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采购部年终工作总结

2021-02-16 来源:我们爱旅游

  1、掌握材料性能,负责工程的大宗材料如:钢筋、水泥、模板、钢管及批量耗材、零星材料等的供应采购;

  2、掌握工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划;

  3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向领导汇报,确定价格;

  4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求;

  5、掌握材料的地区价格信息及供货单位情况,收集手资料;

  6、掌握材料的`库存情况及时调整材料供应计划,对购进不符合要求的材料,杜绝使用,要协商处理解决;

  7、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止;

  8、对送工地(库房)的材料进行入库前检验;

  9、做好对内、对外结算,建立各种台账、账面整洁、清新、账物相符;

  10、认真完整填写提料单,并将提料单保管好、存档保存;

  11、忠于职守、实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,改善管理,提高经济效益提供依据;

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