鼓励命令型群体的成员提出建议和反馈是提高团队效能和创新力的重要举措。以下是一些方法和策略，可以帮助管理者在命令型群体中促进成员的建议和反馈：
建立开放的沟通渠道：提供多种沟通渠道，让成员可以随时向管理者提出建议和反馈。可以通过定期的团队会议、电子邮件、在线聊天工具等方式进行沟通。
设立反馈机制：建立一个明确的反馈机制，告诉成员他们可以随时向管理者提供反馈。可以设置一个专门的邮箱或者在线反馈表格，方便成员提供匿名或实名的反馈。
倾听和尊重：当成员提出建议和反馈时，管理者应该真诚地倾听，并且给予尊重和认可。不论反馈的内容是正面还是负面，都要给予真诚的回应和反馈。
鼓励积极的反馈文化：管理者可以通过表扬和奖励来鼓励成员提出建议和反馈。例如，可以设立一个奖励制度，为提出有价值建议的成员给予奖励或者在绩效评估中加以考量。
提供培训和支持：有些成员可能不习惯提出建议和反馈，管理者可以提供相关培训和支持，帮助他们克服障碍并提高自信。
激励创新思维：鼓励成员思考新的解决方案和创新的想法。可以通过组织创新活动、设立创新奖励等方式，激发成员的创造力和积极性。
示范效应：管理者可以以身作则，积极地提出建议和反馈，给其他成员树立榜样。通过自己的行为影响他人，鼓励他们积极参与到建议和反馈的过程中。
需要注意的是，鼓励命令型群体的成员提出建议和反馈需要时间和耐心。有些成员可能需要一些时间来适应这种改变，管理者应该给予他们足够的支持和鼓励。同时，管理者还应该及时回应和采纳成员的建议和反馈，以增加成员的参与度和积极性。