建立一个积极的工作氛围对于增强命令型群体的凝聚力和合作性非常重要。以下是一些建议来帮助您实现这一目标：
激发团队成员的目标意识：确保每个团队成员都了解团队的共同目标，并理解他们在实现这些目标中的重要性。这可以通过与团队成员进行一对一的目标设置和反馈会议来实现。
鼓励开放的沟通：建立一个开放、透明和互相尊重的沟通氛围。鼓励团队成员分享想法、提供反馈和解决问题。定期举行团队会议和工作坊，以便成员可以相互交流并解决潜在的冲突。
培养团队精神：鼓励团队成员相互支持和合作。可以通过组织团队建设活动、培训课程和团队项目来实现。同时，重视团队成员的个人成长和发展，支持他们在工作中发挥自己的优势。
奖励和认可：及时地赞扬和认可团队成员的努力和成就。奖励可以是非物质性的，如公开表扬、奖状或团队活动，也可以是物质性的，如奖金或奖品。这将激励团队成员继续努力并感到被重视。
提供发展机会：为团队成员提供成长和发展的机会，包括培训、学习机会和跨部门的项目。这将使团队成员感到他们的工作得到重视，并增强他们的工作动力。
制定清晰的角色和责任：确保每个团队成员都清楚自己的角色和责任。明确的角色定义有助于减少冲突和混乱，提高团队的效率和合作性。
建立正面的工作环境：创造一个支持和鼓励团队成员的工作环境。这可以包括提供适当的工作条件、灵活的工作安排和平衡工作与生活的政策。
综上所述，建立一个积极的工作氛围需要领导者的积极引领和团队成员的积极参与。通过激发团队成员的目标意识、鼓励开放的沟通、培养团队精神、奖励和认可、提供发展机会、制定清晰的角色和责任以及建立正面的工作环境，可以增强命令型群体的凝聚力和合作性。