组织结构图的变化可以对员工的工作效率产生影响。如果组织结构调整合理，可以提高员工的工作效率；反之，如果调整不当，可能会导致员工的工作效率下降。以下是一些影响员工工作效率的因素：
沟通效率：组织结构的变化可能影响部门之间的沟通效率。如果新的组织结构导致信息流动不畅，员工之间的沟通效率降低，那么工作效率可能会受到影响。
资源配置：组织结构的调整可能会导致资源的重新配置。如果新的结构导致资源分配不均衡或者资源利用效率降低，员工的工作效率可能会受到影响。
决策效率：组织结构的变化可能影响决策的效率。如果新的结构导致决策权不明确或者决策流程复杂，员工在工作中需要等待决策的时间增加，从而影响工作效率。
为了保证组织结构调整不影响员工的工作效率，管理者可以采取以下措施：
提前沟通：在组织结构调整前，与员工进行充分沟通，解释调整的原因和影响，让员工理解并支持变化。
培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的组织结构，提高工作效率。
设定明确目标：确保新的组织结构下，每个部门和员工的工作目标清晰明确，避免出现工作重叠或者职责不清的情况。
持续监测：组织结构调整后，要持续监测员工的工作效率和工作满意度，及时发现问题并做出调整。
通过以上措施，管理者可以确保组织结构变化不会对员工的工作效率造成负面影响，甚至提升员工的工作效率。