制定组织结构图时，应该遵循以下基本原则：
明确目标和战略方向：组织结构图的设计应该围绕组织的目标和战略方向展开，确保结构能够支持组织达成战略目标。
适应性：组织结构应该具备一定的灵活性和适应性，能够随着外部环境和内部变化做出相应调整。
清晰的职责和权限：每个岗位在组织结构图中应该清晰明确其职责和权限，避免工作重叠或漏洞。
沟通效率：组织结构应该促进内部沟通和协作，避免信息传递不畅或决策滞后。
尊重员工能力和发展：组织结构应该考虑员工的能力和发展需求，为他们提供成长和发展的机会。
平衡权力分配：避免权力过于集中或过于分散，保持权力分配的平衡，能够有效推动组织的运转。
绩效导向：组织结构应该与绩效考核机制相匹配，激励员工为实现组织目标做出贡献。
以上原则可以帮助管理者设计出适合组织的结构图，从而提高组织的效率和绩效。
举个例子，假如一个公司的战略方向是快速响应市场需求，那么组织结构图可以采用扁平化结构，减少层级，提高决策速度；同时在职责分配上要突出协作和跨部门合作，以确保快速响应市场变化。