经营战略

一 总体战略

形成规模，创立品牌是我们主题生活会馆的市场竞争战略的重要部分，同时也将是我们的绝对竞争优势。同时，主题生活会馆将实现集团化、国际化。营销网络化的组织机构将由金字塔型结构向扁平化、虚拟化方向发展。会馆的服务模式将从标准化服务走向个性化、人性化服务，追求舒适、新颖、多元化。可持续发展将成为21世纪主题生活会馆所追求的永恒主题。主题生活会馆将不断追踪研究，策划和推出更多、更新的特色产品，提升到无形的资本。

二 目标和宗旨

我们的目标是，在国内各一线城市及海外打出我们的品牌。我们的宗旨：更高理念，更好生活。

三 发展战略

⒈初期战略

推出产品，通过各种方式为产品做宣传，引导消费，提高知名度，树立品牌形象。

⑴我们把首家会馆设立在上海，直接面向广大的消费群体，通过我们的特色与理念吸引消费者。以“富人俱乐部”与“梦工厂 ”为两大主体。慢节奏的生活方式，怡人的情景，多种休闲方式，可以与家人一起参加的真人秀类节目等等都是我们初期推出的主要项目。

⑵同时，加强宣传。在全国各个一线城市通过各种途径做好产品的宣传活动，我们可以通过网络、电视广告和各类推广活动等方式。注重引导既定人群的消费理念，倡导我们的会馆宗旨。

⒉中期目标

进一步完善健全管理运行体系。根据顾客需求做出更好的项目，不断与时俱进，并将生活会馆的主题逐渐深入延展。

⑴此时我们的上海主题生活会馆已逐渐形成规模，“富人俱乐部”中同时也在实行会员制，我们拥有一群固定的顾客群，我们根据其喜好，提供不同的休闲娱乐方式。同时，我们的“演员培训班”已逐渐形成固定的运行模式，俱乐部中的会员同时可以享受当演员的乐趣，“梦工厂“的孩子们也能找到他们童真的梦想，顾客，包括俱乐部的会员，演员培训班的学员，都可以在这里与家人们享受圆梦的乐趣。

⑵为方便我们的顾客工作交际等问题，我们还可以为其提供交流的场所和平台。由于我们的主题生活会馆中的消费人群大都为商界人士，我们可以为其提供

舞会、酒会、等放松娱乐的场所，同时为他们提供了更多商业机会。

⑶我们在“梦工厂“这一项目中将对那些贫穷的孩子们提供免费的圆梦活动，让他们也能实现他们的童话梦，每个孩子的心灵都是天堂。并且，我们还会举行慈善演讲等各类公益活动，号召我们的顾客为贫困孩子们进行赞助，这对于我们的顾客来说更是一种有意义和幸福感的精神消费。同时，这也将提高我们知名度，树立形象。

⒊未来目标

⑴我们将在国内些许一线城市建立分散的主题生活会馆，在经济全球化的

今天，我们的主题生活会馆也将把目标放到国际市场，由于我们的主题生活会馆涉及面交广，面向的消费者层次较高，立足于国际市场是完全有可能的。

⑵我们还将自己的慈善基金会，定期举行拍卖会，会馆所得收入将一部分用于慈善事业，帮助贫困地区。

⒋经营理念

追求卓越生活，享受生命真谛。21世纪的中国，经济飞速发展，消费理念也在跟上时代的步伐。在最先进入工业文明的欧洲国家，那里的人民现在正享受着城市化和现代文明的硕果，今天的中国已有一部分群体，在找寻生活的另一种方式，我们的主题生活会馆值此时应运而生。

⑴我们的主题生活会馆定位明确，与时俱进，品质高雅，所得收入分配合理，

具有良好的社会效应。

⑵我们提倡高品质，高享受的生活，注重物质消费更注重精神消费。消费者在我们这里更能获得幸福感。