项目部生产副经理安全生产目标责任书
为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部生产副经理签订如下安全生产目标责任书：
一、安全生产工作目标、指标
1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5％;
2、无重大环境污染事故；
3、无火灾责任事故;
4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故.
二、职责与要求：
1．贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策；负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全工作。
2、在编制实施施工计划的同时，编制实施安全技术措施计划，从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。
3、负责召开项目安全会议，组织项目安全生产检查、考核和评比工作。
4、负责对事故隐患、安全通病的处理。发生重大伤亡事故时，负责保护现场，抢救伤员，并按规定时间上报；参加事故的调查、处理。
5、负责落实安全技术措施，各种安全奖罚办法兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。
6、领导项目安全管理工作，支持项目安全员依法监督，行使安全一票否决权。
7、负责项目文明施工管理。
8、做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育;切实做好新工人“三级安全教育”，做到先培训后上岗。
三、考 核
1． 考核时间:
从2011年1月1日起至2011年12月31日止。
2．考核依据:
(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范
（2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》
(3）《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》
（4）《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》
（6)本责任书规定
(7）其他有关规定
3．考核方式：
根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由集团公司安全生产主管部门提出考核意见，经集团公司安全生产委员会研究决定后实施奖罚.
本责任书一式三份，自签定之日起生效,分公司、项目部及项目生产副经理各一份.
项目经理： 项目副经理：
年 月 日
项目部项目总工安全生产目标责任书
为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部项目总工签订如下安全生产目标责任书：
一、安全生产工作目标、指标
1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%;
2、无重大环境污染事故；
3、无火灾责任事故;
4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。
二、职责与要求：
1、负责工程项目施工生产过程中所有的技术问题。从技术上负安全领导责任.
2、负责组织编制施工组织设计(或施工方案）和施工安全组织设计。针对工程施工特点,向有关人员做好分部分项安全技术书面交底和验收。交底双方履行签字手续。
3、负责处理有关安全生产的技术问题.参加安全检查和工程工伤事故分析会议，提供技术鉴定意见和改正措施.
4、负责职工安全技术教育。负责安全防护传统工艺的技术革新，攻克技术难关，改善劳动条件.
5、建立安全技术档案。各项安全技术内业资料必须齐全、准确,内容要全面、真实。
6、严格执行安全生产各项规章制度;不违章指挥并制止违章、冒险作业。
7、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全技术要求等负有责任.参与施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架)、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作.
8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。
三、考 核
1． 考核时间：
从2011年1月1日起至2011年12月31日止。
2．考核依据:
（1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范
（2）《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》
(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》
(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
（5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》
（6）本责任书规定
(7）其他有关规定
3．考核方式：
根据全年安全检查综合情况,结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由集团公司安全生产主管部门提出考核意见，经集团公司安全生产委员会研究决定后实施奖罚。
四、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及项目项目总工各一份.
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部技术员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部木部施工管理人员签订如下安全生产目标责任书：
一、安全生产工作目标、指标
1、无死亡和重伤事故,轻伤率不超过0。5%;
2、无重大环境污染事故；
3、无火灾责任事故;
4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。
二、技术员职责：
1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任。严格执行安全生产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险作业。
2、根据“施工组织设计”,针对工程施工特点，按分部、分项、分工种向作业班组及有关人员进行有针对性的安全技术交底，监督交底双方履行签字手续。
3、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求等负有责任。督促工人正确使用个人劳动保护用品和安全防护设施。
4、组织好工序交接的安全工作。负责施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架）、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作。
5、各项安全技术内业资料必须齐全、准确，内容全面、真实，安全日记应每天记录。
6、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报，保护现场，参加事故调查处理。
7、负责项目文明施工管理。
三、措施与要求：
1、严格执行部颁JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及各工种安全操作规程。
2、落实模板工程施工设计方案，根据混凝土输送方法、模板的拆除及堆放要求等情况制定有针对性的安全技术措施。
3、在给木工班组下达施工任务的同时,应根据施工工艺及施工环境做好安全技术交底，安全技术交底应全面、具体，并有针对性，记录应详细.
4、每天要检查施工现场安全生产情况，特别是模板支撑系统、作业面孔洞及临边防护，发
现隐患应责令木工班组立即整改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。
5、技术员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止，并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定；如果公司、分公司在安全检查中发现木工班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为，除对其本人进行处罚外，对其所在班组的班组长及技术员分别按处罚总金额的50％进行处罚。
6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录.
7、接受项目部安全员的检查监督，积极配合项目部组织的旬检活动，对旬检中存在的问题应及时整改;市或公司、分公司安全站对工地发出的隐患通知书，应在限期内按“三定一落实”整改.
8、如发生重大伤亡事故、设备事故及火灾事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理;发生轻伤事故应及时救治伤员并上报.对未遂事故也应按“三不放过”的原则处理，同时做好存档记录。
9、认真实施安全技术措施方案，严格按施工程序做好安全防护设施的搭设与维修,安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。
10、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育，切实做好新工人“三级安全教育”,做到先培训后上岗.
11、模板工程安装完毕后必须经过验收，合格后方可投入使用.
12、对进场的木工机械必须进行验收，合格的方可使用。
13、对可能发生的模板坍塌、火灾等事故的预案应熟悉，对预案中技术员应负的责任和义务应明确.
四、考 核
1． 考核时间：
从2011年1月1日起至2011年12月31日止。
2．考核依据：
（1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范
(2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》
（3）《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》
(4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
（5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》
(6）本责任书规定
（7）其他有关规定
3．考核方式：
根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见,项目领导班子研究决定后实施奖罚。
五、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部安全管理人员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部安全管理人员签订如下安全生产目标责任书：
一、安全生产工作目标、指标
1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；
2、无重大环境污染事故；
3、无火灾责任事故；
4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。
二、项目安全员职责
⒈协助项目经理做好施工现场的安全管理工作,做好安全日记。
⒉检查督促施工人员遵章守纪，制止违章指挥或违章作业行为，对制止不听者有权按规定执行处罚.
⒊负责日常巡视和检查施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应及时报告项目经理采取措施,消除事故隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。
⒋发生事故及时组织抢救伤员,保护好现场，并向项目经理报告,参加事故的调查分析，落实防止事故重复发生的措施。
⒌参加各级组织的检查，督促对隐患的整改落实。
三、措施与要求：
1、项目部安全管理人员是协助项目经理抓好安全生产的参谋和助手,对项目部安全生产行使监督、检查、服务、指导的职责,组织协调安全管理工作，认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护的法规、制度，做好项目部的安全管理工作。
2、参加施工组织设计中的安全技术措施的编制并督促检查执行情况，经常深入现场了解并向有关领导反映安全生产情况，指导班组安全工作；和项目经理一起组织项目部旬安全检查,发现不安全因素及时报告并提出改进意见和措施,督促施工管理人员及时整改。
3、坚持“安全第一、预防为主\"的方针，严格执行部颁“一标三规范”，落实施工组织设计中安全技术措施方案,经常检查安全防护设施,督促工人正确使用安全设施和防护用品，抓好安全生产工作。
4、抓好安全生产责任制落实工作，要进一步提高认识，明确责任，针对存在问题，积极采取有效措施加以解决，扎扎实实地搞好这项工作.
5、认真做好项目部安全内业管理资料的收集及归档工作，协助项目经理做好项目部安全目标管理考核工作。
6、发生重大伤亡事故,重大未遂事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理。
7、大力做好安全宣传教育工作,充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，组织各工种的班组长切实做好新工人“三级安全教育\"并建立花名册，做到先培训后上岗。
9、参加进场的施工机械及模板工程、“两架一网”、洞口及临边防护等的验收工作，验收合格的方可投入使用.
四、考 核
1． 考核时间：
从2011年1月1日起至2011年12月31日止.
2．考核依据：
(1）国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范
（2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》
(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》
（4）《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
（5）《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》
(6)本责任书规定
（7）其他有关规定
3．考核方式：
根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见，项目领导班子研究决定后实施奖罚.
五、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部材料管理人员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划,为落实安全责任制,全面实现项目安全工作目标，特与项目经理部材料管理人员签订如下安全生产目标责任书：
一、安全生产工作目标、指标
1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%；
2、无重大环境污染事故；
3、无火灾责任事故；
4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。
二、措施与要求：
1、材料管理人员对材料的安全可靠贮存以及所采购的劳动防护用品的合格负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为材料管理的首要工作来抓。
2、坚持“安全第一、预防为主\"的方针，严格执行部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、材料管理制度及安全管理制度，落实安全生产工作。
3、采购的劳动防护用品必须符合国家、省有关权威部门鉴定，并颁发生产许可证的推荐产品，进货前必须经过严格检查.
4、负责保管、发放劳动保护用品,对批准的安全设施用材料应纳入供应计划，及时供应。
5、平时应加强材料管理，严格按有关规定将易燃易爆物品分类堆放并按消防规定，备好消防器材设备。根据部颁标准中对文明施工的要求，按施工总平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆应挂名称、品种、规格等标牌。
6、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，不断增强职工自我防护能力。
二、考 核
1． 考核时间：
从2011年1月1日起至2011年12月31日止。
2．考核依据：
（1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范
（2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》
（3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》
(4）《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》
（6）本责任书规定
（7）其他有关规定
3．考核方式：
根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见,项目领导班子研究决定后实施奖罚.
三、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部设备管理人员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部机电管理人员签订如下安全生产目标责任书:
一、安全生产工作目标、指标
1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0。5%；
2、无重大环境污染事故；
3、无火灾责任事故;
4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。
二、措施与要求:
1、施工管理人员对机电部分安全生产负主要责任,在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓.
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》、JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、GB50194—93《建设工程施工现场供用电安全规范》及安全操作规程，落实临时用电施工组织设计方案，根据结构、施工环境（如有否高压线、施工总平面布置图等）、施工工序制定有针对性的安全技术措施。
3、在给机电人员下达施工任务的同时，应根据施工现场环境做好安全技术交底，安全技术
交底应全面、具体,并有针对性,记录应详细。
4、每天要检查施工现场安全生产情况，特别是施工用电、施工机具的安全防护装置等，防护装置应灵敏、可靠，发现隐患应责令机电班组立即整改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。
5、技术员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止，并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定,如检查高压线的防护,机电作业人员是否已穿好胶鞋戴好绝缘手套等，如果公司、分公司在安全检查中发现机电班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为,除对其本人进行处罚外，对其所在班组的班组长及技术员分别按受处罚金额的50％进行处罚。
6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。
7、接受项目部安全员的检查监督，积极配合项目部组织的旬检活动，对旬检中存在的问题应及时整改;对市或公司、分公司安全站对工地发出的隐患通知书，应在限期内按“三定一落实\"整改。
8、发生重大伤亡事故、设备事故及火灾事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报,更不得擅自处理,发生轻伤事故应及时救治伤员并上报.对未遂事故也应按“三不放过\"的原则处理，同时做好存档记录。
9、认真实施安全技术措施方案,做好安全防护设施的搭设与维修，安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。
10、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育；
切实做好新工人“三级安全教育\"，做到先培训后上岗。
11、进场的机械设备必须经过验收,合格后方可投入使用。
三、考 核
1． 考核时间：
从2011年1月1日起至2011年12月31日止。
2．考核依据：
(1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范
（2）《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》
（3）《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》
（4）《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
（5）《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》
(6)本责任书规定
(7)其他有关规定
3．考核方式:
根据全年安全检查综合情况,结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见，项目领导班子研究决定后实施奖罚。
四、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部质检员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标,特与项目经理部技术员、质检员签订如下安全生产目标责任书：
一、安全生产工作目标、指标
1、无死亡和重伤事故,轻伤率不超过0。5％；
2、无重大环境污染事故；
3、无火灾责任事故；
4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。
二、措施与要求:
1、施工管理人员对技术方面安全生产负主要责任,在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁“一标三规范”,各工种安全操作规程及检查标准，组织、编制和审查施工组织设计时，要有针对性并且合理，成为指导安全施工的依据；组织重大工程施工组织设计时，应解决施工中的重大特殊安全技术问题;主持制定新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。
3、组织干部工人进行安全技术规程的学习、培训和考试工作.
4、参加重大伤亡事故的调查、分析工作,负责并提出事故技术鉴定意见及改进措施。
5、支持安全人员工作,组织制定消除不安全隐患的技术措施并监督有关部门按期实现。
6、把安技工作列入重要议事日程，及时研究处理安全生产中的技术问题。
二、考 核
1． 考核时间:
从2011年1月1日起至2011年12月31日止.
2．考核依据：
(1）国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范
（2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》
(3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》
（4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
（5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》
（6）本责任书规定
(7）其他有关规定
3．考核方式：
根据全年安全检查综合情况,结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由项目部安全部门提出考核意见,项目领导班子研究决定后实施奖罚.
三、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效,分公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
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