统制创新劳动竞赛活动方案

管理创新劳动竞赛活动方案 一、指导思想

以2011年市人民印刷厂目标为指导，发动全厂员工求真务实，创新，掀起岗位练兵、管理创新、劳动竞赛新潮，提升企业管理、提高经济效益，为实现人民厂跨越式而努力.

二、组织机构 １、领导小组

组长：ＸXX 副组长：XＸX 组员：ＸXX 职责：XＸX 2、督导小组

组长:XＸX 副组长:XXX 组员：XXX

职责:负责竞赛发动、组织实施、总结评比阶段全过程的工作. 根据XX模块竞赛方案检查落实进度、实施效果，报道、典 型推广。 3、考评小组

组长：XXＸ 副组长：XXＸ 组员：ＸXＸ

职责：根据竞赛内容制定竞赛标准;组织综合考评；注重收集过程推进的速度和单项成果.

其中：

日常组织部门:企业管理部

协助部门：XX党支部、工会、团委、行部、财务部 三、活动范围（考核对象） 1、市场部 2、票证分厂 3、装订分厂 ４、照排分厂

5、美术（含广印传媒、设计中心、紫饰行) 6、人印包材 7、数码印刷分厂 8、研究所（含技术中心、) 9、物流采购部

１0、行管理部门（含行部、企业管理部、财务部、生产部） 四、活动内容

１、比发动，看谁号召力强、执行力好、方法活、效果好； ２、比岗位练兵，看谁方案细、范围广、力度大、效果好； 3、比挖潜降耗，看谁把握重点准、点子多、动作快、收益大； 4、比市场开拓，看谁思路广、力度大、增量多、效益好; ５、比管理规范，看谁挖掘深、短版准、整改好； 6、比部门重点突破指标能力,看谁完成速度快，超越大； 7、比技术创新，看谁胆子大、方法多、动手能力强; ８、比产品质量，看谁质量优、品质好,好评多、差错少; 9、比生产周期，看谁交货快、效率高。 ：:/／wｗw.gｚｒｅnｙin.cn/ 市人民印刷厂 二〇一一年九月三十日