在处理命令型群体中出现的冲突和问题时，管理者可以采取以下方法：
了解冲突的根源：首先，管理者需要了解冲突的根源，以便能够有针对性地解决问题。冲突可能是由于个人之间的不和谐关系、资源分配不公平、目标不明确等原因引起的。通过与相关人员交流和观察，管理者可以更好地理解冲突的原因。
促进沟通和理解：管理者可以组织会议或讨论，为团队成员提供一个开放的平台，让大家表达自己的观点和意见。通过有效的沟通，可以促进团队成员之间的理解和协调，减少冲突的发生。
制定明确的规则和目标：管理者应该确保团队成员都清楚团队的规则和目标，并且每个人都有清晰的角色和责任。通过制定明确的规则和目标，可以减少团队成员之间的冲突和摩擦。
培养团队合作意识：管理者可以通过培养团队合作意识来减少冲突。可以组织团队建设活动，鼓励团队成员之间的合作和互助。此外，管理者还可以通过奖励和激励措施来鼓励团队成员之间的合作。
寻求第三方协助：如果冲突无法通过内部协商解决，管理者可以考虑寻求第三方的协助，如人力资源部门或专业咨询机构。第三方的介入可以提供客观的视角和解决方案，有助于解决冲突。
建立有效的反馈机制：管理者应该建立起有效的反馈机制，让团队成员能够及时了解自己的工作表现，并且可以提出改进意见。通过及时的反馈，可以减少误解和冲突的发生。
总之，处理命令型群体中出现的冲突和问题需要管理者具备良好的沟通和协调能力，建立起积极的团队氛围，促进团队成员之间的合作和理解。通过以上方法，管理者可以有效地解决冲突和问题，提高团队的工作效率和凝聚力。