全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷29 (题后含答案及解
析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题
单项选择题
1． 在企业经营战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于 （ ）
A．总体战略 B．职能战略 C．发展战略 D．一体化战略
正确答案：B 解析：本题主要考查的知识点为职能战略。职能战略是企业总体战略或经营单位战略在各专业职能部门的落实和具体化。这种战略有市场战略、产品战略、
质量战略、生产战略、科技战略、物力资源战略等。
2． 如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的
转换成本比较低，从而会导致企业之间 （ ）
A．没有竞争 B．激烈的竞争 C．无序的竞争 D．平等的竞争
正确答案：B 解析：本题主要考查的知识点为同业企业之间的竞争。同业企业之间的产品，如果差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本比较低，从而会导致企业之间激烈的竞争；反之，若同业企业之间的产品差异性比较大，各具特色，各自拥有不同的市场和用户，这时用户的转换成本高，企业之间的竞争就不会太
激烈。
3． （ ）是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。 A．经营目的 B．经营方针 C．经营思想 D．经营信念
正确答案：B
解析： 本题主要考查的知识点为企业经营方针。企业经营方针是指企业为
贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行
动指针。经营方针是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
4． 关于紧缩型战略，下列说法正确的是 （ ） A．企业实施紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式 B．实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模，稳定和巩固企业现有的竞争地位
C．紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略
D．紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费
正确答案：C 5． 中小型企业是大型企业不可缺少的 （ ） A．对手和伙伴 B．助手和伙伴 C．助手和对手 D．参谋和对手
正确答案：B
解析： 本题主要考查的知识点为中小型企业。大型企业实行规模化、多样化和集团化经营，就带动着一大批中小型企业一起发展。因此，中小型企业就成为大型企业发展不可缺少的“伙伴”，或不可忽视的“配角”或“助手”，它们相
辅相成，相互促进。
6． 首要的标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业可以称为 （ ）
A．外向型企业 B．国际化企业 C．涉外型企业 D．外向经营企业
正确答案：B 解析：本题主要考查的知识点为国际化企业。国际化企业首要的标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标；主要活动舞台在国际上，产品
主要是为了出口等。
7． 纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些
企业实施的产品战略是 （ ）
A．初级产品定位战略 B．中间产品定位战略 C．高级产品定位战略 D．最终产品定位战略
正确答案：D 解析：本题主要考查的知识点为最终产品定位战略。下游产品是指在一个行业内生产经营链条上处于最后环节的产品，也叫最终产品、整机产品、整车产品。如要纺织行业内服装厂生产的各种服装；钢铁厂生产的各种钢板、钢管、型材等；汽车厂装配出厂的各种汽车；机床厂生产的各种机床；电视机厂生产的电视机；空调机厂生产的空调器等产品。则企业实施的相应的战略就是最终产品定位战略。
8． 竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择的退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生存下去所作出的战略决策是 （ ）
A．进攻型战略 B．赶超型战略 C．防御型战略 D．转移型战略
正确答案：D 解析：本题主要考查的知识点为转移型战略。转移型战略是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所作出的长远性的谋划与
方略。
9． 现代产品是一个整体的概念，产品的造型属于 （ ） A．产品核心层 B．产品延伸层 C．产品形体层
D．产品附加利益层
正确答案：C
解析：本题主要考查的知识点为产品形体层。产品形体层，即用户和消费者需求的不同满足形式。它具体表现为产品的品质、品牌、品名、款式、造型、色
彩、包装等。这些都是满足顾客需要所不可忽视的重要方面。
10． 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做 （ ）
A．市场整合 B．市场细分 C．市场整理 D．市场归类
正确答案：B 解析：本题主要考查的知识点为市场细分。市场细分是指根据用户或消费者不同的需求特点，把企业某一产品的总体市场划分为若干不同的用户群或消费者
群，即若干细小的市场。故选B。
11． 企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构
成的人才专业职称结构被称为 （ ）
A．企业人才智能结构 B．企业人才能级结构 C．企业人才职能结构 D．企业人才层次结构
正确答案：B 12． 劳动密集型战略的特点，一是以劳动者的经验和技能为主；二是 （ ）
A．产品投资较大 B．开发投资较少 C．设备投资较少 D．技术投资较多
正确答案：C 13． 某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。这一方法属于 （ ）
A．修旧利废 B．一物多用 C．综合利用 D．单一使用
正确答案：A 解析：本题主要考查的知识点为修旧利废。修旧利废就是指废旧物资回收利用，将生产和生活消费中可以利用的下脚料、边角料、废旧物资和废弃品等，加
以搜集整理，加工改制，在转化为有用物资的一系列工作。
14． 狭义的企业文化主要是指 （ ） A．社会文化 B．知识文化 C．物质文化 D．精神文化
正确答案：D 15． 关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是 （ ） A．刚性结构组织主要靠横向沟通
B．刚性结构组织具有规范化的规章和程序 C．刚性结构组织的决策权限集中于上层 D．刚性结构组织内有明确的领导关系
正确答案：A
多项选择题
16． 大胆畅想的一般方法有 （ ） A．比较法 B．分析法
C．头脑风暴法
D．德尔斐法E．组合法
正确答案：C，D 17． 企业实行横向一体化战略的好处有 （ ） A．能够吞并和减少竞争对手
B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应
C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险
正确答案：A，C，D 18． 国际化企业实施合资经营出口战略的特点有 （ ） A．双方投资 B．共同经营 C．利益共享
D．风险共担E．分别管理
正确答案：A，B，C，D
解析：本题主要考查的知识点为国际化企业实施合资经营出口战略的特点。合资经营出口战略是指国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的
战略。实施这一战略的特点是双方投资，共同经营，利益共享，风险同担。
19． 租赁战略按其投资方式不同，分为 （ ） A．业务性租赁战略 B．服务性租赁战略 C．需求性租赁战略
D．融资性租赁战略E．技术性租赁战略
正确答案：B，D 解析：本题主要考查的知识点为租赁战略。租赁战略按其租赁投资方式不同
来划分，有两种战略可供选择：(1)融资性租赁战略。(2)服务性租赁战略。
20． 稳定型战略的特点有 （ ）
A．对企业现有的市场领域实行收缩、调整和撤退 B．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 C．继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
D．力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位E．在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进
正确答案：B，C，D，E
名词解释
21． 产品差异优势
正确答案：产品差异优势：是指原有企业通过长期的广告宣传、用户服务和
产品质量等而获得的市场信誉和用户的忠诚。
22． 纵向一体化战略
正确答案：纵向一体化战略：是指在向前和向后两个可能方向上，扩大企业
现有经营业务的一种发展战略。
23． 联合经营
正确答案：联合经营：是指两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利的原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其
经营能力的一种经营方式。
24． 市场战略
正确答案：市场战略：是指企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、
占领目标市场，并扩大其市场份额所作出的长远性的谋划与方略。
25． 战略控制
正确答案：战略控制：是指在战略实施过程中，将反馈的执行情况与战略目标进行比较，从中发现偏差，并及时采取有效措施，努力加以纠正，以确保战略
目标实现的活动。
判断题
26． 预见未来的方法中，展望法一般用于短期的行情预测，预测法则多用
于中期、长期的突变预见。 （ ）
A．正确 B．错误
正确答案：B 解析：改正：将原句改为：“预见未来的方法中，预测法一般用于短期的行情预测，展望法则多用于中期、长期的突变预见。”
27． 从根本上来说，选择性紧缩战略是一种以长远发展目标为出发点的积极的紧缩战略。 （ ）
A．正确 B．错误
正确答案：B
解析：改正：把“选择性紧缩战略”改为“调整性紧缩战略”。 28． 走联合之路，是企业发展的一个重要趋势，但不是中小企业继续生存
和发展的重要选择。 （ ）
A．正确 B．错误
正确答案：B
解析：改正：把“但不是中小企业继续生存和发展的重。要选择”改为“也是中小企业继续生存和发展的一个重要选择”。
29． 若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗
衡，则可拓宽目标市场的选择。 （ ）
A．正确 B．错误
正确答案：B
解析：改正：把“则可拓宽目标市场的选择”改为“应尽量避开对手所选择的市场”。
30． 企业运用头脑风暴法制定战略方案时，形成比较好的战略方案的时间周期长。 （ ）
A．正确 B．错误
正确答案：B
解析： 改正：把“头脑风暴法”改为“德尔斐法”。
简答题
31． 简述企业经营战略决策工作的地位和重要性。
正确答案：企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理
中处于核心地位。(1)企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。(2)企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节。(3)企业经营战略决策方案是全
体职工的行动纲领。
32． 简述战略目标制定和选择的基本要求。
正确答案：(1)战略目标必须有科学的依据。(2)目标必须明确和具体，并规定出完成期限。(3)目标必须具有挑战性，并切实可行。(4)目标应突出重点。(5)
目标应形成一个完整的体系。
33． 简述大型企业应树立的战略思想。
正确答案：(1)规模化经营思想。(2)集约化经营思想。(3)集团化经营思想。(4)主力军经营思想。(5)优势化经营思想。(6)综合化经营思想。(7)国际化经营思
想。
34． 企业应如何做好产品质量战略管理工作?
正确答案：(1)重视提高质量战略意识。(2)正确地制定质量战略目标和质量战略方针。(3)重视产品创名牌和塑造企业产品质量形象。(4)重视企业质量保证
体系和质量标准的制定工作。(5)开展企业产品质量的认证工作。
论述题
35． 试述文化营销战略中“文化”的内涵。
正确答案：文化营销是指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作出的长远性的谋划与方略。实施这一战略，首先要求有意识地在生产经营实践中通过发现、培育和创造企业全体员工共识的核心价值观，把企业优秀的价值观凝结在品牌之中，并通过为顾客提供的产品和服务传递给顾客；企业通过产品设计，在造型、色彩、包装、装潢等方面，尽可能地使实用品艺术化、工艺品实用化，使产品美观大方，既提升产品的文化内涵，又使顾客使用方便。在使用产品和享受服务的过程中提升顾客的文化品位，潜移默化地感受品牌文化的熏陶。同时企业通过对顾客需求的调研，把顾客中积极向上的价值取向、文化追求吸收和体现在企业的技术开发、产品设计之中，并加以发扬光大，使顾客在购买产品后再次获得产品文化、品牌文化的享受，既能满足顾客审美的心理需求，也能实现企业的以
文促销。
36． 试述在产品寿命的成熟期，企业适宜采取的产品战略。
正确答案：(1)改进或改革产品策略：在成熟期，原有产品已经在某方面显得落后。因此，需要对之进行改进、改善或改革，改善产品的性能，增加新的功能，提高质量，扩大用途，从而开辟新的市场，以延长老产品的寿命周期，为企
业提供更多的利润。(2)优质低价战略：在成熟期，生产厂家增多，市场竞争激烈。因此，企业应通过提高质量和降低成本来赢得竞争。(3)产品差异化战略：通过开发新产品或改进原产品，发展新品种，使其产品具有特色，形成差异化的
产品来满足老顾客的新需求或争取新顾客。
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