在命令型群体中，管理者常常面临着压力和工作负荷的挑战。为了保持成员的工作动力和健康状态，以下是一些建议：
分配任务合理：管理者应该根据成员的能力和兴趣分配任务，确保每个成员都有适合自己的工作。这样可以提高工作效率，减轻压力和负担。
设置明确的目标和期限：管理者应该与成员合作制定明确的目标，并设定合理的期限。这样可以帮助成员集中注意力，避免任务拖延，减少紧迫感。
提供支持和资源：管理者应该提供必要的支持和资源，帮助成员完成任务。这包括提供培训、技术支持、工作设备等。同时，管理者还应该定期与成员交流，了解他们的需求和困难，并提供帮助和解决方案。
鼓励团队合作：管理者应该鼓励团队成员之间的合作和互助。通过共享知识和经验，团队成员可以相互支持，减轻个人压力。此外，团队合作还可以提高工作效率，同时增加成员的工作动力和满意度。
促进工作与生活的平衡：管理者应该关注成员的工作与生活平衡。工作过度可能导致身心疲惫和健康问题，降低工作动力。因此，管理者应该鼓励成员合理安排工作时间，提供弹性工作制度，让他们有足够的时间和精力处理个人事务和休息。
建立正向的工作环境：管理者应该努力创造积极的工作环境，鼓励成员发挥自己的潜力和创造力。这可以通过赞赏和认可成员的工作成果，提供奖励和激励机制来实现。同时，管理者也应该倾听成员的意见和建议，及时解决问题，改善工作条件。
综上所述，管理者应该采取一系列措施来应对命令型群体中的压力和工作负荷，以保持成员的工作动力和健康状态。这包括分配任务合理、设定明确的目标和期限、提供支持和资源、鼓励团队合作、促进工作与生活的平衡，以及建立正向的工作环境。通过这些措施，管理者可以提高团队的工作效率和成员的满意度，实现共同的目标。