重大危险源监控方案

一、编制依据

1、安全管理方针、目标；

2、本工程特点实际情况；

3、危险源及环境辨识与评价的结果； 4、应急准备和响应；

二、适用范围

适用于本工程项目的全部施工过程的安全管理，本工程施工所有相关人员必须遵照执行。

三、工程概况

（1）工程概况： （2）工程名称： （3）工程地点： （4）建设单位： （5）监理单位： （6）设计单位： （7）施工单位：

四、安全管理方针、目标

工程项目管理目标

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杜绝死亡和重伤事故 杜绝火灾、爆炸、食物中毒、有害有毒物质泄露等重大污染事故 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零 山西省建筑施工安全质量标准化工地 目 标 根据施工现场实际情况，施工现场重大危险源的分析，由于危险性有潜在的性质，只有在一定的条件下，才能发展为事故，

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重大危险源监控方案

故在未发生事故前，如何辨认出潜在的危险源就至关重要，为了能迅速查出危险源，应采取如下两种预先分析方法：

一、调查危险源：先对生产目的、工艺过程，操作条件和周围环境，作较为充分的调查了解，然后再按照过去的经验和同类施工中所发生过的事故，分析对象中是否也会出现类似情况，查找能够造成人员受伤，物质损失的危险性。

二、识别危险因素：潜在的危险性往往是很难辨识的，危险性已是固有的潜在性质，应采取系统地去辨别它，才不会造成遗漏。 根据过去的经验及同类施工中所发生过的事故，进行综合分析，施工现场存在着主要的“五大伤害”即高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故。

三、重大危险源在施工现场的工程隐患

（一）脚手架有落地式脚手架，悬挑式脚手架，门型脚手架等各类型的外墙脚手架，在搭设使用、拆卸存在的安全隐患有：

①脚手架无搭设方案，尤其是落地式脚手架，架子工有的按操作规程搭设，有的凭经验搭设，根本未编制脚手架施工方案；

②悬、门型等脚手架无设计计算书； ③脚手架与建筑物的拉结不够牢固； ④杆件间距与剪刀撑的设置不符合规定；

⑤脚手架、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求； ⑥施工层脚手板未铺满；

⑦脚手架上材料堆放不均匀，荷载超过规定； ⑧通道及卸料平台的防护栏杆不符合规范规定；

⑨落地式和门型脚手架基础不平、不牢，扫地杆不符合要求； ⑩脚手架搭设及操作人员，经过专业培训的未上岗，未经专业培训的却上岗。

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由于脚手架存在上述问题，必然造成架体不稳定、高处坠落及物体打击的安全隐患。 （二）模板工程

模板工程施工存在的安全隐患有： ①无模板工程施工方案；

②现浇混凝土模板支撑系统无设计计算书，支撑系统不符合规范要求； ③支撑模板的立柱材质及间距不符合要求；

④立柱长度不一致，或采用接短柱加长，交接处不牢固，或在立柱下垫几皮砖加高；

⑤未按规范要求设置纵横向支撑； ⑥作业面孔洞及临边无防护措施； ⑦2m以上高处作业无可靠立足点； （三）“三宝”及“四口”防护安全隐患

①部分工人自我防护意识不强，进入施工现场不戴安全帽，尤其在夏季施工嫌戴安全帽头部热燥．即使戴安全帽．也不符合规定；

②悬空作业、高空作业未系安全带、系挂安全带的．安全带系挂不符合要求；

③电梯井口无防护措施，电梯井内壁未设平网，设置平网的不符合要求；

④通道口未设防护棚，设置防护棚的不牢固； ⑤预留洞口无防护措施．坑井无防护措施；

⑥未安装栏杆的阳台周边、无脚手架的屋面周边、井架通道的两侧边、卸料台的外侧边、框架建筑的楼层周边等五临边无防护措施，有防护措施的不符合要求。 （四）施工用电安全隐患：

①在建工程外侧与高压线路的距离小于规范规定的安全距离，又

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无防护措施；

②接地与接零系统不符合规范规定； ③电箱下引出线混乱；

④配电箱和开关箱违反“一机一闸、一漏一箱”原则； ⑤保护零线与工作零线混接； ⑥电箱无门、无锁、无防雨措施； ⑦未采用TN一S系统； （五）塔吊的安全隐患

①无力矩限制器，或力矩限制器不灵敏； ②无超高、变幅、行走限位器，或限位器不灵敏； ③吊钩无保险装置； ④卷扬机滚筒无保险装置；

⑤塔吊高度超过规定不安装附墙装置； ⑥塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施； （六）施工机具安全隐患

①圆盘锯、钢筋机械、手持电动工具、搅拌机的共同隐患是未做保护按零和无漏电保护器，传动部位无防护罩，护手、手柄等无安全装置，安装后均无验收合格手续；

②搅拌机作业台不平整、不安全，无防雨棚，料斗无保险挂钩或挂钩不使用。

③潜水泵保护装置不灵敏、使用不合理；

四、危险源因素辨识与评价

根据本项目的特点及施工内容，我项目对本工程施工中存在的安全

隐患进行了危害辨识与风险评价，见危险源辨识与风险评价表，并根据评价结果编制了危险源清单，针对重大危险源编制了职业健康安全管理方案。

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五、控制措施

本工程地处繁华闹市区，施工现场实行封闭管理，因现场场地有限，为了有效利用场地，在施工现场设有两个进出现场的大门供人员和材料进出，设两个门卫值班室，并安排门卫，24小时值班，门卫严格按门卫管理制度执行。

在大门一侧设有 “六牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图）。 现场设有办公区、加工区、材料堆放区、仓库等。

办公区、生活区所有设施均按标化、文明工地要求进行布置，并在便利位置设置足够的消防设施，生活垃箱定期清理。 5.1通过施工方案进行控制

根据危险源因素辨识、评价结果，结合本工程的施工过程情况有步骤地编织控制危险源因素的专项方案来指导施工，并结合过程管理使其得到有效的控制，方案编制清单如下： ①安全施工组织设计 ②基坑专项施工方案 ③脚手架专项方案 ④模板专项方案 ⑤临边用电专项方案 ⑥塔吊专项方案 ⑦应急救援预案

每一项施工过程必须严格按照施工方案进行实施，项目部在项目总工的指导下按照各自的职责和权限对方案的实施情况进行跟踪控制，检查方案的各项控制措施的实施情况，确保得到有效的落实。 5.2通过安全技术交底进行控制 本项目以下项目要进行安全技术交底：

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土方开挖、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架施工、临边洞口防护施工、临时设施搭设、高空作业、各种施工机械操作规程等等。 交底中需明确该施工过程存在的危险源、环境因素，明确控制措施和个人应采取的防护办法，同时安全员在施工过程中要认真检查，存在问题及时整改。

5.3通过宣传、教育、培训以及控制持证上岗情况进行控制

1.本工程施工过程中通过以下方式对施工人员进行宣传、教育和培训： 工地的围墙、宣传栏、职工食堂、张挂横幅和标语以及各种警示标志（主要在施工现场入口处、施工起重机、临时用电设施、脚手架、入口、通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志） 2.安全教育（节假日前后，季节变化时，上岗前，工人转岗时，现场会）施工过程中的注意事项，项目的规章制度一违反的处罚规定。 5.4通过过程的监督、检查、整改进行控制 主要监督、检查以下内容：

①施工现场安全检查(危险源控制措施落实情况、施工人员操作行为、防护用品配备),每周组织一次。

②当遇有恶劣气候变化或停工后重新开工时，项目经理部应进行专项安全检查。

③应急检查，对应急准备情况每个季度进行一次。

④各专项方案实施情况（对检查中发现的问题及时纠正，对检查出的隐患进行分析，采取整改或纠正、预防措施）。

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