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公司八月份工作总结

2023-06-25 来源:我们爱旅游

  进进八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报以下:

  1、关于招聘项目部及仓库会计职员,落实培训工作的情况。

  在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计职员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生气力,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同道基本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部分同一开工作岗位先容信到各项目部和仓库报到;有关到岗职员每个月具体工作的要求有公司财会部同一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析公道。从而来进步我公司本钱核算工作的质量,充分发挥会计职员是企业经济顾问的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

  2、关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

  长时间以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太公道,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供给商分歧理的计算方式,勤俭了企业租金支出,这项工作固然比较繁,轻易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,赢得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算困难。

  3、来往账款核对工作情况。

  来往核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,和各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供给商的核对要求,不吊难,取信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,获得了供给商的好评,建立了企业形象。

  4、现金管理方面。

  我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了避免过失和事故的发生,我财会部屡次在会议上夸大要留意安全,进步防范意识,但至今还存在一些题目,如当天提款数额随便性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部分用款前做好计划提早告知财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的展开。

  5、目前存在题目及下阶段的工作安排。

  A、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料寄存随便性大,保管工作不符合要求,随着公司职员的不断增加,资料会愈来愈多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部分挑唆一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中寄存,方便查阅,保护个人隐私,避免无关职员随便查阅,请公司领导重视此项工作。

  B、下阶段公司财务部的`工作重点主要是放在会计职员到岗后,应用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的本钱和库存情况,具体的工作要求是:

  (1)当日发生的各项现金收支业务,经办职员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计职员谢绝报销。

  (2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务接待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一概必须填制相干报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相干领导的签字认可,会计职员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记进间接用度明细账上的相干子目。

  (3)项目部及后勤部工作职员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计进账处理,以便月终时会计职员根据各人的实报单据(有正式发票的部分),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据进账,同时冲减个人备用金借款来往账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

  (4)会计职员天天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映用度支付渠道,月末完全反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数目、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料本钱报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每个月五日。

  (5)后勤仓库当月发生的用度性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑用度报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,进步企业资金周转率,获得更大的经济效益。

  (6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:

  a、有再使用价值的物质在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物质经公司领导批准,后勤部监视在工地现场直接进行出售,获得的收人必须交公司财会部进账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可进账处理。

  b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用同一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不答应随便私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部分留意这一原则。

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