一、指导精神：
本系团总支学生会以学校指标为本系学生会工作的指导思想，并根据系工作的安排，落实各项工作。
二、具体工作计划（下一阶段的工作部署）
为进一步丰富我院学生的校园文化生活，营造浓厚的校园文化氛围，丰富我院学生第二课堂内容，在继承上学期的工作思路的基础上，我系学生会围绕学院和系的两个大局的工作安排，针对当前我院系学生的思想状况和学生会管理的实际需要，将重点拟开展以下活动，本计划分为两大部分，一是学生会系统的内部管理；二是学生活动的开展。
具体如下：
（一）学生会的内部管理
1、进一步加强学生会的内部管理，优化组织结构，提高全系广大学生干部的服务大局的意识，服务本院本系学生的意识，服务学院和我系大局工作的意识。团结友爱，共同的把各项工作做到“六好”：部署好、决策好、落实好、反馈好、开展好、总结好。具体措施如下：
更好的组织好学生会常委会议和两委干部的全体会议，不折不扣的落实民主集中制的决策原则，有效的发挥全体学生会干部的智慧，做到部署好和决策好，使各项重大工作能够得到全体学生干部的理解、支持，促进工作开展效率高，开展活动质量好，使得学生会全体干部心往一处想，劲往一处使。接下来除了正常召开常委会议外，建议全体会议每月二次，分别为每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召开部长会议，除有重要事宜或其它特殊情况另召开全体会议。
2、不断完善学生会的各项制度，使各项工作做到“三化”即工作制度化、常规化、日常化。具体需要进一步完善的制度如下：
（1）策划书模板使用制度：各种类的活动的举办需要各类型的策划书，办公室需尽快的制作策划书制作的模板，经过我系学生会议讨论通过并征得团总支书记同意后发布各部门实施。
（2）活动开展的可行性分析会议制度（试行）：会议实行头脑风暴的形式，在全系学生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀请各班级（专业），学生干部当中不同岗位的人员，以及领导老师等各部分人员召开会议。使得活动开展的可行性能够得到充分认证。
（3）活动开展结束后的工作总结制度以及领导点评制度（点评制度试行）：各项工作结束应该以一份详实的工作总结为终点标志，并执行配套的领导点评会议。通过一份详细中肯的工作总结，具体开展活动的部门能够充分认识到活动开展过程当中的不足，做到自己心中有数，执行配套的领导点评会议流程，各部能够得到相关领导充分肯定各项工作的优点，指出不足，在激发各部门工作积极性的同时，借助领导的丰富阅历和独到见解，有效的帮助各部门认识到差距，明确进一步努力的方向。
（二）下阶段学生会活动开展的总体意见和建议
1针对目前各系开展活动的类型和质量，结合本系的实际情况，对于下学期的活动开展，我主要提出以下意见和建议作为我系活动开展的方向：
（1）活动开展层次要追求较高，突出大众化倾向的同时，突出学术化和我系学生会的品牌特色，突出经贸系学生活动的特色，旨在加强经贸系学生的凝聚力和校园生活的丰富性及实践能力。
（2）活动开展在“面”上，尽可能尝试形式的多元化，在活动开展的“线”上，在办出符合学生目前的思想认识水平的基础上，尽可能突出一个深度，以生动活泼的形式，寓教于乐。
（3）在活动开展上，除了以本系学生会为主体以外，积极的探索与积累和兄弟系学生会或者是其他学生单位合作的经验，把活动办活，把影响力提高，比如上学期我系下辖社团———申创文化传播有限公司举办的大学城五校礼仪风采邀请赛。
2关于下学期期末要进行的学生会干部的选拨工作的几点意见和建议：
（1）根据往届的经验，结合本届实际情况，出台具体的应聘岗位数额和相配套的岗位应聘要求和应聘人员的考核方式（笔试、面试、公示以及其他方面的考核）和具体的考核标准。
（2）各部长在推荐业务水平高，综合素质好的部门干事推荐担任下一届学生会更高职位时，应本着突出责任意识、大局意识第一，业务水平、综合素质好的原则和具体工作考察的方式相结合，各部长在落实此项工作时，应任人唯贤，不唯亲，不搞“两面派”：各部长在上报本部门推荐人员和汇报推荐人员实际情况时，处处皆“光明”；而学生会常委和别部门主要负责人跨部门下去考核或者是其推荐人员在实际工作当中的表现和其描述不一致。本届学生会常委在选拨下届学生会主要干部的这项工作时会认真负责，积极在团总支书记的指导下，开展此项工作，对下一届学生会负责，对经贸系负责。
（3）关于下一届学生会主要干部的选拨工作，要做到宣传到位，使本系学生周知，尽可能调动全系学生的积极性，使有责任意识、大局意识、业务水平、综合素质过硬的学生能够顺利走进来，使混水摸鱼的学生走出去。
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