一、在院长和分管院长的领导下，具体组织和实施全院的各项后勤保障工作。
二、认真履行职责，严格按章办事，确保生产安全。满足服务对象的需求，促进医疗工作的开展。
三、负责制订后勤保障工作计划及管理制度，报请院部审批后组织实施，并定期进行检查和总结；每月有计划和总结,并做到周有安排,日有重点,做好工作日志。
四、负责医疗设备的管理，编制年度采购计划，报院部审批，并对计划组织实施。
五、负责全院的基础设施建设，控制资金、质量、进度，管理好施工现场。
六、积极推进后勤服务社会化，做好后勤服务社会化项目的监督管理工作。
七、定期对各项后勤保障工作进行检查考核，及时征求服务对象的'意见,每月一次满意度调查。加强同后勤工作人员沟通，了解他们的一些想法和做法；每月对班组长进行一次考核。
八、定期组织安全检查和消防安全检查，每月一次，并做好记录。检查发现的问题及时向院领导和有关部门汇报。
九、加强资产管理，配合开展成本核算，做好库房和固定资产管理工作。
十、组织业务培训，每季不少于一次，加强业务考核，每半年不少于一次。
十一、对外部顾客的满意度从综合办了解到非满意情况后，进行分析整改并记录。
十二、对内部顾客的非满意情况进行面对面的交流、分析、整改、跟踪、闭合并进行记录。
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