1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;
2.根据总公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况;
3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标;
4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度;
5.定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作;
6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件;
7.指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质;
8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容