首先，对于命令型群体的成员，传达指令和决策需要直接、明确和简洁。这意味着在传达指令和决策时，管理者需要用清晰的语言表达自己的意图，避免使用含糊不清的措辞或者模棱两可的语句，以免造成团队成员的困惑和误解。其次，使用肢体语言和声音语调来增强表达的效果，比如在传达重要指令和决策时可以加强语气，让成员们感受到其重要性和紧迫性。此外，及时反馈和确认也是非常重要的，管理者需要确保团队成员清楚地理解了自己的指令和决策，并且在执行过程中及时提供反馈，及时纠正偏差和误解。最后，建立良好的沟通渠道和团队氛围也是至关重要的，管理者需要让团队成员感受到自己的开放和信任，这样才能更好地传达指令和决策，确保团队整体朝着正确的方向前进。
在实际操作中，可以通过以下方法来有效地传达指令和决策。首先，可以采用会议、训练和沟通培训等方式来提升团队成员的沟通能力和理解能力，让他们更好地理解和执行管理者的指令和决策。其次，可以建立和完善团队内部的沟通机制，比如制定明确的沟通流程和渠道，保障信息的准确传递和反馈。另外，可以运用现代科技手段，比如利用电子邮件、即时通讯工具、视频会议等方式来进行指令和决策的传达，提高信息的传递效率和及时性。最后，管理者需要在日常工作中不断提升自己的沟通能力，比如学习有效沟通的技巧和方法，提高自己的沟通表达能力，以更好地与团队成员进行沟通和交流。
综上所述，对于命令型群体的成员，有效地传达指令和决策需要管理者具备清晰的表达能力、肢体语言和声音语调的运用能力、及时的反馈和确认能力，以及良好的沟通渠道和团队氛围。通过有效的培训、建立良好的沟通机制、运用现代科技手段以及不断提升自己的沟通能力，管理者可以更好地传达指令和决策，提高团队的执行效率和工作质量。