例会会议纪要

　　一、行政保卫相关规定：

　　1、夏季防汛：进入雨季，各部门做好防汛工作，关注各部门积水点、漏水点，有问题及时在防汛微信群中反映。

　　2、车辆管理：私家车在厂内控制车速，雨天过积水区域(U区、M南)时减速慢行。

　　3、治安管理：夏季天气炎热人员心情浮躁，各部门加强员工治安安全教育，放置园区内打架斗殴事件。

　　4、出入管理：关于厂区出门条事项再次强调按照规定执行，要求开发部门针对部门内员工再次培训。

　　5、缺失项整改：针对DBG年中考核发现安全门封条问题，各部门再次排查有问题封条及时更换。

　　二、ESH-PSM管理方案发布：

　　为了保障公司生产运营安全，管理体系并符合法律法规和行业标准，技安环保部结合三体系(ESH管理体系/隐患排查体系/安全责任体系)建设，开展PSM(Process Safety Management，工艺安全管理)管理工作。

　　会上，安全技术科项目担当方兴针对PSM管理工作组织架构、工作流程、评价输出、各工作职责以及近期工作进行具体介绍，并对各部门安全员提出的问题进行解答。请各部门兼职安全员将此项工作进行部门领导及员工传达，并梳理部门内相关业务。

　　三、安全生产日常工作：

　　1、“安全月”工作总结：各部门尽快梳理“安全月”期间部门内部开展的相关工作，总结报告上报审批并发送技安环保部安全技术科，未完成部门尽快进行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。

　　2、安全组织结构完善：各部门安全组织结构及工作职责梳理，编制清单上报审批并发送技安环保部安全技术科，生产部门基本完成，职能部门未上报的尽快进行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。

　　3、应急演习：各部门根据年初制定的应急演习计划梳理部门1-6月演习完成情况，要求如下：

　　(1)演习未开展：重新制定演习时间，并更新应急演习计划清单，邮件发送技安环保部备案，完成时间：20xx.07.11之前;

　　(2)演习总结报告未上报：按照应急演习总结要求编制演习总结上报审批，并发送技安环保部备案，完成时间：20xx.07.14之前;

　　(3)演习计划执行：根据年初编制的应急演习计划，如无特殊事项严格按照计划执行，根据生产计划临时需要变更演习时间的，演习计划当月月底之前将变更原因、下次演习开展时间及演习方案/计划邮件发送技安环保部备案(如计划6月开展，则6月底之前需要发送邮件)。

　　四、刘滨部长工作总结及要求：

　　1、公司运行十多年设备出现老化、工艺变更、设备改造等存在安全风险，针对这些风险管控下半年推行过程管理工作。要求：

　　(1)工作内容/责任各部门内部传达，收集意见、建议及时反馈;

　　(2)针对工作开展中出现的问题及建议，技安环保部收集整理及时完善。

　　2、5-6月3次安全事故：①B9外协厂商施工人员环氧地面操作时发生爆炸事故;②外墙清洗过程中清扫人员违规操作越过护栏发生坠落事故;③合肥视讯升降机维修作业人员触电事故。针对这些事故要求各部门：

　　(1)梳理日常作业、设备PM等操作流程，完善部门安全操作规程;

　　(2)加强员工培训、作业过程管控，督促部门领导提高关注度、重视度。

　　3、近期特气库(林德)叉车作业时发生钢瓶跌落事件，未造成安全事故。针对此事件要求：

　　(1)监管部门分析事件发生原因，完善作业流程及安全操作规程，规避此类风险;

　　(2)各部门针对作业流程及规定进行梳理，熟知两人、两人以上作业内容并加强过程管控。

　　4、国务院巡查组7月份安全检查，工作要求：

　　(1)技安环保部提前做好检查应对;

　　(2)各部门梳理第一安全责任人培训完成情况、完善教材、整理培训记录。

　　5、各部门针对日常产生的化学品垃圾，集思广益查找产生量减量或不产生方法，及时提出合理建议，技安环保部审核后采纳的建议公司将予以奖励。