为全面贯彻落实《义务教育学校管理标准》，根据孝义市教育科技局20xx-20xx学年暑期教育工作有关会议精神，结合市教研室本学年工作安排的有关事项和我校实际情况，为强化教育教学工作精细化管理，制订以下工作计划：
一、工作思路
以20xx——20xx学年度教育工作会议精神为指引， 把提高教育教学质量和教师专业素质作为中心任务，突出抓好有效课堂建设、信息技术与课堂教学的有效应用、教师专业素质的提高、落实教研工作常态化、课程实施与开发、教育教学质量逐步提升六项重点工作，围绕办“学生快乐、教师幸福、群众满意的教育”的教育 ，打造中心集镇下堡河流域相匹配的优质教育。
二、具体工作
【一】重点工作
1、全面推进新教学模式的建设工作。结合我校课堂教学改革的进程，着眼于学生的发展，围绕立德树人根本要求，建立以问题设计为关键，自主学习为基础、探究合作为核心、展示交流为特征的新的教学模式，推动由班级授课教学模式向小组探究学习模式的转变。通过开展多种形式的教研活动，引导教师积极开展启发式、探究式、讨论式、参与式的教学方式，打造有效课堂。
2、继续引申科研课题的研究工作。为提高我校教师的教科研水平，打造一支学者型、专家型的教师队伍，我们要扎实开展科研课题的研究。以教研组为单位，每位教师重点围绕《交互式电子白板环境下有效课堂教学的研究》这一课题开展工作，做到针对性、实效性。
3、深入开展“一师一优课，一课一名师”活动。本学年我校要把落实高效课堂理念，以信息技术的教学应用为重点，推动信息技术与课堂教学的有效整合，将学校科研课题的研究与新教学模式研究整合，融为一体，贯穿于整个课堂教学改革中，贯穿于今后的千名教师课堂教学大比武活动中，通过研究、实践，打造一批能利用信息技术和优质数字教学资源开展教学活动的骨干教师。
4、配合市教研室做好“订单式”蹲校视导工作。
按照市教研室安排，本学期教导处将配合市教研员组织全体教师开展“以问题及需求为导向”的订单式教研活动，旨在帮助教师发现问题并研究解决，总结经验并及时推广，引导教师提高课堂教学效益，努力向课堂要质量，切实减轻教师学生的无效的重复劳动，进而提升我校教研的品质。
5、开展好“十个一”系列活动。加强对中青年骨干教师的培养，做实做好“十个一”系列活动(人人设计一张学期成长规划、阅读一本教育专著、学习一位教育名家、诚拜一名校内师傅、备一组典型教学案例、上好一节公开课、做一次校内专题讲座、参加一次教学比赛、自立或参加一项小课题研究、发表一篇论文或案例)，促进中青年教师快速成长。
6、做好20xx年中考备考工作。为了使我校20xx年中考取得优异成绩，完成好市局、政府下达的中考各项指标任务，我校结合实际，统一思想，凝心聚力，提前规划，科学制定中考备考方案，做到有计划、有目标、有措施，扎实做好过程性落实工作。
7、组织千名教师课堂教学大比武活动。根据市局工作安排，开展以“创新教学模式，构建有效课堂”为主题的“千名教师课堂教学大比武”初赛、复赛、决赛活动。为保证活动的实效，本次活动分为三个阶段，为期两年20xx年9月—20xx年6月：
第一阶段为初赛阶段：20xx年9月—20xx年6月底，学校制定初赛活动方案，实施初赛。
第二阶段为复赛阶段：20xx—20xx学年度第一学期为市局复赛阶段，时间大约在11月份。
第三阶段为决赛阶段：20xx—20xx学年度第二学期为决赛阶段，并评选出大赛一、二、三等奖，大约在第二学期的4月份。
本学年学校按照本届大比武的主题，结合我校实际，认真组织，通过各类教研活动，把真正能引领学校课改发展的好教师选出来参加复赛、决赛。
8、启动学科“首席教师”的评选工作。本学年度学校按照市局出台学科“首席教师”评选制度及方案，开展校级学科“首席教师”的评选工作。创建校级“首席教师工作室”开展工作，通过“首席教师”示范课、巡回授课、课题研究、专题讲座等形式，充分发挥他们的辐射引领作用，帮助学科教师解决学科教学中的疑难与困惑等。在评选出学校学科“首席教师”的基础上，做好选拔评选市级学科“首席教师”。
【二】常规工作
(一)引领教师走专业发展之路
1、学习课程标准，提升教师课程理念
本学期继续加强课程标准和《孝义市中小学课堂教学评价评价标准》以及《义务教育学校管理标准》中教研室独立评估项目第19、20、21、22、53、56条的专项学习，相关学科教师按时参加市教研室组织的教材教法培训，做好笔记，回校后自主学习，做到学习课表形成常态。
2、营造书香校园
教师的职业是一种再创造生命的职业，因此我们要充实我们的灵魂。本学期继续积极开展“营造书香校园”活动，要求老师挤出时间多读书，根据自己的读书感受，写出读书心得，定期组织教师读书交流活动，并做好一次校内专题报告。
3、开展网络教研平台，充实网络资料库。
本学期借助我校的QQ群、微信群等信息平台开展教育教学活动，要求教师及时在论坛交流平台的相应学科栏发布新观点、新思路、疑难问题及跟帖回复。继续坚持撰写教学反思、教学案例，要求教师写出高质量的有形成果。为充分发挥办公室电脑的作用，要求老师要形成自己所教学科的资料库，资料库要有优秀“教学设计”、“教学案例”“课件”、“教学视频”构成，并逐月上传。
(二)狠抓教学五环节工作，做好常规工作的检查与落实。
教学常规管理，尤其是教学五环节的管理，直接影响着学校的教学质量。近年来，我们在管理的规范性上取得了一定的成绩，但在管理的科学性、有效性上仍需要我们继续努力。本学期，教导处结合学校教师绩效考核方案重新修订我校《教学常规工作要求及考核办法》，力争使考核更科学，更能促进教师与时俱进开展工作。
1、关于备课：提前写好切实可行的教案。项目齐全，种类齐全包括计划、进度、全册、单元、课时、作为备课、下水作文、习题讲解、试卷讲评，杜绝无案上课，课后进行二次复备，写好教学反思。
2、关于上课：着眼于学生的发展，围绕立德树人根本要求，建立以问题设计为关键，自主学习为基础、探究合作为核心、展示交流为特征的新的教学模式，推动由班级授课教学模式向小组探究学习模式的转变
3、关于作业：规范作业要求，减轻学生课业负担。作业批改一定要及时，语数英理化单日作业单日批或第二天上课前批阅完;作文间周一次;政史地生作业与导学案结合使用。。
4、关于辅导：集体辅导与特殊学生个别辅导相结合，强化课外辅导，培养优秀学生、合格学生，做好周六日周强化题的搜集与整理。
5、关于检测：同年级、同学科统一进度，统一进行单元检测，学校定期组织月考、联考，结合市局安排，做好期中和期末考试工作，并做好检测后的质量分析会，学校根据教师自行组织单元测试的次数和质量纳入考核。
五环节检查采取学校定期检查与随机检查相结合的办法，每半月由学校中层、教研组长组成检查组对教师教案和作业批改进行专项检查，及时反馈，检查结果纳入年终教师绩效考核。
(三)教研活动形成常态，切实提升教师课堂操作水准 学校层面：
9月—10月全体教师课堂教学大比武，以新授课为切入口，引申市局千名教师课堂教学大赛，初步拟定校级教学能手。
11月以集体备课为形式重点解决提高学生的学习效率。
12月-元月份重点是校级教学能手、骨干教师引领复习课的研究。 结合教研室的随机工作安排。
三次大教研活动，做到每次定主题、定召集人、定蹲点领导，以观课、议课为活动形式，提高教师上课的实效。组织开展以“五微研究”(“微课题、微讲坛、微创新、微课程、微评价”)为重点的教学教研常规工作，有效解决教学中的实际问题。落实集体备课制度，规划集体备课实施方案，明确目标与主题，通过“个人初备—集体研讨---课例展示---反思修改---集体通用---个人调整”的程序，提高集体备课的质量与活动效果。
教研组层面：
同科教师互相观课、议课常态化;同组教师自行活动，原则半月一次，本学期不得少于6次，通教材、定进度、一课三议、同课异构、教师自主互相观课、议课等形式。
(四)教师培训
市局安排的培训，积极遴选教师，按时高质量参加，加大对教材的研究力度，培训结束后回校对全体教师进行二级培训，再次内化;学校培训，通过印发资料，全体教师会议等形式来组织，有针对性解决教师平时教学工作中的具体问题。
新的学期，使命在肩，任重道远。我们一定坚定信心，努力拼搏，狠抓落实，在市局的正确领导下，在全体教师学生的的共同努力下，以求真务实的态度，积极进取的精神，兢兢业业，踏实做事，完成好各项工作任务。
九月份
1、做好开学常规工作安排
2、组织我校教师制定观课议课安排表。
3、安排教师参加市局教材教法、有效课堂专题讲座暨课堂教学观摩活动。
4、以教研组为单位，围绕新教学模式及“有效课堂”提出教研活动中的实际问题，以便市教研室领导在蹲校视导时予以解决。
十月份
1、继续开展“课堂教学大比武” 2、教学常规工作检查
3、整理校本教研(含小课题研究)材料 4、组织月考
5、开展学科建设活动工作、课题研究工作;(收集活动过程性资料——照片、视频、优秀案例、论文、教育故事、教学反思等)
6、配合教研员做好教研员“订单式”蹲校视导教研工作
十一月份
1、组织期中考试，并进行质量分析
2、第二次全体教师“有效课堂”集体备课观课议课活动 3、教学常规工作检查 4、组织月考
5、配合教研员做好教研员“订单式”蹲校视导教研工作 6、完成上级安排的随机工作
十二月份
1、教学常规工作检查
2、整理校本教研(含小课题研究)材料 3、组织第三次观课议课活动 3、整理教师业务档案
4、组织月考
5、完成上级安排的随机工作 元月份至二月份
1、安排复习工作研讨并组织月考及期末考试
2、教学常规工作检查 3、总结教导处本学期工作 4、完成上级安排的随机工作
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