行政自制理论指的是管理者在管理过程中自我约束和自我管理的一种行为理论。根据这一理论，管理者应该在行为上自我约束，并对自己的行为负责，以达到组织的整体利益。这种行为模式会直接影响管理者的领导风格和行为方式。
首先，行政自制理论要求管理者要有自我约束和自我管理的意识，这将促使管理者更加谨慎和审慎地处理问题，避免冲动和草率的决策。管理者会更加注重团队合作和共识建立，避免单方面的命令和控制，从而形成一种更加民主和开放的领导风格。
其次，行政自制理论强调管理者要对自己的行为负责，这意味着管理者需要不断反思和改进自己的管理方式，提高自身的管理水平和能力。这种自我反思和不断学习的态度会影响管理者的领导行为，使其更加注重员工的发展和成长，更加关注团队的整体绩效，而不是仅仅追求个人荣誉和成就。
在实际操作中，管理者可以通过建立自我评估机制，定期审视自己的管理行为，及时调整和改进管理策略；同时，可以通过培训和学习不断提升自己的管理水平，增强管理者的自我约束和自我管理能力。
总之，行政自制理论对管理者的领导风格和行为产生积极的影响，使其更加注重团队合作、员工发展和整体绩效，从而促进组织的持续发展和成功。