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年工作总结如何写

2024-06-26 来源:我们爱旅游

年工作总结如何写

__年,我在局领导及同事们的悉心帮助与指导下圆满的完成了各项工作,在思想、学习、业务等方面有了很大的提高,现将这一年来的思想、学习、工作情况总结汇报如下:一、思想政治方面

__年是学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义主义事业建设的关键一年。我主动加强政治理论知识的学习,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习贯彻落实党的“十八大”精神,并通过多看、多听、多学,提高了自己的党性认识。实践和行动上的自觉性与坚定性,来自思想和认识上的自觉性与坚定性。贯彻落实的过程就是不断深化认识的过程,就是不断改造主观世界使之符合客观实际的过程。只有在工作实践中贯彻落实科学发展观,才能解决__事业改革发展中存在的突出矛盾和问题;只有在工作实践中贯彻落实科学发展观,才能实现自身的全面提高。

二、工作方面

我认真做好本职工作,并在日常工作中积极主动向工作经验

丰富的领导或同事请教,汲取经验,丰富自我;对同志们提出的意见、建议,我都会虚心接受、认真反思。经过一年来的工作实践,我明确了工作流程,提高了工作能力,圆满地完成了各项__工作。目前我已经掌握了工作程序,并能够独立、顺利的处理日常工作事务。本着优质、高效完成工作的目标,开拓创新,积极圆满的完成了以下本职工作:XXX相关工作。

XXX相关工作。

XXX相关工作。

4.认真撰写了__分析,__信息。

5.对于临时性的工作任务,抢时间、高效率的完成,以确保常规工作的顺利进行。

三、存在的不足

回顾这一年来的工作,仍存在许多不足和需要加以改进的方面:一是在思想上与老党员还存在一定的差距,还需要进一步加强思想政治学习,向优秀模范共产党员学习,争取早日成为一名优秀的共产党员;二是在业务工作上,虽然已经熟悉了自己的本职工作,但在实践过程中,还与其他同事存在一定的差距,尤其在工作细节的把握上有待进一步提高,还需要不断提高自己的综合素质,克服畏难心理,以更加饱满的工作热情、更加积极的精神面貌开展工作,争取更加出色地完成各项工作任务;三是写作

上水平上还需要进一步提高,写作同样需要一定数量的积累,才会实现质的飞跃。

工作一年来,我的工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标!在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。感谢局领导以及同事们对我的关心和帮助,使我学到了很多宝贵的知识,也有了很大的进步。虽然现在我还有很多缺点和不足,但我会加强学习,不断改进,争取在思想、学习和工作中取得更大的进步,早日成为一名优秀的__人员。

__年_月_日一、20__年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。

10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1、2、3、4、5楼的土建及水电工程项目,__年_月底6、7、8、9楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

二、存在不足

1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥,容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题,造成人员管理不善不合理的调配工作,以致影响各部门的日常的各种工作。

三、明年工作计划

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足,希望能够有新的措施。

4、做好二期的结算准备工作,同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。

四、建议:1、三期工程建议以大包干的形式发包,__市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。

3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。