1.负责仓库整体工作的安排与管理，对生产用料进行合理的统计、申购、配料、发料、补料、库存等工作的管理
2.对仓库的材料进行分类标示管理，对各种物料实行人专管，划分区域，责任到人，职权分清
3.按生产订单的货期进行配料、发料工作，及时解决生产过程中的各种异常情况，尤其是对
补料的情况要进行有效的控制与处理
4.了解生产用料的实际情况，对材料的损耗情况、配料的比例掌握手资料，以便于工作的不断改进，与各生产部门保持良好的工作关系
5.每月以报表的形式对本部门的工作情况及物料情况进行总结，配合财务对仓库进行盘点工作，列出物料使用明细上交生产经理
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