进修总结

进修总结

首先要感谢院长给予我这个宝贵的机会，还要感谢各位同事，因为他们的辛勤工作，使我安心完成学业。

我进修的单位是广州呼吸疾病研究所，挂靠于广州医学院第一附属医院，由我国著名的呼吸医学专家钟南山院士担任所长，是一所集科研、医疗和人才培养于一体的呼吸病学专业基地，是国家重点学科、广东省呼吸疾病重点实验室的依托单位，设有内科学博士后工作站。主要研究方向为突发性呼吸系统传染病、哮喘与慢性咳嗽、慢性阻塞性肺疾病（COPD）、肺癌四个领域。在长期的研究中，逐步形成了哮喘、COPD、重症监护、肺炎、慢性咳嗽、微创胸外科手术、肺移植手术等临床诊疗特色，处于国内先进水平。呼吸内科共五个病区，设有床位230张，另有过敏反应疾病研究室，肺功能室、支气管镜室、呼吸内科重症监护病房及呼吸内科实验室。在2003年抗击SARS战斗中，全所在钟南山院士的带领下战胜非典，受到了党中央、国务院和社会各界的高度赞扬。

钟南山院士每周查房1次，各治疗组主任每周查房2次，其他时间由各科聘主治带领我们一线医师查房。查房时感觉气氛和谐，讲求实事求是、重视循证医学证据，很多原则性的问题已达成共识，但允许不违反原则的分歧。针对疑难病例，全所每周联合放射科、病理科、外科、其他内科、功能科等进行集体讨论，这是该所的一大特点。

我在这一年当中，轮转了呼吸内科、呼吸监护、呼吸肿瘤及呼吸辅助科；从事临床一线工作，单独值班，上面有二线、三线医师指导，我进修的收获：首先是系统学习了相关基础知识、最新的诊疗技术，全面熟练规范掌握了呼吸科常见病、多发病的诊断治疗，对呼吸科的少见病也有较深的了解，熟练掌握呼吸科操作常规，熟悉呼吸机的使用，熟练胸部影像学、血气分析及肺功能报告的判读。其次，规范了自己的临床思维，针对疑难病例，

有了一定思路如何去攻克，学会如何去学习，如何去找资料。再次从该所的管理当中也有我们值得借鉴的地方：1.先进的设备及技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有许多困扰我们的难题，有了先进医疗设备及技术，会让我们迎刃而解，豁然开朗。尽管如此，常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我觉得，依靠我院目前的技术、设备，只要能规范的、合理的运用常规技术，开展力所能及的新业务、新技术，也可以使大多数患者获得满意的疗效。

进修体会及建议：1、科室要发展，医院要强大，在竞争的医疗市场中立于不败之地，必须要走专科化建设道路，学科门类齐全，科学在发展，学术有专攻，学科门类越分越细，必须加强各学科人才培养，必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。2、医院要发展，必须要加强内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、CT室、超声室、心电图、肺功能室等各科室之间的合作，光有好的临床医生还不够，必须有先进的设备和完善的辅助检查，才能设计出理想的治疗方案。才能有诊疗高水平，使更多的患者受益，更好地提高医院的社会效益、经济效益，提高医院的知名度。3、建议成立胸外科，目前流行病学显示，呼吸系统疾病（不包括肺癌）在城市的死亡病因中第4位，在农村占第3位，肺癌无论是发病率（120万年）还是死亡率（110万年）均居全球癌症首位，在我国肺癌已超过癌症死因的20％，根据疾病谱及我院目前情况，为了争取这部分病员，为医院创造更好的社会效益及经济效益，加大及严格掌握使用呼吸机辅助呼吸治疗重危病人的适应症，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延长生命，提高生活质量。建议重危病人（尤其是呼吸科的病人）常规检查动脉血气分析，这样可以更好的对患者病情预后有更好的判断，同时也提高了设备使用率,可以开展痰诱导试验。4、建议医院成立综合急救中心，建立急救留观室，这样也有利于留观室的病人的管理及得到更好地治疗，符合住院条件的建议患者应该收住院治疗，同时也给医院创造了更好的经济收入。全院各科室医务人员轮转，急诊科医生不固定，让急诊科医生也学有专长，学而有所用，让全院医务人员得到全面发展，让住院部的医生得到急诊方面的培训，掌握急救知识及技术。

以上是我对医院的一点小小的建议，如有不妥，还望各位领导谅解，因为我是医院一分子，院兴我荣，我爱医院。