根据笔者的经验,我们很多财务人员往往是重业务,轻表达,只知道埋头苦干,语言和文字表达能力略有欠缺。工作取得成绩,缺少宣传意识,结果领导和同事还不知道你做了什么事儿,如何能提拔和重用你呢?
尤其是一到年底,很多财务人员一想到写工作总结,就头大。今天何博士就来和大家分享一下,如何撰写年末工作总结。
1、工作总结的类型
财务工作总结包括两种,一是系统工作总结,也就是集团公司财务系统写的大总结,由基层单位逐级上报,最后由集团公司财务部门汇总;二是单位工作总结,由财务部门上报至牵头部门,和其他业务系统的总结一起汇成本单位的工作总结。
这两类总结内容可以重复,但是侧重点和详略程度不同,一般是先写系统工作总结,然后再摘录浓缩单位工作总结中的财务部分。
2、工作总结的作用
年度工作总结是对一年来所做工作的概括和总结,通常还要提出下年度的工作总结。它可以起到总结经验和教训,指导下年工作的作用。某种程度上,它还是宣传部门和个人业绩的重要方式,工作总结写的好,人也不会差到哪儿去。
3、工作总结的内容
一般包括:题目,开头语,上年度工作总结,(工作中存在的不足),下年度工作总结等五部分。
4、工作总结的写法
(1)先将一年来所做的工作拉一个清单,比如去年做了30项工作,先列出来。这项工作应该在平时做好积累。
(2)然后把工作清单进行分门归类,归类的依据为部门的工作职责,一般的公司为:财务决算、财务预算、资金管理、成本管理、税务管理、财务信息化、会计基础工作、会计人员管理等。
(3)每一个门类取得成绩,用一句话来概括,作为小标题,然后再展开。
(4)上年度工作总结写完之后,可以进行简要的评述,总结不足之处,以示谦虚。
(5)在写下年度工作总结的时候,要注意结合公司整体战略,财务系统领导的想法和指示,目标实现的难易程度等因素,切记不要给自己定太高的目标。
5、注意事项
(1)把工作的亮点和最重要的成绩写在开头语里,要简明扼要,既能概括总结的主要内容,还不能太长。建议在主体成稿之后,再进行提炼、精简和修饰开头语。
不要忘了,第一句话要体现集体力量和领导、兄弟部门的帮助。
(2)措辞不要口语化,尽量用书面用语,不要出现张总、李总等。
董事长和总经理:公司主要领导。
财务总监、总会计师或者主管财务工作的领导:公司财务负责人。
财务部经理、财务部部长:公司财务部门负责人。
(3)适当掌握文字表述技巧,好的要更好,坏的不要太坏。
例1 财务部门运用税收优惠政策,为公司节税89万元。
财务部结合公司行业实际,在税务顾问何博士的指导下,吃透用透税收政策,加大与主管税务机关沟通力度,精心准备各项资料,仅此一项为公司全年节税近百万元。
例2 由于财务部某员工工作失误,投标保证金未能按时汇出,导致项目被废标。
财务部吸取经验教训,第一时间将调离出纳岗位,同时在全体财务人员中开展敬业精神学习教育活动,完善内部控制制度,坚决杜绝类似现象的发生。
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