一、目的：
促进企业文化的发展，打造员工与上级部门的沟通平台，建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式；充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。
二、内容：
1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。
2、将发展文化和科学管理模式相结合，注重培养员工的团队意识、责任意识，将企业文化深入员工的思想意识。
3、关切员工的自身发展，提升员工的升值空间，增强员工的竞争意识，从而提升企业的整体竞争力。
三、具体措施：
1、在不影响公司存放物品用地的前提下，选取适当的用地，建立企业文化宣传栏。
2、宣传栏需建立两个，一个为：“行政通知、员工意见、或建议，企业文化”宣传栏。另一个为：“人力资源、新闻社事、活动策划”宣传栏。
3、每天由行政办对宣传栏进行内容更新，对每个阶段的任务目标进行策划宣布。
4、“员工意见栏”收集员工所有的意见，时刻掌握员工的生活动态，建立上下交流互动的平台
5、收集员工的建议，有利于了解员工的心声和看法，进而根据实际情况对公司的管理制度进行改革。
四、经费支出：
暂且无法估计。
五、实施：
1、由公司投入财物，由工程部技术人员进行规格的设计与策划。
2、由保安人员配合安
3、建成后投入使用，每天由行政办对宣传栏进行内容的更新和策划。
4、建成后投入使用，每天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。
六、预期效果：
1、通过宣传工作。使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台，感到自身价值的提升。
2、方便行政通知的贴放，推动宣传工作的进程，使员工在第一时间了解企业的信息，并执行好相应的任务。
3、使公司的科学管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。
以上为“公司建立企业文化宣传措施的”，请上级部门考虑实施。
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