-月-日：进行招聘广告版面设计 -月-日：与报社、网站进行联系 -月-日：报社、网站刊登广告

　　-月-日～-月-日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 -月-日：通知应聘者面试 -月-日：进行面试

　　-月-日：通知通过面试人员进行复试 -月-日：向通过复试的人员通知录用 -月-日：新员工上班