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房地产公司薪酬方案

来源:我们爱旅游

房地产公司薪酬方案

第一章 总则

第一条 适用范围

本方案适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。

第期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

(五) 四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

(六) 个人所得税,在预定范围内由公司承担,超出范围的由员工个人承担。

第四章 等级工资

第十六条 等级工资是整个工资体系的基础,从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的等级工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据,根据工作分析与职位评价确定薪点,同时采取一岗多薪,按技能分档的方式确定工资等级。

第十七条 等级工资的用途

等级工资是确定员工收入中其他部分的基础,作为以下项目的计算基数:

(一) 绩效工资的计算基数;

(计算,计算基数为等级工资。

加班费=加班天数_等级工资/

21.5

第四十七条 病事假期间工资发放标准

经公司批准请病事假者,根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照

21.5 个标准工作日计算,计算基数为等级工资与绩效工资。

病事假工资扣除=请假天数_(等级工资+绩效工资)/

21.5

第四十八条 副职代正职的情况,其等级工资按正职岗位的等级下调一级处理。

第四十九条 分公司同类岗位人数较多时,可以指定组长级员工。组长级员共的工资等级在该岗位原有工资等级上向上浮动一级。

第五十条 对于待岗员工只发放固定工资中的基本工资与工龄工资部分。

第五十一条 对于公司外派培训的员工,每月发放其固定工资和绩效工资。绩效工资考核系数根据外派时间长短决定。

(一) 一个月以内,考核系数按照1计算;

(二) 三个月以内,考核系数按照0.9计算;

(三) 三个月到六个月,考核系数按照0.8计算;

(四) 六个月到一年,考核系数按照0.7计算;

(五) 一年以上的,考核系数按照0.5计算。

第五十二条 公司设立总经理奖励基金,奖励公司绩效表现优异的员工。具体数额由董事会确定。

第十一章 附则

第五十三条 本方案由人力资源部负责解释。

第五十四条 对于本方案所未规定的事项,则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。

附件一 岗位等级分布图

附件二 工资试算表

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