项目经理安全生产责任制
一、
项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 二、
组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实
到施工过程中，把安全提到日常议事日程上。 三、 四、
负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实
整改。 五、 六、
发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 不准违章指挥与强令职工冒险作业。
安全员安全生产责任制
一、 负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认
真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、 经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整
改，并及时汇报项目经理处理。
三、 坚持原则，对违章作业，违反安全操作的人和事，决不姑息，敢于阻止和
教育。
四、 对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，应责令暂停施工，
报公司处理。
五、 安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进
者上报公司奖励。
六、 发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 七、 做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
生产现场 “十不准”
一、 不准无票工作、无票操作；
二、 不准随意增加工作票内容以外任何工作； 三、 不准未经批准强行解锁操作； 四、 不准进行没有监护的倒闸操作； 五、 不准领导违章指挥、强令作业；
六、 不准检修人员代替运行人员做安全措施； 七、 不准使用未经检验合格的安全工器具； 八、 不准进行不符合现场实际的“三挫”；
九、 不准进行未经危险点分析、安全技术交底的作业； 十、 不准进行安全措施不到位、防护措施不完善的作业。
以上：“十不准”各施工队必须严格遵照执行，任何单位和个人不得违反，项目部将对严格遵守“十不准”的单位给予奖励，对违反“十不准”的单位和个人给予严厉的处罚。
农电检修、施工现场“十不准”
一、 不准无票进行检修、操作和施工；
二、 不准进行未经现场勘察、危险点分析与预控、安全技术交底和无专人监
护的施工现场作业；
三、 不准电气作业前不停电、不验电、不装设接地线； 四、 不准高空作业时不戴安全帽和不系安全带； 五、 不准梯子登高作业时无人扶守和无防滑、限高措施； 六、 不准装卸电杆时无防止散堆、滚动伤人的措施； 七、 不准徒手进行人工立杆，人工立杆必须使用抱杆；
八、 不准新立电杆撤旧线时不检查旧杆杆根和不装设临时拉线； 九、 不准在领近或跨越带电线路放、撤线时不使用绝缘牵引绳；
十、 不准在交通要道检修、施工时不设置双向警示标志和设专人看守。 以上“十不准”各施工队必须严格遵照执行，任何单位和个人不得违反，项目部将对严格遵守“十不准”的单位给予奖励，对违反“十不准”的单位和个人给予严厉的处罚。
施工员安全生产责任制
一、
遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。 二、
对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽责任，在施工中同时检查
各安全设施的规范要求和科学性，发现不符合规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。 三、
施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻
止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。 四、
在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待
安全整改和落实安全措施后，方准再施工。 五、
施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协
同整改，确保施工全过程的安全生产。
技术员安全生产责任制
一、 遵守国家法令，学习熟悉安全生产造作规程，执行上级安全部门的规章制
度。
二、 根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案
中的技术措施要求。
三、 在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改
完善意见。使之完善纠正。
四、 按照技术部门编制的安全生产措施，根据施工现场实际补充编制分相分类
的安全措施，使之完善和充实。
五、 在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠
正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、 对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
质量员安全生产责任制
一． 遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术
措施。
二． 在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位的防护
状况，发现不佳之处，及时通知 安全员，落实整改。
三． 各种铁件，金具附件，导线等，不准由于质量不佳，变行，断裂等造
成安全事故发生。
四． 在施工中，各种铁件，金具附件的安装质量应严格控制与验收，避免
因铁件，金具附件不合格造成变形，断裂，带来安全事故的发生。
五． 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同
时有权责令斩停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
材料员安全生产责任制
一， 学习熟悉安全技术规范，总守国家法令，执行上级部门关于安保方面
的有关规定。
二， 在采够安全设施，材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不
能以疵充好和伪劣产品采购入库。
三， 购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物
品，同时取得合格品证件。
四， 对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的
外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。
五， 应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒
绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。
农电检修 施工现场“三防十要”反事故措施
“三防十要”内容
“三防”即防止触电伤害，防止高空附落伤害，防止倒（断）杆伤害。 “十要”反事故措施
一、 工作前要勘察施工现场提前进行危险点分析与预控 二、 检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底 三、 施工现场要设专人监护，严把现场安全关 四、 电气作业要先停电，验明无电后即装设接地线 五、 高空作业要戴好安全帽，脚扣置杆全过程系安全带 六、 梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施 七、 人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥 八、 撤杆撤线要先检查杆棍，必须加设临时拉线或晃绳 九、 交通要道施工要双向置警示标志，并设专人看守 十、 入、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳
质量管理人员职责
一、项目经理（李亚平）
A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。
B负责执行项目合同中的各项条款，负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度
C作为本项目工程“质量第一”责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络。 D负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方的关系。
E负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工中出现重大反复。 二、工作负责人（张淑莉）
A在项目经理领导下，具体负责本工程的施工管理及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关质量体系文件，技术标准安全规程、质量规范、保证本工程质量达到质量目标的要求。
B定时召集项目处安全会议、质量会议、组织工作验收，对工程质量管理提供技术上的支持与保证。
C负责本工程图会审、质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。 D负责推广新技术、新工艺、并组织制定特殊施工方案。 三、安全员（马明元） A、 B、
负责监督检查施工现场的安全施工
有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。 C、
参与安全工作例会及安全日活动，协同领导做好安全工作的布置、检查、总结。 D、
参与安质部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。
四、材料员（涂强）
A、负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作 B、负责设备、材料的保管及日常管理工作。 C、负责施工机具的管理。
D、按规定向监理工程师提交物资统计报表。 E、负责本工程设备、材料的质量检验。
五、施工队长（李成军、李敏、赵长荣、杨东旭、马明元） A、负责施工方案、措施的实施。
B、定期召开质保、质量方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。 C、执行施工工艺纪律、杜绝质量通病。
D、组织自检、互检、保证不合格产品不转入下道工序。 做好施工记录、注意施工原始资料的积累保管工作。
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