组织管理制度

　　一、目的

　　根据《安全生产法》规定，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理，实现“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。

　　三、设置要求

　　1、各级安全组织机构

　　（1）公司级安全领导机构为安全生产领导小组。

　　（2）公司级安全管理机构为办公室。

　　（3）车间负责人为本车间的安全第一责任人。

　　（4）各班组负责人为本班组的安全第一责任人。

　　2、安全生产领导小组人员构成

　　安全生产领导小组组长应由公司的主要负责人担任，副组长应由公司主管安全负责人担任，安全生产领导小组成员应至少包含各车间主要负责人。

　　四、职责

　　1、安全生产领导小组职责

　　（1）贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其 1

　　他安全生产重大事项作出决策；

　　（2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题；

　　（3）负责建立健全公司、车间、班组三级安全管理网络，加强安全生产基础建设和班组安全建设；

　　（4）组织制定公司安全生产责任制，并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作；

　　（5）总结上年度安全生产工作，提出下年度安全生产工作安排；

　　（6）组织制定公司安全生产目标；

　　（7）负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核；

　　（8）组织召开安全生产领导小组会议，检查、部署公司安全生产工作；

　　（9）组织开展安全大检查，对查出的重大安全隐患督促整改；

　　（10）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出处理决定。

　　2、办公室职责

　　（1）协助分管安全负责人组织推动本公司的安全生产工作，及时掌握并切实贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和制度；

　　（2）制定安全生产责任制、安全规章制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；

　　（3）监督、监测、考核各车间的安全生产目标实施情况；

　　（4）负责编制公司年度安全生产费用使用计划；

　　（5）参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作；

　　（6）按计划对从业人员进行安全生产培训；

　　（7）协调组织开展安全检查工作，发现问题及时督促并协助解

　　决。发现重大隐患的，应立即上报安全生产领导小组研究，并制定整改方案；

　　（8）参加公司事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析和报告，协助有关车间提出预防事故的措施，并督促按期实现；

　　（9）编制公司安全生产事故应急预案，制定应急预案演练方案，并做出评估总结；

　　（10）协助有关车间做好生产现场职业危害情况的调查、分析、报告工作，针对职业危害制定防治措施；

　　（11）督促有关车间，按照规定及时发放个人防护用品（具），并指导从业人员正确使用。

　　3、车间负责人职责

　　（1）贯彻执行公司安全管理制度，全面领导本车间安全生产工作。

　　（2）落实车间安全生产目标，开展具体的实施工作。

　　（3）参与公司召开的各类安全会议，向本车间员工传达公司安全指示精神。组织召开车间安全会议。

　　（4）协助、配合公司相关车间进行安全工作检查，落实安全整改措施。

　　（5）组织车间开展、参与安全培训。

　　（6）组织开展车间的隐患排查工作，并落实整改情况。

　　（6）完成上级车间临时布置的安全工作任务。

　　4、班组负责人职责

　　（1）贯彻执行公司安全管理制度。

　　（2）负责班组日常安全生产的监督检查工作。

　　（3）负责日常安全检查，实施对安全隐患的整改。

　　（4）负责落实本班组所属设备（含安全设施）的维护、保养工作。

　　（5）组织参与公司各类安全培训与安全学习。

　　（6）组织开展班组安全文明生产，保持作业现场整洁、安全。

　　（7）及时报告安全情况。