责任铸就成就 成就延伸使命

责任铸就成就 成就延伸使命

——记染整厂召开安全生产会议

有人能使生命闪光，让这个世界焕发迷人的光彩；有人总在废墟中无可奈何地摇摆，发出声声的叹息，分水岭就在于他能否承担责任，担当责任是企业成熟的标志，也是职工踏进成功大门的门票。

6月16日下午一点，正值端午佳节之际，在xx公司培训中心召开了染整厂安全生产会议。会议由总经理助理兼染整厂厂长xx主持，染整厂副厂长xx、厂长助理xx及染整厂组长以上干部40多人参加会议，xxx集团董事长xxx出席会议并作了重要讲话。

xxx首先对2010年上半年染整厂的工作做了一个小姐，并针对即将要开始的忙季生产，提醒相关部门做好人事招聘、设备维修、岗位培训等方面的准备工作。他说，新厂区今年上半年的生产现场连续出现安全事故、质量事故、员工六十比较严重，这都不是正常的现象，归根结底，是染整厂部分干部和职工缺乏责任心，下半年忙季即将开始，各部门一定要团结一致，使生产家伙当月，何苦投诉能得到改善。

xxxxx分别根据本车间的实际情况向大家做了汇报，并希望染整厂全体员工部分你我，团结一致，努力并超额完成集团下达的工作指标。

最后，董事长xxx发表重要讲话。他首先对所有干部放弃休假日来参加会议表示衷心地感谢！并对2010年下半年的工作作了安排。

他支出，染整厂今年上半年的生产经营状况可概括为八个字：形势喜人，问题不少。他说，回顾总结上半年工作，染整厂一至五月份

产值15412万元，去年同期9735万元，增幅58.7%，自营出口增幅为135.4%，在临海自营出口中居首位。将增加产值2个亿，销售形式非常好。同时，集团在《xxx集团产业整合升级和五年发展规划》中提出在今后的五年内把集团下属子公司整合在一起，达到产业升级，争取产值超过30个亿元。

形式虽然是喜人的，但染整厂存在的问题也不少。

1、产品质量不稳定，达不到厂家要求，客户投诉比较多，涂层车间、压延车间加工后的布如发生了质量问题就是报废。染整厂的技术要求也不是高新科技，但也经常出现质量问题，质量达不到色卡要求，就要重做、要补单、延期交货，对东海翔声誉更是一大伤害。

2、能源损耗得不到有效保证，这是由于产品质量差、补单引起能源重复损耗所致。

3、生产成本偏高，超出预算。成本由原料、人工等组成，就如一次染色有偏差，改色改了七次，最终又成了报废布，从而导致了生产效率低、产能出不来，又导致了员工的收入低，整个消耗偏高。

4、工作纪律涣散。染厂的劳动纪律相对来说较差，一个月迟到早退达20多次，上班聊天，公共场所抽烟，特别是在眼睛烟火的场所抽烟，可见是染厂管理不严，少数干部没做好表率，欺上瞒下，造成了工作纪律松散，上班离岗睡觉现象。

5、安全事故发生率高，在一到五月份，染整厂工伤医药费甚至达到10万元以上。这种种安全事故的发生，严重影响了企业形象，造成积极效益下降。

6、上半年忙季即将开始，染整厂的产量、产能、销售也都会随之增加，上半年发生的类似短纤布经加工后，出现一边是硬的，一边是软的质量问题绝对不能再次出现。染整厂要好好端正态度，找好差距，便被动为主动，以高度的责任心打好翻身仗。

据此，xxx董事长提出了一下建议：

1、要建立一套坚强有力、高效务实、精干的领导班子，要明确分工，各负其责。要求所有干部员工团结一致，相互学习，相互促进，相互监督，共同提高。人心齐，泰山移，碰到任何困难要想方设法客服它，处理各种问题要公平公正，大事讲原则，小事讲风格，多商量研究，尤其是在用人、工资、考核等方面，重大生产之恋安全的问题更要慎重对待，要形成坚强有力、高效和谐的领导团体。

2、要发扬团结协作，互帮互学的良好氛围。染整厂的各部门、车间班组要团结好，配合好 ，以工作为出发点，忙季时期，全力以赴完成生产任务。

3、要配置好班组长及车间管理干部，他们是基层工作的得力助手，一定要把有高度工作责任心、能吃苦、有一定管理水平、技术水平和处理问题能力的干部放到重要工作岗位。

4、要具备较强的质量意识，书里质量是企业的生命概念，必须牢记质量至上、声誉至上。质量是全体干部工作的重中之重，一定要把好的原料检测、生产过程的巡检、半成品的检验和成品的终检，把好入库合格率。

5、要切实搞好节能降耗工作，要有高度的工作责任感，设备科

要加强维护保养，杜绝漏水、漏电、漏汽，确保生产的正常运行。设备保养好，能源会下降，如果由于设备原因导致生产阻碍要追究相关负责人的责任。设备安装的工作量比较大，希望设备科的人员要发扬团结友爱的精神，各车间要加强培训，新员工要理论联系实际去参加培训，对员工多关心。多爱护，生活上多关照，技术不懂要多指导，形成团结友爱的工作氛围。

6、要加强管理，从严治厂。国有国法，厂有厂规，所有干部要求员工做到，必须自己先做好。员工有进步要及时表扬，对劳动纪律差的要批评，屡教不改的要劝退，坚决杜绝迟到、早退、离岗睡觉的现象。

7、要考古树立安全第一的高度责任感。每个班组长对分管的安全要关注，安全警钟要长鸣，每月要集中检查，发现安全事故要及时处理。

8、要书里高度的工作责任感和荣誉感，要把责任和荣誉相结合。集团在今年设10个先进单项，去年新厂只拿了一项，今年，大家更要积极主动，把高度的责任感实行责任到人，达到做有目标，干有方向。

责任从来都是公平的，它既不会让一个强者感觉轻松，也不会让一个弱者感到疲惫，它不会允许一个伟人因它而骄傲，也不会允许一个凡人因它而自卑。责任让我们破釜沉舟，终全力以赴。李海健代表染整厂最后表示，一定会以全新的面貌、高度的责任感完成目标，给集团呈上满意的答卷。