公路局办公室工作总结

　　20xx年，我局办公室工作在局党委的大力支持下，按照县委政研室和政府经研室的部署和要求，以加快推进“三三六”工程建设为中心，强化服务决策参考，突出政务公开和政令畅通，扎实开展了生产调研、网络舆情处置、机关内务管理等基础性工作，圆满地完成了县委县政府交办的各项工作事务，其具体情况总结如下：

　　一、以服务决策为起点，强化了生产调研和信息报送。

　　1、生产调研，定期开展。我局始终将生产调研作为了解群众需求，同时也是为领导决策提供参考的重要手段。在过去的一年里，我们按照深入基层、倾听民生、解决问题、促进发展的思路，先后组织畜禽养殖发展现状调查、如何做好基层动物防疫工作的几点思考、生猪养殖业转型升级的有益探索、畜禽养殖风险的规避与应对以及禽流感对我县养殖业的影响等多个专题调查研究，组织撰写调研报告6篇，其中生猪养殖业转型升级的有益探索、如何做好基层动物防疫工作的几点思考先后在情况、中国牧业通讯等专刊和杂志上发表，由我们组织的畜禽养殖发展现状调查和生猪无害化处理资金无着落等问题得到县政府和市、省畜牧部门高度重视，并先后将该问题向省、市政府进行了汇报，先后争取项目资金近40多万元，基本消除了群众对该资金未能到位的质疑，缓解了基层矛盾；调研禽流感对我县养殖业的影响为县委县政府及时应对疫情处置，最大限度减少对养殖户损失提供了决策依据。

　　2、信息报送，按时坚持。我们始终将信息报送作为上级领导了解我们工作进展，同时也是展示我们系统风采的重要途径。一年来，我们先后编写上报手机报信息43条，被采用17条，向市、省畜牧水产门户网站上报信息51条，被市局采用8条、省局采用5条，同时由我们采写的县春防攻坚战全面打响、多项举措控制禽流感疫情等被今日采用，不仅反映了我们畜牧工作风采，同时也及时地让全县领导群众了解了我们的工作动态。

　　3、工作汇报，简洁实用。不管是省市领导来我县检查指导工作，还是我们向政研室、经研室进行季度和年度汇报，我们都务求文字精辟、问题明了、措施有力、讲求效率。在去年4月份省畜牧水产局局长来我县调研时，我对其汇报总共仅用了20__余字，将我们畜禽发展现状、畜牧体系建设、产品安全开展、粪污治理以及无害化处理资金没到位、养殖户融资难等问题进行了阐述，在未占用领导较多时间的情况下就将问题汇报清楚了，特别是急需解决的问题更是引起了领导的高度重视；在每年春秋防疫动员大会上，我们陈湘荣局长的工作报告我也是力求简短明了，既要说明问题、明确措施，又能引起与会人员高度重视；在年度汇报时我更是仅用1700余字就将全年工作进行了概述，工作成绩也得到了两办的肯定。

　　二、以畅通政令为目标，强化了政务公开和网络舆情处置。

　　确保上下政令畅通，是落实县委县政府交办各项事务的重要保障，为此我们突出加强了政务公开、网络舆情处置、综治维稳等方面的工作。在过去一年里，我们通过县政府政务公开栏目发布财务预决算、重大工程招投标、项目进展情况以及日常工作动态等信息50多条，同时将涉及行业内的办证、项目资金发放等问题还在局公示栏内进行了公示；及时处置网络舆情是将矛盾化解在萌芽阶段的重要手段，因此对群众在红网、12345热线平台等处投诉的各种问题我们一是及时处置，二是向上汇报，最后还与投诉人员及时进行沟通，由于方法得当，处置及时，我们处理的3个问题无一反复，全部得到了妥善处理。此外我局的综治、信访、安全生产等工作也得到了认真贯彻落实。

　　三、以规章建制为重点，强化了机关内务管理。

　　1、规章制度更完善。20xx年，我们不仅重新组织对机关制度进行了修订完善，健全了学习、签到、会议、财务管理、档案、环境卫生等10项机关管理制度。同时更加注重贯彻落实，全年机关内没有出现无故违规现象，较好地促进了机关工作的落实。

　　2、文件处理更及时。对文件处理我们坚持按时处置，手续规范。对上级来文，我们要求及时登记，粘贴处理卡，同时按领导批示意见处理到位；对涉及指导生产的畜禽生产指导意见、冬季畜禽防冰抗灾措施等我们都第一时间发布，以最大限度降低对养殖户造成的损失；对会议申报我们坚持按规定办理，特别是对上报和下发文件，我们更是力求规范、严谨、精确，坚持零差错。

　　3、档案整理更规范。我们制订了档案文件传阅和保存工作制度，在遵守保密守则的前提下，及时对归档文件进行分类整理，同时装订规范，力求真实反映历史。

　　总之，我局办公室工作在20xx年经过全办努力，基本完成了上级和局党委交办的各项工作，取得了一定的工作成绩，但我们也还存在个别工作落实迟缓、敷衍现象，对此，我们将在今后的工作中及时进行整改。

　　对办公室工作建议：一是希望增强办公室人员引进力度。最主要是人员进不来，同时工作任务又相当繁重，工作压力较大；二是希望增强办公室人员工作待遇。办公室基本上是年龄最轻、任务最多、待遇最低的部门，因此很难留住人员；三是希望增强办公室人员培训。特别是新进人员要加强培训，以提升业务水平，避免工作出错；四是希望增强办公室工作交流。交流出水平，交流也能提升能力，建议将其制度化、常态化。