劳动竞赛方案

　　为贯彻落实XX集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：

　　一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：

　　针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标

　　二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：

　　X年7月26日至10月25日

　　三、成立百日增收节支劳动竞赛小组

　　组长：

　　四、开展百日增收节支任务指标：

　　1、增收：在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。7%，递增万元;见(附件一：增收计划表)

　　2、节支：进一步节约各项费用万元。见(附件二：节支计划表)

　　五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容：

　　1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。

　　见(附件三：促销活动方案)

　　2、以人均节约500元，百日节约万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。

　　3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。

　　六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：

　　(1)深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。

　　(2)加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。

　　(3)树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。

　　七、活动评比：

　　分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。