公司完善组织构架工作计划

各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木

棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优

XX 年的一年里，凭借

前几年的蓄 势，已具备步入了快车道，为实现了稳 步的效益增长，以崭新姿态展现在客户 面前，一个更具朝气和活力的、车间完 善后，管理水平必将大幅度提高，这不 仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身 发展壮大的内在要求。 对于各部门来说， 全面提升管理水平，与公司同步发展， 既是一种压力，又是一种动力。为了完 成公司今年的总体经营管理目标，厂部 特制订今年工作计划如下。一、根据本 年度工作情况与存在不足，结合目前公 司发展状况和今后趋势，人力资源计划 从九个方面开展今年度的工作： 1、进一 步完善公司的组织架构，确定和区分每 个职能部门的权责，争取做到组织架构

秀文，必成天上比翼鸟！ 在这

1

---------- 精选公文范文 ----------

的科学适用，三年不再做大的调整，保 证公司的运营在既有的组织架构中运 行。2、完成公司各部门各职位的工作分 析，为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供科学依据； 3、完成日常人力资源招 聘与配置 4、推行薪酬管理， 完善员工薪 资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、 充分考虑员工福利， 做好员工激励工作， 建立内部升迁制度，做好员工职业生涯 规划，培养雇员主人翁精神和献身精神， 增强企业凝聚力。6 在现有绩效考核制度 基础上，参考先进企业的绩效考评办法， 实现绩效评价体系的完善与正常运行， 并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核 的权威性、 有效性 7、大力加强员工岗位

知识、技能和素质培训，加大内部人才 开发力度 、建立内部纵向、横向沟通 机制，调动公司所有员工的主观能动性， 建立和谐、融洽的企业内部关系。集思 广益，为企业发展服务。 9、做好人员流 动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理。既保障员工合法权益，又维护公 -- 精选公文范文 ----------------------

司的形象和根本利益。二、增加人员配 置：（1）前台：前台增加至 3 名，分管 不同区域。（2）车间管理人员：车间行 政主管 1 人、技术主管 1 人、所需机电 维修组长约 3 名。三、强化人员素质培 训春节前完成对各区域所需人员的招聘 和培训，使今年新的管理制度实施过程 中人员素质方面有充分的保障。认真选 择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽 充数。四、加大人员考核力度在人员配 置、资源保证、业绩考核等方面作出实 施细则规定，从制度上对此项工作作出 保证。并根据各区域实际情况和存在的 问题，有针对性地加以分析和研究，以 督促其在短期内按规定建立和健全管理 的工作。五、加强市场调研，以业务部 提供的信息量和公司在各区域的业务进 展情况，将以专人（兼职）对各区域业 务的发展现状和潜在的发展趋势，进行 充分的市场调研。通过调研获取第一手 资料，为公司在各区域开拓新的市场方 面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步 --- 精选公文范文 ----------

打响 “振兴 ”品牌，扩大振兴的市场占有 率，今年乘公司车间乘改建的东风，初 步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市 场空间，从而为实现奠定坚实的市场基 础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管 理及宣传工作。在各个现场制作和安装 宣传条幅或广告牌， 现场展示企业实力； 及时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加 强和外界接触人员的专业知识培训和素 质教育工作，树立良好的企业员工形象 和企业文化内涵，给每一位与我厂人员 接触的人都能够留下美好而深刻的印 象，从而对有更清晰和深层次的认识。 七、客户接待客人接待工作仍是业务部 工作的重点之一。做好客人接待工作是 业务接洽的必要的前提和基础。按照公 司有关规定要求保质保量地做好客人接 待工作是业务部必须进行认真研究和探 讨的重要课题。表面上看起来接待工作 比较简单，但实质上客户接待是一门十 分深奥的学问。不去深入地研究和探讨 就不能让该项工作做得完善。因此，业 精选公文范文 ----------------------

务部要在方法上、步骤上、细节上下一 番功夫。为了既少花钱，又不影响接待 效果，需要更多地了解客人的生活阅历、 为人禀性、处事方式、办事风格、企业 价值取向、管理理念、产品特色、行业 地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程 的安排，让每一位客人在最短时间内有 全面的、清晰的、有一定深度的了解， 对振兴的产品表现出最大限度的认同 感，对的管理模式和企业文化产生足够 的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对 待每一批客人和每一客人，使他们对的 接待工作满意作为业务部每一个接待工 作人员的准则。从而以此来提高跟踪的 成功率，达到提高企业经济效益的根本 目的。为此业务部今年着重抓好以下几 方面的工作： 1、督促全体人员始终以热 诚为原则，有礼有节地做好各方面客人 的接待工作，确保接待效果一年好于一 年。 2、在确保客户接待效果的提前下， 将尽可能地节省接待费用，以降低公司 的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、 精选公文范文 ----------

继续做好客户的接待档案管理工作 4、调 整部门人员岗位，招聘高素质的人员充 实接待力量。随着业务量的不断扩大， 为了适应公司业务发展的需要，更好地 做好接待工作，落实好人员招聘工作也 是一件十分重要的事情。 八、内部管理 1、 严格执行 5s 管理模式，严格实施 “一切 按文件管理，一切按程序操作，一切用 数据说话，一次就把工作做好 ”战略，逐 步成为执行型的团队（采纳iso）。2、进 一步严格按照公司所规定的各项要求， 开展本部门的各项工作管理，努力提高 管理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人 员的工作积极性和主观能动性，强调其 工作中的过程控制和最终效果。提高工 作责任性和工作质量。严格按照相应的 岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大 局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。 积极做好协调营销系统各部门之间的联 系与协调工作，从而提高营销系统整体 战斗力，为完成今年的营销目标做好最 优质的服务工作。 5、配合日常行政管理 -------------- 精选公文范文 ------------------------

主动为各部门做好后勤保障工作和日常 服务性工作。为他们创造更加良好的企 业文化氛围和工作环境。九、安全工作： 今年我厂安全工作的总体要求是： 以《车 辆维修企业安全管理考核标准》 为指针， 坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工 安全生产意识、 提高职工安全生产技能、 加强安全生产督察为目的，积极参与企 业安全文化建设，广泛开展查违章、查 隐患活动，建立安全自主管理的运行机 制，确保安全工作稳定、持续、可控、 有效开展、为实现这一目标，公司各级 要切实做好以下几项工作：一、加强安 全工作制度化建设，推动班组安全工作 自主管理运行机制的建立 1、层层分解员 工安全指标，落实各级责任。新年尹始 公司将分别与各单位签订今年度安全生 产责任书。各单位要相应与本单位员工 签订安全生产责任书 2、实行班组负责人 负责制、各单位负责人是本单位安全工 作的第一责任人，公司将采取实施风险 承包考核的形式，加大对各单位负责人 ------------------------ 精选公文范文 ------------------------ 的安全工作考核奖惩力度、各单位负责 人每

季末须向公司汇报当季安全工作。 3、实行安全一票否决制、今年、公司将 重点把安全工作纳入对各单位的考核内 容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指 标的将取消其评选当月先进的资格，所 在负责人将取消其当月的奖励资格。查 违章、查隐患工作的考核按月进行，凡 突破考核指标的单位将取消其评选当月 的优秀资格。 4、加强安全基础工作。为 在管理重心下移过程中加强对基层的工 作指导，年初，公司将下发安全管理相 关资料，以此进一步促进安全工作科学 化、制度化、规范化运行。各班组要按 照安全工作 “五个一 ”（签订一份安全责 任书、健全一张安全监督网、上好一堂 安全教育课、坚持一个安全检查制度、 提好一条合理化建议）的要求，认真抓 好基层建设等基础工作。二、开展各类 宣传教育活动，强化职工安全意识和安 全生产技能 1、各级要结合本单位安全工 作中的难点和重点，扎实开展各类安全 - 精选公文范文 ----------

活动，进一步提高职工的安全生产意识。 6 月份，要大力开展 “安全生产月 ”主题活 动。三季度，要继续以 “全国安康杯竞赛 ” 为主题开展竞赛，做好高温季节的安全 保障和各项服务工作，帮助职工牢固树 立“安全第一、预防为主 ”的思想。 2、各 级组织要发挥实践育人的优势，引导学 习安全生产法律法规和规程，掌握安全 生产的技术和技能。要把安全生产与学 习技术结合起来，使安全生产的过程成 为学习新知识、新技术的过程，使安全 生产与学习技术相互促进，相得益彰， 尤其要加强对新进厂青工的安全教育。 3、各级组织要把安全工作由工作时间内 向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提 醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的 精力上岗。三、深化责任区创建工作， 营造职工安全自主管理的良好氛围 1、进 一步抓好责任区创建的管理工作。今年 各单位要继续按照《车辆维修企业安全 管理标准》的有关规定，建立起全方位、 立体交叉型的责任区网络体系，认真抓 ------------ 精选公文范文 ------------------------

好基层责任区的创建，充分调动职工参 与安全管理的积极性；同时还要结合本 单位生产经营的特点，努力培育特色工 作，进一步深化责任区创建工作，发挥 其安全文明示范和监督作用，形成安全 自主管理的良好氛围。 2、大力开展查违 章、查隐患活动。各级要把查违章、查 隐患活动作为开展责任区创建活动的主 要工作载体来抓，要通过开展查违章、 查隐患活动，不断提高职工 “自我约束、 自我防护 ”的意识和能力。各级要将 “自 检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结 合起来，认真执行安全检查制度，公司 在检查中发现安全问题， 要及时填写 “职 工违章查处单 ”和 “安全隐患查处整改 单”，并向本单位反馈安全意见后，定于 下月 3 日前汇总通报。与此同时，各级 还要落实好安全隐患的整改工作。 3、抓 好人员队伍的培训教育工作，安全监督 员是开展活动的基本力量。为提高整体 素质，队伍的培训教育采用分级实施的 办法。公司负责抓好班组长队伍的培训 -------- 精选公文范文 ----------------------

教育工作，今年将安排 1—2 期新安全监 督员参加上级培训班。各单位负责抓好 基层岗员的培训教育工作，在今年要对 全体员工轮训一次。公司完善组织构架 工作计划责任编辑：李老师阅读：人次 各位读友大家

好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木 棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优 秀文，必成天上比翼鸟！

精选公文范文