设定明确的目标和任务对于命令型群体的工作重点和优先级非常重要。以下是一些建议来确保目标和任务的明确性：
1.明确和清晰的沟通：管理者需要与团队成员进行明确和清晰的沟通。确保每个人都理解工作的目标和任务，并明确他们的职责和角色。使用简洁明了的语言，避免术语的混淆，确保每个人都对目标和任务的重要性有正确的理解。
2.具体和可衡量的目标：目标应该是具体和可衡量的，这样可以更好地衡量进展和成果。例如，代替“增加销售额”，可以设定为“在下个季度增加10%的销售额”。这样明确的目标可以帮助团队成员更好地理解工作的重点和优先级。
3.划分阶段性任务：将整个项目或目标划分为阶段性任务，每个任务都有明确的截止日期和可衡量的结果。这样可以确保工作按照计划有序进行，并且每个任务都有明确的优先级。
4.优先级排序：在设定任务时，要根据重要性和紧急性对任务进行优先级排序。重要且紧急的任务应该是优先处理的，而不重要且不紧急的任务可以放到后面处理。这样可以确保团队成员清楚地知道哪些任务是最重要的，需要优先完成。
5.制定详细的行动计划：在设定目标和任务时，要制定详细的行动计划。行动计划应包括具体的步骤、责任人、时间表和资源需求。这样可以确保每个任务都有明确的执行路径，团队成员可以按照计划有序地进行工作。
6.定期跟进和反馈：定期跟进任务的进展，并提供及时的反馈。这样可以确保团队成员在工作过程中得到及时的指导和支持，同时也可以及时调整和重新设定目标和任务。
总之，设定明确的目标和任务需要管理者进行明确和清晰的沟通，并确保目标是具体和可衡量的。同时，划分阶段性任务、优先级排序、制定详细的行动计划以及定期跟进和反馈也是确保目标和任务的明确性的重要方法。以上方法可以帮助管理者确保命令型群体的工作重点和优先级。