您的当前位置:首页正文

促发展争一流心得体会 篇1

2024-07-17 来源:我们爱旅游

  为了认真学习贯彻党的精神,充分发挥基层党组织及党员在服务人民群众、密切党群关系中的战斗堡垒和先锋模范作用,扎实推进“访民生、知民情、解民事”集中走访活动的深入开展,鼓励和引导广大党员干部进一步解放思想、转变作风、提升形象,推动发展。经镇党委会议研究决定,在全镇范围内开展“转作风、树形象、争一流”活动,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕全镇经济社会发展大局,主要查摆和解决镇村两级干部队伍中存在的影响和制约我镇经济社会发展的观念不新、精神不振、作风不实、机制不畅、工作不力等重点问题。进一步增强政治意识、大局意识、忧患意识、创新意识、争先意识;进一步做到眼界宽、思路宽、胸襟宽,观念新、方法新、作风新,促进镇、村干部进一步转变思想作风,大力营造解放思想、创新理念、比学赶超、勇争一流的良好氛围;进一步保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,努力形成风气正、思上进、干事业、促发展的良好局面,形成推动龙兴和谐发展的强大合力,更好地推动全镇经济社会又好又快发展,为建设富裕龙兴、生态龙兴、和谐龙兴、美丽龙兴提供坚强的组织保证和政治保证。

  二、活动内容

  围绕镇人大第三届三次会议和20xx年经济工作会议的总体部署、要求,突出镇党委、政府的中心工作,依照各自岗位的职能职责和工作任务,立足镇、村两级干部的思想和工作实际,全面开展“五查五比五争当”活动,通过活动纠正一些不良习惯,树立一批先进典型,总结一些工作经验,打造一批精品工程。

  一是查思想,比政德,争当干部楷模。对照解放思想、实事求是的要求,看一看自己是不是有因循守旧、不思进取,工作思路不清晰,重点不明确的问题,有没有确定工作的突破口,思想观念是否适应发展要求,能否不折不扣地完成上级交办的各项工作任务。等靠依赖、无所作为的思想破除了没有,是否“有志气、有信心”推动跨越发展,经济社会发展指标增速在全市名次前移、速度靠前;能否在发展中找定位,在横比中争第一,在全市比位次,敢争敢比敢攀,敢于争先,振奋精神斗志,攻坚克难,奋起直追,不甘落后。能保持勇于进取、奋发有为、昂扬向上的工作斗志、精神士气,争创一流业绩,争当干部楷模。

  二是查作风,比担当,争当干事先锋。对照务实严谨、扎实过硬的要求,看一看自己是不是有作风漂浮、相互推诿、敷衍应付、久拖不决现象,有没有不敢触及和处理矛盾,不愿负责,不敢负责,推卸责任的问题;是否有合意就执行、不合意就应付的消极心态,拈轻怕重、安于现状的思想破除了没有;能否破除畏首畏尾,不敢闯、不敢冒、不敢试,怕担责任的“太平官”、“混事官”、“糊涂官”,做“太平事”、当“老好人”等思想。要树立敢担风险、勇于负责、勇于担当的意识,在困难面前不推诿、不退缩,真正做到善干、实干、能干,形成风气要正、作风要实、干部要干的良好风气。

  三是查发展,比成果,争当创业高手。对照高点创新、勇争一流的要求,看一看自己是否有目标定位不高、争先意识不强、工作满足于一般化的倾向;本职工作是否争先进位,是否存在业绩平淡等问题,在全县范围内是否先进,哪些还比较落后,存在什么问题,需要采取什么措施。因循守旧、夜郎自大的思想破除了没有,要破除在招商引资上爱面子、讲情面、顾虑重重、不愿跑、不敢跑、不会跑、不主动跑、被动等待、不跑不要的思想;树立主动出击、加强沟通、积极争取的意识。在加快发展中打破常规,大胆探索,勇于实践,敢创别人没有创的新经验,敢用别人没有用的新办法,变消极为积极,变被动为主动,变潜力为优势,充分调动一切积极因素,干事创业,积聚人脉,赢得民心。

  四是查效能,比能力,争当争先模范。对照规范有序、高效清廉的要求,看一看自己是否办事效率低下,能否把主要精力用在抓工作落实上,保证各项工作的落实;消极等待、畏难情绪思想破除了没有,是否存在办事拖拉、不促不做、不推不动、“快件办成慢件”、小事拖成大事、易事拖成难事的现象;要树立说了的事情马上办、定了的事情立即干,真行动、快节奏、高效率的意识,真正做到抢先一步、快人一拍、快上加快,提高立说立行抓落实的执行力。

  五是查纪律,比形象,争当勤廉标兵。对照遵章守纪、令行禁止的要求,看一看自己是不是存在有令不行、有禁不止、上有政策、下有对策的突出问题;是否有不讲政治、不顾团结的不良行为;是否有铺张浪费、大手大脚现象;作风纪律是否严格,工作秩序是否有序,有无无故迟到早退的问题,有无违反各项管理制度的问题。严格规范自己的交际行为,要把握分寸,讲政治,守规矩,时刻牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,确保组织管理不失控,干部行为不越轨,做到八小时以内管住,八小时以外管好。

  三、方法措施

  1、查找问题。集中一个月时间,组织所有干部学习的报告、县三会精神及作风建设的相关要求,对照以上五项内容,每个干部在认真查找问题的基础上,认真写出剖析材料并提出切实可行的整改意见,组织召开干部民主生活会。

  2、分解任务。结合全镇工作实际,确定全镇工作重点,明确党政主干的重点工程、股站所的岗位目标、村主干的承诺工程,并逐一分解到人,并以版面形式进行公示。

  3、绩效考核。制定《龙兴镇百分考核管理办法》,将日常管理、单项工作、承诺工程、创新项目、年度目标等纳入考核范围,制定明确的奖惩措施,严格考核,奖惩到位。

  4、交帐测评。每年组织四次交帐测评会。5月和10月组织机关干部,6月和12月组织农村两委干部进行大会交帐,党政主干对所承担的重点工程及所包片的工作,机关干部要对股站所的年度目标及所包村的工作,农村干部对承诺工程及绩效工作完成情况进行大会述职,参会人员按照交帐情况,进行无记名排队测评。

  5、评先评优。综合根据干部思想境界、工作表现、突出业绩及工程难易程度、投资数量、完成质量等,邀请部分县镇领导、人大代表、老干部等评选一批先进干部典型和精品工程,在龙兴简报设立专刊,在全镇范围内大张旗鼓地进行宣传报道,并上报县委、县政府。

  6、表彰奖励。每年的七一大会和经济工作会议要对评选的先进组织和优秀个人进行大力度的表彰,并做为推荐上级部门评优评先的依据。

  7、责任追究。对所承担的工作任务没有按时完成的,若无特殊原因,追究相关人员的责任,并与绩效工资挂钩。因工作作风原因导致群体性事件或重大事故的,相关人员不作为、乱作为的,给予通报批评、取消评先评优资格、直至组织处理和纪律处分。

  四、几点要求

  1、提高认识。此项活动是我镇加强干部管理,转变工作作风的主要载体。镇村两级干部要在思想上高度重视,行动上积极迅速,真正使活动开展的卓有成效。

  2、强化责任。镇党委成立活动领导组,全面负责活动有序开展。领导组下设办公室,具体负责活动的组织协调、督促落实和检查考核。

  3、营造氛围。及时发现、总结和宣传活动中涌现出的好经验、好做法,通过活动龙兴简报等媒介大力宣传先进事迹。

  4、强化考核。镇党委定期召开座谈会,及时掌握活动进度,解决具体问题,推动活动顺利进行。