生产部主管年终总结

　　一、生产情况

　　1、加工量

　　本月公司共加工原油4.6556万吨，原计划加工原油3.6万吨，完成月度计划的129.32%。与去年同期8.5154万吨相比下降了45.33%，下降的原因是今年二月份由于引江河船船闸检修，原油无法运输至公司码头，故装于2月12日-26日停车检修。由于加工时间短，故本月加工量与去年同期相比大幅下降。本月公司能耗为25.21kg标油/吨原油，与去年同期21.91kg标油/吨原油相比上升了15.06%。主要原因是今年二月份装提前大修所致.

　　本月装与公司能耗与上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月装大修所致.

　　3、产品质量

　　沥青装本月馏出口合格率为%，累计%，工艺指标执行率%，累计%。

　　4、其他工作

　　1、按期组织好大修调度会，并做好记录，同时按要求做好大修期间吊车工作量的统计工作。

　　4、根据20xx年度及20xx年度资源配的实际情况，完成了20xx年度沥青装、污水处理车间、生产部、储运车间的目标责任书的编制。

　　5、协助营销部及储运车间开展月度盘库数据的核查。

　　二、下月工作打算

　　1、抓好安全生产管理，做好装大修后的生产管理工作，3月份沥青装加工原油9万吨。

　　2、组织一次大修后的装收率、能物耗的标定。

　　3、做好20xx年度装工艺卡片、分析频次、作业指导书、操作规程等技术性文件的修订和发放。

　　4、编制公司科技成果转化项目实施方案。

　　5、做好自备车的辅修跟踪工作。

　　6、抓好原油调罐工作，合理安排调罐周期；

　　7、根据销售需要，及时做好营销部门的协调工作，抓好产销平衡。

　　8、根据中海油气利用公司的要求，做好erp基础数据收集工作。

　　9、根据中海油气公司的要求，做好迎接20xx年节能减排监督监测和能源审计的工作。

　　10、继续抓好统计管理工作，协助做好盘库工作。