银保激励方案

　　一、总则

　　如何在工作中满足员工需求、调动员工积极性以提高员工满意度，实现个人利益与企业利益的双赢是开发人力资源的最高层次目标。

　　二、激励方式

　　1、物质激励

　　（1）薪酬福利：

　　（2）津贴：

　　（3）年度业绩奖金：

　　2、精神激励

　　（1）关心激励：

　　（2）荣誉激励：

　　3、目标激励

　　4、创新激励

　　5、员工发展激励

　　（1）晋升激励

　　（2）培训激励

　　6、参与激励：

　　7、股权激励(待定)

　　8、负激励（竞争激励）

　　三、激励形式

　　年度业绩奖金：年度评比公司经营业绩贡献、管理业绩贡献

　　关心激励：员工结婚、员工至亲丧礼、员工生日、春节、员工生病、优秀员工家庭拜访（优秀员工家庭聚餐）、员工棘手家庭问题的解决

　　荣誉激励：年度优秀员工评比，年度优秀团队评比，保护公共财产团体或个人，见义勇为团体或个人

　　创新激励：流程改进、工艺提升、节约

　　参与激励：员工调查、参与公司政策和活动的决策

　　股权激励：可采用虚拟股权的方式

　　四、激励措施

　　4.1关心激励

　　4.1.1关心激励----员工结婚

　　适用对象：入职满一年的员工结婚

　　措施：公司派人到婚礼现场表示祝贺，并代表公司带结婚礼金200元（随时间变化，取基本值）。公司当月内刊刊登婚礼照片、发表祝福信息。

　　4.1.2关心激励----至亲去世

　　适用对象：入职满一年的员工至亲去世（配偶或2代以内直系亲属）。

　　措施：公司派人到丧礼现场进行吊唁，并代表公司带吊唁金100元（随时间变化，取基本值）。关怀询问有无需要公司帮助的事情。

　　4.1.3关心激励----生病慰问

　　适用对象：所有公司入职员工生病请假超过7天的。

　　措施：公司派人到病房或家里进行慰问，了解病情，告知员工安心养病，并代表公司采买慰问品（价值50元，随具体情况适时调整）。

　　4.1.4关心激励----员工生日

　　适用对象：入职满半年的员工

　　措施：公司为员工准备生日蛋糕并在当天晨会部门小范围内为员工唱生日快乐歌。在公司内刊刊登当月过生日的员工名单及日期。

　　4.1.5关心激励----优秀员工家庭聚餐

　　适用对象：被评为年度优秀员工的职员

　　措施：公司为优秀员工举行家庭聚餐，时间、地点（丰润区范围内）由员工自行决定，期限为一年，参加人员为员工配偶及直系亲属，费用方面由公司承担200元其余由员工承担。在家庭聚餐当日员工享受带薪休假。

　　4.1.6关心激励----员工春节家庭拜访

　　适用对象：各部门骨干员工。

　　措施：由各部门按照公司通知提前上报本部门骨干员工名单，经总经理签字同意后由人力资源部负责携带慰问品至员工家庭进行拜访，以表达公司对员工辛勤工作表示感谢，对家庭的支持表示感谢。

　　4.1.7关心激励----棘手问题的帮助解决

　　适用对象：公司所有员工

　　措施：各部门主管、经理通过日常观察了解及时发现员工遇到的困难，包括家庭、工作、生活及感情问题，主管、经理初步了解情况后上报人力资源部，由人力资源部安排、寻求解决措施。

　　4.2荣誉激励

　　4.2.1荣誉激励----年度优秀员工评比

　　适用对象：公司所有员工

　　措施：

　　1、优秀员工占公司总人数的8%左右，具体名额按年度优秀员工评比方案执行；

　　2、分层评比：经理1名，主管1-3名，员工若干；

　　3、评比项目：月度绩效考核成绩，部门直属领导、同事、下属、人力资源部评比其工作态度、业务知识、操作成绩、培训成长、企业忠诚及评比方案中其他涉及项，公司经理会（公司总经理、第一事业部总经理副总经理、第二事业部总经理副总经理、行政事业部经理、财务部经理、业务部经理）就对企业的贡献进行加分；

　　4、评比标准：月度绩效考核成绩在90分以上，360年度考核成绩在90分以上，企业贡献加分10分以上；

　　5、评比流程：按照年度优秀员工评比方案执行；

　　6、激励措施：公司对年度优秀员工给予物质奖励（具体金额按评比方案执行）、大会表彰、发放荣誉证书、家庭聚餐、年休假、对优秀主管及经理提供年度外派培训学习机会，如遇晋升机会公司优先考虑优秀员工，内刊表彰。

　　4.2.2荣誉激励----年度优秀团队评比

　　适用对象：公司各部门（以车间级别为基本单位）

　　措施：

　　1、每年优秀团队评比名额为1名；

　　2、评比项目：全年业绩指标完成率、团队和谐、学习氛围、客户满意度、客诉次数、事业部总经理及公司总经理评价；

　　3、评比标准：业绩指标完成率95%以上、无内部员工冲突、无违法违纪、无员工人身事故、客户满意度98%以上，全年3次以下顾客投诉，事业部总经理及公司总经理评价为优秀；

　　4、评比流程：按照年度优秀团队评比方案执行；

　　5、激励措施：公司对优秀团队给予物质奖励作为团队活动基金，如何使用由团队协商，大会表彰，发放锦旗，内刊表彰等。

　　4.2.3荣誉激励----见义勇为团队或个人

　　适用对象：公司各部门（以车间级别为基本单位）公司所有员工

　　措施：

　　1、对突出见义勇为表现的团队或个人给予及时表彰、激励；

　　2、表彰形式：团队代表或个人在表彰大会演讲、物质激励、发放锦旗、内刊发表等。

　　4.2.4荣誉激励----保护公共财产团队或个人

　　适用对象：公司各部门（以车间级别为基本单位）公司所有员工

　　措施：

　　1、对突出保护公共财产表现的团队或个人给予及时表彰、激励；

　　2、表彰形式：团队代表或个人在表彰大会演讲、物质激励、发放锦旗、内刊发表等。