确保命令型群体的成员遵守工作纪律和规范是管理者的重要任务之一，以下是一些方法和建议：
明确规定和期望：首先，管理者应明确工作纪律和规范，并将其传达给所有成员。这包括工作时间、出勤要求、工作标准、沟通方式等方面的规定。同时，管理者要向成员明确表达对他们的期望，让他们知道哪些行为是可以接受的，哪些是不可接受的。
建立明确的制度和程序：管理者应建立一套明确的制度和程序，以确保工作纪律和规范的执行。例如，可以制定签到制度、考勤制度、工作报告制度等，通过这些制度和程序来监督和管理成员的工作行为。
提供必要的培训和指导：有时候成员不遵守工作纪律和规范是因为他们不清楚或不理解相关要求。管理者可以提供必要的培训和指导，确保成员了解并能够遵守工作纪律和规范。培训可以包括工作流程、使用工具和系统的方法、沟通技巧等方面的内容。
建立激励机制：激励是促使成员遵守工作纪律和规范的重要因素之一。管理者可以建立激励机制，以奖励那些遵守纪律和规范的成员。例如，可以设立奖励制度，给予表扬、晋升或其他形式的激励，以鼓励成员积极遵守工作纪律和规范。
建立监督和反馈机制：管理者应建立一套有效的监督和反馈机制，及时发现和纠正成员的不规范行为。可以通过定期的工作检查、交流会议、个别谈话等方式进行监督和反馈，及时指出问题并提出改进建议。
处理违规行为：当成员违反工作纪律和规范时，管理者需要果断地采取措施进行处理。可以根据情况轻重程度，采取警告、记过、罚款、停职等措施，以及必要时进行人员调整或解雇。
总之，确保命令型群体的成员遵守工作纪律和规范需要管理者采取一系列措施和方法，包括明确规定和期望、建立制度和程序、提供培训和指导、建立激励机制、建立监督和反馈机制以及处理违规行为等。这些措施相互配合，能够有效地提高成员的工作纪律和规范意识，确保团队的工作效率和质量。