2021年皮若尔本年工作总结
xx所在区局书记处的领导下,在政府机构各科室的指导下,在联系局长、直接联系科室的具体帮助下,全所同志认真学习江泽民党和国家的路线、方针、政策,不折不扣的落实上级年底提出的xx次年税收工作指导思想和要求要求,努力实践“三个代表”,从“两个突破”入手,通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组,全所同志齐心协力,克服困难,创新进取,目标圆满完成了上半年的各项工作任务,现将其主要就工作总结
一、加强学习、打牢思想基础
xx所从xx年月份就开始为xx年的各项工作管理工作作思想上的准备,首先就是学习,除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、纪检的相关文件外,重点学习了《xx区国税局创建西部一流国家税务局投资发展环境》的动员报告以及各位领导对领导各项分管科研工作的具体要求。
二、加强队伍建设、起好保障着用
xx所半年来,按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排,坚持到底周五学习制度,以精神文明创建为平台,从改善税收环境(硬环境和软环境)入手,努力实现从执法型向服务型机关的转变。xx所公告了纳税人的权利,公告了税款服务承诺等,使
xx所的各项工作透明度四项大为增强,纳税人的满意度大为不断提高。廉政建设方面,坚持“两手抓,两手都硬”的方针,把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的税款全过程,xx所明确了一名实习监察员,聘请了四名应邀监察员,经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对xx所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督,全所上半年未出现违法违纪事件,所风所貌不断进步和队伍建设进步明显,社会反映良好,为税收工作起到了良好的保障保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对xx地区的经济税收管理情况,xx所定岗、定责,重新整合业务流程,设置了前台(征收系列)三个工作岗位,即征收一岗、征收二岗和一个综合岗,从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询服务等等,大力推行区内的课税一体化,办税一卡通,一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项,为纳税人全方位的产品与服务。
管理系列(后台),设置了四个其他工作岗,一个重点税源岗,三个片区管理岗,实行重点税源管理与片区户籍管理相结合,大力推行建立三级实物搭建明细账,从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等,为纳税人全程服务,出谋划策,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模织布企业清册,促进企业的科学规范管理,使“六基”在工作中有了一个良好的开端,xx所的征收管理工作管理职责责任明确,衔接协调,流程更趋合理,受到省局和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给xx所任务工商各税万,比上年计划高增长万。面对投资计划任务的压力,xx所全体同志下企业摸情况,掌握税源的变数,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将计划落实到管理员,落实到企业。从“两个突破”上下工夫,不断加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,加紧堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的工作,提高纳税人的自觉自觉申报错误率,并建立税收管理重点税源的联系制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,半年来,xx所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的教育工作要求,月月超额完成税收任务,截止x月x日,累计组织机构税收开票金额万元,为年计划的,提前半个月同时实现了双过半,为税收任务的完成打下了良好的基础。
五、下半年工作计划
“总结,完善,巩固,提高”是xx所下半年工作的从总体上要求。在上半年工作中,xx所还存在很多不足,需要进行认真的论述,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都各个方面必须进行完善,在完善的基础上巩固阶段性成果,克服上半年的不足,使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排
⒈继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的读书制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
⒉继续深化征管改革,而使前台的服务更加优良,使得后台的管理更加到位,围绕“收入任务”这个中心,使征收管理业务流程不断完善,全面提高征管质量。
⒊继续加强对外贸企业的监控,落实计划工作的要求,促进经济的发展,保证税收任务全面的完成。
⒋坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,而使队伍建设上台阶。
⒌坚持多项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项教育工作的顺利开展,促进全年各项组织工作任务的全面完成。
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