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施工总承包中的设计管理

来源:我们爱旅游
施工总承包中的设计管理

18.6.1 设计管理的重要意义

图纸是反映设计师对建筑工程设计理念的重要手段,是工程师的语言。欲达到优质工程的质量目标,总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容,对实现优质工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计,不仅可以保障良好的工程质量和施工进度,还可以降低工程造价。

18.6.2 图纸会审、设计交底及深化设计

1)收到施工图纸后,总承包单位应立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、研读图纸,了解图纸重点和实施难点,了解设计意图和设计要求,及时提出有关图纸的优化意见,由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下,协助其图纸会审会议和技术交底会议的组织工作,参加上述设计会议,做好答疑记录的整理和有关工程会议记录的确认工作。并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。

2)图纸深化设计

深化设计是设计管理的重要内容,。本工程网架结构工程、幕墙工程、内部精装修工程等均需要在原设计的基础上进行深化设计工作。总承包商依据工程总进度计划,组织各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作,进行技术监督与深化图审查,并将深化设计图报请监理工程师批准,再行施工。在机电安装及精装修阶段,总承包商将组织机电(含弱电)分承包商汇同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充,以指导该阶段的施工。避免施工过程中停工待图(以至待料)的现象的发生,同时也最大限度地减少了因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。

18.6.3 与设计单位的配合

科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件,因此,做好设计配合工作至关重要。

1)总包商应根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划,以便设计单位合理安排出图顺序与时间;

2)总包商收到图纸后,立即即对图纸进行全面的审查,对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理,并及时提交给业主及设计单位,在业主组织下,参与设计交底与图纸会审;

3)对深化设计的部分内容进行初步审查,并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准;

4)严格按照设计图纸施工,施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意; 5)及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷,或尺寸差异,或资料不足,并按设计单位修正或补充的施工图指导施工;

6)按要求作好图纸保密工作;

7)对现场设计者代表提供必要的办公与生活条件。

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