发表时间:2018-05-23T17:21:29.457Z 来源:《基层建设》2018年第5期 作者: 杨明
[导读] 摘要:受当代石油发展情况的影响,导致各个石油企业内部员工流动性较大且思想也有了一定程度的改变,降低了员工的工作积极性,严重影响石油企业的工作与发展。
大庆油田有限责任公司第四采油厂第二油矿四区六队 163511
摘要:受当代石油发展情况的影响,导致各个石油企业内部员工流动性较大且思想也有了一定程度的改变,降低了员工的工作积极性,严重影响石油企业的工作与发展。因此,加强采油厂的党建工作,提升石油员工的政治思想是石油企业应着重考虑的工作内容之一,本文将简要分析其党建工作与生产经营的有效融合。 关键词:采油厂;基层党建工作;生产经营管理
前言:为改变员工的工作思想,石油企业应加强基层党建工作,使员工提升思想觉悟,恢复正常的工作效率,并做到将基层党建工作与生产经营理念充分结合,切实提升员工的综合素质,确保石油企业的可持续发展,下文将对该项话题的相关内容加以总结并简要分析。 一、树立先进的工作理念,做到二者有效融合 (一)树立加强生产经营工作,提升其生命力理念
生产经营是企业运行中的核心任务,制定正确的党建思想能够提升员工工作思想,也是促进企业稳定发展的基本保障。将党建思想与企业的生产经营管理充分结合,重点进行核心工作运营,使生产经营工作更具有生命力。 (二)树立结合生产经营工作,加强创造力理念
由于当代社会发展形势的不断改变,众多企业也在逐渐调整自身的发展理念与企业规模,并逐渐完善管理制度。因此,在企业加强基层党建思想工作的同时也应提升相应的创造力,将优秀的政治思想融入到生产经营工作中,有利于党建工作能够与生产经营模式相互补充、渗透,促使石油厂的相关工作更具有创造力。
(三)树立结合生产经营工作,提高其影响力理念
生产经营工作应着重注意生产成果,并且要具有专业的工作标准,但是党建思想在发展过程中是以软实力的方式呈现。因此,为石油企业的长期发展考虑,石油企业在注重生产经营所带来的经济效益的同时,还应注重对党建文化的建设。通过党建工作推动生产经营工作,提高生产量,使其发挥更大的影响力[1]。 二、提升生产经营工作的针对性与专业性
由于采油厂的工作任务繁重,其工作内容主要是负责原油或成品油的运送或热采锅炉送水等工作,也因工作范围较大并且运输战线较长,导致在经营中的安全生产成为采油工作中的重点问题。因此,为保证采油团队在生产工作中的安全问题,石油企业将把党建工作化作生产工作中的重点,明确工作的重点内容,在日常工作的早会或党支部书记会议、员工交流会等集体会议上,详细对生产经营中出现的问题进行总结,共同研究解决方案,并制定科学的相关措施,减少在生产工作中存有的安全隐患,切实做到以党建工作为出发点,为采油团队的相关工作安全问题提供充分保障。除此之外,应注重对采油员工的工作思想以及身体健康情况的了解,按照每位员工的生理周期以及情绪变化状况,具有针对性的对员工进行思想情绪分析,并帮助员工将其调整。给短时间内情绪低落,工作效率不高的采油人员适当的休息时间,给工作情绪饱满且状态良好的采油人员分配更重要的工作任务。由于采油工作的人工实际操作环节较多,并具有一定的危险性,因此,采油厂的相关负责人每天应细心观察每位员工的工作状态,根据其综合状态与相关部门协调应分配的工作任务,尽量避免安全事故的发生。
三、强化基础,通过基层党建工作促进各项工作发展
基层劳动团队在各个企业在正常运营以及发展过程中起到关键作用,做好采油厂基层党建工作,应加强采油队伍的凝聚力与战斗力,营造出团结奋进共同向上的良好工作氛围,为企业的顺利发展提供不竭动力。
采油厂应制定科学完善的规章制度,并督促员工严格遵守,遇到难题应与团队人员共同协商解决,队员之间互相帮助,共同进步。除此之外,党支部人员也应与团队领导人多沟通,了解其工作思想与工作意见。采油团队领导人应遵守工作原则,从整体角度出发,保证采油队伍在工作中相互团结、相互配合,求同存异,及时发现工作中的不足之处并加以改正。若在工作中出现队员意见与相关领导意见不符的情况,党建部门人员可积极对其双方进行交流,调节双方情绪,确保采油队伍的团结精神。 四、详细了解职工个人情况,全面发挥党建工作作用
“密切联系群众,坚持党的群众路线”是党的优良传统,同时也能起到凝聚人心、加强团队齐心协力攻克困难的有效作用。基层党建工作应做到以职工为主体,从职工角度出发,将职工放在首要位置。同时也应加强职工与党的联系,方便职工遇到问题能够及时向党组织反应。党建部门可以与职工建立联系系统,该项系统应为职工提供反馈意见或建议的渠道,并方便职工与党建部门的联系,企业可对职工进行该项系统使用操作的相关培训,使职工能够在系统中更新动态,方便党建部门对每位员工的了解。在日常生活中,加强党对人民群众的关怀作用,例如:员工生病时,党员干部可对其进行探望;员工过生日,可为员工送上生日礼物和祝福;若有员工家属前来探亲,应为家属提供最方便的服务。党建部门通过对员工力所能及的帮助,能够充分得到员工的支持与拥护,促使员工在工作中能够感受到组织的温暖,从而有效的增强员工的积极性,提升工作效率。 五、开展党员工作“透明”活动
采油厂可将提高党员整体素质作为基础,通过“两学一做”,开展党员工作“透明”活动,让党员起到模范作用,展现自身特长与扎实的技术,让职工们都能够了解到党员优秀能力,并向其学习,积极提升工作效率,努力向党员队伍靠拢。创新对党员的评价制度,可让采油团队内部员工根据日常对党员工作情况的了解,对其进行综合素质评价,在其过程中,应保持公平公正原则,不应将个人思想情感加入到评价中。党员应在全体同事面前根据自己的实际能力,规划出进步目标,并进行承诺,充分发挥党员的影响力以及带头作用[2]。
此外,由于采油厂的工作环境相对较差,为了给采油员工提供更好的工作环境,党建部门可对其工作的周围环境做出合理的改善,可将在工作中不能重复使用的环保材料进行充分利用,例如:利用废弃钢管制作成临时置物架,使随地摆放的工具可以有固定摆放位置,方便使用人员的归纳与整理;可用废弃的砖块围出一片场地,种出瓜果蔬菜,让工作人员能够赏心悦目的同时也能食用绿色食品。
结语:在市场竞争激烈的时代中,各个企业都应结合自身的实际情况,制定科学的管理发展战略,保证企业能够在社会中得以稳定发
展。在采油厂中,将基层党建工作与生产经营管理进行充分结合,有助于企业的正常运营,并促进企业的可持续性发展。 参考文献:
[1]封营库,王志虎.适应新常态 拓展新内涵 创新党建新机制——延安市延长油田七里村采油厂党建工作纪实[J].西部大开发,2015,(05):148-151.
[2]王旭东.关于油田采油生产经营一体化管理模式的研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017,(09):5-6.
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容