1、加强质量意识教育,生产线上的领导要经常组织员工开质量意识强化的会议,甚至要做到天天讲。
2、要组织员工时常参加一些优秀的产品的展览以及废品事故等的展览。
3、举行一些相关的比赛,鼓舞员工提升质量的激情。
4、多进行一些技术相关的培训,提高员工整体技能以及工作素质。
5、设立考试制度,员工的升级和考试成绩挂钩。
6、加强管理,实行连带责任,一人做不好要一群人受牵连。
7、实行一些质量相关的奖惩制度,做得好就要鼓励,做不好就要适当的惩罚,员工别的可以不管,钱不能不要。
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