弱电工程技术设备、材料供应计划方案

在授予标的之后，应立即开始进行深化设计，同期制订和调整设备、材料的供应计划。深化设计完成后，即可签署工程承包合同，合同签署的同时，应按照制定的设备、材料供应计划，加紧采购、运输、检验、调配、发放、安装、调试。

优秀的物资供应计划是保证工程成功实施的重要环节。优秀的物资供应计划包括了三个基本要素：及时、准确、合理。只有在充分理解弱电系统工程实施管理、实施过程的基础之上，才能保证上述三个要素的正确性。

通常，弱电系统工程的物资供应计划如下（按时间排序）： 1)楼宇自动化控制系统的设备、材料采购（由本系统的复杂性和供货周期决定）；

2)其他弱电子系统的桥架（线槽）、钢管及辅助材料的采购； 3)各个系统线缆、金属桥架（线槽）和辅助材料的采购； 4)综合布线系统模块、面板、配线架、跳线、光纤、光纤跳线、光纤接续盒、机柜的采购；

5)各个系统前（后）端设备的采购； 6)有线电视系统设备的采购； 7)接地、防静电系统设备的采购；

8)计算机信息网络、UPS备电系统设备的采购。

上述计划仅仅是一个笼统的计划，在正式实施时，应制定更为详尽的供应计划。计划制

定后，即可执行以下环节，实现供应计划的终极目的：及时地购如符合规范的优质产品，投入安装。

选择供应商

根据供应计划及供应协议规定，在合理期限内计划订购方式、订购时间、进场日期， 并符合以下原则：质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标推，按样品标准验收的须符合经设计人员批准的样品标推。该供应商有完善的质量保证体系，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。

签订购销、加工合同

各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。

进口物资组织供应

进口物质按规定进行报关、理货、商检、运输、验收及履行其他建设单位委托的义务。