1、组织集团全面预算、财务预测，跟踪实际收入成本费用与预算、预测数据的财务分析
2、对全面预算执行情况进行跟踪和分析，核查偏差原因，提出改善措施，进项预算控制
3、编制全面预算相关培训资料，负责全面预算的培训，组织年度全面预算会议
4、建立并完善预算管理体系，为公司的预算工作级联配套的执行、控制机制，保障公司成本和利润目标的实现
5、能发现内部各类数据差异及波动原因，有自己深入的见解，从财务和业务角度进行多元化分析等。