德阳碧桂园一期货量区B地块市政工程
施工组织设计
四川砼源建筑有限公司
二零一五年六月
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目 录
第一章 工程概况 ............................................................................................................... 1 第二章 施工组织措施及组织机构 ..................................................................... 4 第三章 施工人员配备 ................................................................................................. 10 第四章 施工机械配置 ................................................................. 错误！未定义书签。 第五章 施工总平面布置 ........................................................................................ 13 第六章 施工工期及横道网络计划 ................................................................... 14 第七章 各部位施工方案 ........................................................................................... 15 第八章 施工技术措施 ................................................................................................. 35 第九章 确保工程质量的技术组织措施 ....................................................... 44 第十章 工期保证措施 ................................................................................................. 51 第十一章 安全文明生产措施 ............................................................................... 62 第十二章 民工工资支付保证措施 ................................................................... 68
附件 拟投入的主要施工机械设备表 表1
劳动力计划表 表2
计划开、竣工日期和施工进度横道图 表3 施工总平面图 表4
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第一章 工程概况
第一节 工程概述
1、工程名称：德阳碧桂园B地块项目市政工程 2、建设地点：德阳碧桂园
3、本次施工范围为小区道路工程、雨污水排水工程、室外电缆埋设工程、路灯工程、围墙等工程。 室外给排水概况：
小区给水水源由市政由市政管网供水，管径为DN600，本小区设计最高日用水量797.0m³/d，最大小时用水量83.0m³/h。给水管道埋地敷设DN≤100采用PE100给水管，热熔连接。
小区排水体制采用雨、污分流制，雨水系统采用管道和人工河方式排放，将小区雨水收集后排到小区外的市政雨水管。排水管道采用PVC-U双壁波纹管，承插连接，橡胶圈接口。压力污水管道采用PE给水管材，热熔连接。
第二节 编制依据
《砌体工程施工质量验收规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《混凝土质量控制标准》
《建筑电气工程施工质量验收规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 《建筑工程文件归档整理规范》 《建筑施工安全检查标准》 《施工现场临时用电安全技术规范》
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《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 《城市园林绿化工程施工及验收规范》 《园林绿化管养规范》
第三节 本工程特征分析
1、本工程战线长，施工工作涉及面宽、施工现场周边作业单位较多，施工中作好安全防护及施工配合工作是本工程的重中之中。
2、作好本工程砼、砂浆及材料的二次转运工作，合理布置材料堆场及搅拌场是本工程成本控制的关键。
3、本工程路线较长，临时水电采用架线施工成本太高，所以施工临时用水、用电的处理必须慎重。
4、施工期间临时便道、便桥的搭设应在施工前完成，尽量不影响周边施工作业组的正常施工。
5、本工程工期非常短，施工必须采取分段平行施工法进行工期保证。
第二章 施工组织措施及组织机构
一、施工组织机构体系设置
（一）、组织机构框图
根据本工程的具体情况，在施工现场设置项目经理部一个，下设五个施工队。经理部下设“四部二室” ，详见项目经理施工组织框图：
项目经理部施工组织框图
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道路施工队 管网工程队 工程技术部 计财部 项目副经理 项目经理 技术负责人 质量安全部 物资设备部 办公室 路灯工程队 交安工程队 电力工程队 （二）、 项目组织机构职责分工
项目经理部代表公司负责合同的履行，并负责整个合同段内所有生产项目的施工组织与施工管理。
公司委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，并组建各专业工程处。项目经理受公司法人代表委托，全权代表公司行使各项合同义务与权利，对工程的质量、进度、安全、经济效益等全面负责。
1、项目经理部人员配备表
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 姓 名 刘久刚 吕鹏飞 刘福麒 董祖明 张大平 张其力 陈 方 刘 敏 李 兵 李代荣 朱 丹 杨 剑 职 务 项目经理 项目副经理 技术负责人 生产负责人 安全责任人 施工负责人 资 料 员 材 料 员 安 全 员 质 量 员 造 价 员 取样送检员 资格证号 二级建造师 川251060812906 工程师 德中061032877 高级工程师 川高0002253 工程师 0700809 川建安C(2010)0600821 土建施工员 51151010600135 资料员 51151140600039 材料员 51151110600219 川建安C(2010)0600070 质量员 51151060600186 土建造价员 川110F01571 德质Q0155
二、施工管理机制运行方式
（1）、施工管理机制
为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，采取制度管理，杜绝野蛮施工，由过去的简单处理上升到理性施工，文明施工。为提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。 施工现场管理制度总则如下： 第一项：过程“三检”制度； 第二项：质量奖罚制度；
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第三项：工期管理制度； 第四项：质量巡回检查制度； 第五项：技术交底制度；
第六项：质量目标计划实施管理制度； 第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度； 第八项：工程质量等级评定管理制度； 第九项：质量控制书制度； 第十项：材料检验制度；
第十一项：工程质量事故报告及调查制度； 第十二项：项目领导班子碰头会制度； 第十三项：安全管理制度； 第十四项：机械管理制度；
第十五项：施工现场文明施工管理制度；
（2）、施工管理机制的运行
1、工程进度管理
根据业主规定的工期要求180天完成的工程项目，结合施工地段的具体情况，材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班组人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总网络计划和单项计划与工程管理曲线，并利用网络计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。
2、成本控制与管理
利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得取佳
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的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。
3、质量控制与管理
我们的质量目标是创精品、创优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。
4、施工技术管理
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：
（1）建立技术管理合格率和岗位责任制。
实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。
（2）认真编好施工组织设计及各项施工工艺
①运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。
②认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目
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总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。
（3）保证技术力量
我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验，责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术力量强劲、工程顺利进行。
（4）做好施工前的技术准备工作
A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师，工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
C、认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。
(5)抓好技术资料管理
施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。
(6)设立工地试验室
配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保辅料，原材料，半成品和成品符合技术标准。
（7）制定工艺标准，实行标准化作业。 5、安全管理
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根据文明施工的要求和本工程的特点，经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与有关的单位的有关人员开施工协调会，以便各家施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理。
第三章 施工人员配备
第一节 施工管理人员配备
根据本工程施工需要，经公司技术科研究决定，拟配备如下管理人员（详相关表格）。
第二节 劳动力配备
详见附表
第三节 劳动力安排措施
一、劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：
1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，即确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
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3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。
二、劳动力安排计划 1、劳动力安排原则
(1)、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。
(2)、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。
(3)、参加现场施工的的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复件报监理和项目经理部备案。
（4）、公司考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
(5)、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
(6)、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。
(7)、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。 2、劳动力施工控制措施
(1)、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或
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不需要的人员窝工现象。
(2)、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
(3)、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动记录。
(4)、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染， 为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。
三、人员培训
(1)、项目培训人员的界定
a、有关管理、执行和验证人员：如项目经理、工程技术人员、工长、质检员、试验员、计量员、内业管理员、材料员、库房保管员、机械员等。
b、各专业技术工人。
C、特殊岗位(工种)人员，包括：
a)、有关法规规定的涉及人身设备安全的操作工种，如电工、机动车驾驶员等；
b)、有关法规规定必须具有一定专业知识和操作技能的人员，如：焊工、试验员、化验员、测量工、计量检定人员等；
c)、有关法规规定必须具备一定专业知识和管理技能的人，如：项目经
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理、工长、质检员、安全员、计量员、内审员等。
d、招聘技术工人。 e、培训计划
项目综合办根据所界定的范围，制定人员培训计划，报公司经理批准后实施，培训计划包括培训内容、培训日期、参加人员、培训教师、方法、考核等内容。
f、培训实施
培训计划报经公司经理批准后，由公司组织实施。 g、培训方式
a)项目经理主要管理、技术人员施工前贯标培训； b)项目非受训工程技术人员的贯标培训；
由项目根据质量标准和质量保证措施中的具体规定自行组织贯标培训，确保在贯标培训方面全员合格并执证上岗。
c)项目技术组各专业技术管理人员、技术工人及特种作业操作人员的培训由公司、项目组按不同的工作性质和要求分专业组织培训、考核、取证，持证上岗。
第五章 施工总平面布置
1、临设布置
项目经理部暂考虑设置在施工范围以内，现场搭设临时办公室，材料堆码按实际情况进行布置。
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2、水电供应
由业主提供电源及水源,尽量利用提供的电源及电力。由自来水管接水管提供生产、生活用水。施工全线沿北侧红线设临时输电线、临时输水管道各一条,采用临时电杆架设,采用专业配电箱。
3、现场交通
施工车辆进出场尽量利用原有道路，不考虑设置便道。施工现场设置交通指示和警示标志，为解决沿线车辆的进出和现场材料进出，对于进出路段路面施工采用半幅施工措施。而不能完成半幅施工措施的，架设通道铺设钢板保障交通畅通。
4、弃、堆土场
土方运往建设单位制定地点，运距1KM考虑。土方尽量场内移挖作填，平衡使用，避免外运量过大，增加不必要的预算。
第六章 施工工期
施工工期安排计划
根据建设单位的要求以及我公司在该地区类似工程的施工的考察及踏勘现场，将工程总工期定格为180天。
本工程主要分项工程施工顺序：施工准备→施工便道填筑及临设修建→机械进场调试→土石方施工→污雨水管线施工→水电安装施工→路基施工→路面施工→资料整理、竣工验收。
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第七章 各部位施工方案
第一节 施工准备
1、组织施工项目组
首先组建施工项目组，组建一个技术、施工、领导能力强的施工项目组，组织有丰富施工经验的施工队伍，人员配置齐全，便于领导、施工组织。
2、熟悉图纸
认真熟悉图纸，了解工程全貌和工程整体情况，了解设计意图及对施工的要求即施工应达到的标准。然后明确工艺流程，并组织各专业人员审查图纸的细节。对细小问题不放过，详细记录疑难问题，认真研究施工细节，做到对任何可能出现的问题心中有数。
3、编制施工组织设计
认真严密的编制施工组织设计，施工组织设计是统筹规划工程任务和进行施工准备、保证正常施工的全面性技术经济文件，也是编制施工图预算、实行项目管理的依据。因此完善的全面的施工组织设计是施工前期准备的一项重要内容。应组织技术人员对图纸、现场认真研究、仔细策划、制定尽可能详细、具体、全面的施工方案。
施工图预算是项目经理向施工作业员发施工任务和材料准许的依据，也是施工平面布置及施工计划安排的依据，因此，必须组织预算人员完成工程预算使材料有计划进场，提前准备、避免盲目施工，为文明施工打好基础。
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4、施工过程的技术监督
（1）、严格执行技术交底制度，确保各项施工方案、进行计划、质量要求安全施工等各项指标贯彻到底。
（2）、技术人员要随时到施工现场检查落实方案的落实情况，对发现的问题及时处理。
（3）、针对该工程施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。
（4）、严格按图施工，变更经设计单位同意后，才能施工。
（5）、严格技术复核制度，隐蔽工程应由质监站、设计院、建设单位共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。
（6）、技术负责人要经常检查各种记录、报告、发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，各种施工技术资料全部采用计算机管理。
（7）、充分发挥技术人员的能力，利用新工艺、新技术和新材料。选用先进合理、经济的施工方案，提高施工的技术水平，确保多、快、好、省地完成建设单位交给的施工任务。
（8）、了解施工场区及周边情况，规划好交通运输路线、施工用地、用水、用电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划，做好全路段的中线及边线的测量，标出边线的位置，并协调督促线内各种构筑物的折迁。
（9）、建立施工控制网：依据经监理认可的由勘测院交付的座标基准点及水准点，利用全站仪布施工控制网。水准点加密：在全线设置8个水准点加密，作为辅助测量。中线桩设置：中线桩按整20M设置。
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5、做好施工技术档案的收集、整理。
在施工过程中，严格按技术规范要求整理施工记录、及时完善施工资料，并按城建档案馆的组卷要求整理、装订成册，并派专人管理。
第二节 沟槽施工方案
一、沟槽开挖
污水雨水沟槽开挖坡度一般按市政定额及规范的有关规定,采用挖掘机配合自卸汽车开挖，人工修坡捡底。开挖时尽量避免扰动管道土基础，开槽时污雨水采取分别开槽，若开槽时扰动管道基础，须对其基础作特殊处理（其下回填土换填砂砾石至污水基底）。土方挖土量按施工合同进行计算。若开槽后发现土质不佳，须适当考虑边坡系数，或采取护壁措施，以现场实际确定施工方案。
1:i 1:i
污水沟槽 雨水沟槽 管道沟槽底部的开挖宽度，宜按下式计算： B＝D1＋2（b1+b2+b3） 式中 B＝管道沟槽底部的开挖宽度（mm）; D1＝管道结构的外缘宽度（mm）;
b1＝管道一侧的工作面宽度（mm），可按表3.2.1采用；
b2＝管道一侧的支撑厚度，可取150－200 mm；
b3＝现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板的厚度（mm）。
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管道一侧的工作面宽度（mm）
管道一侧的工作面宽度b1 管道结构的外缘宽度D1 非金属管道 D1≤500 500＜D1≤1000
注 1、槽底需设排水沟时，工作面宽度b1应适当增加；
当地质条件良好、土质均匀，地下水位低于沟槽底面高程，且开挖深度在5m以内边坡不加支撑时，沟槽边坡最陡坡度应符合下表的规定。
深度在5m以内的沟槽边坡的最陡坡度（mm）
土的类别 边坡坡度（高：宽） 坡顶无荷载 中密的砂土 中密的碎石类土 （充填物为砂土） 中密的碎石类土（充填物为粘土） 1：0.50 1：0.67 1：0.75 1：1.00 1：0.75 坡顶有静载 1：1.25 1：1.00 坡顶有动载 1：1.5 1：1.25 400 500 金属管道 300 400 第三节 排水工程结构主体施工方案
一、施工顺序：
沟槽开挖→污水管道安装→闭水回填→雨水管道安装→回填 二、施工流程及流向
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施工准备——
—→ 开挖沟槽—→基础施工—→安管—→接口—— 线路复测—— 验槽 —→ 砌筑检查井 —→回填、夯实。 检测 闭水 三、安管施工
施工中遇土质不佳，不宜作管基地带，应将其换填为不少于0.3m厚砂砾石。若施工中遇渗漏或流砂，边坡土层饱和，应采用支撑加固。
管道直接运至沟槽边缘，采用汽车吊吊装管道，管道铺设采取吊车下管施工，下管后，人工稳管、就位，安装管接头。
雨水支管与雨水进水井接口应按照管道复土深度进行控制。 管道吊装采用专人指挥，操作人员须持证上岗。 四、检查井施工
检查井设计图纸进行施工。砌体所用材料应合格，强度几何尺寸应满足设计。砌筑砂浆严格按配合比，机拌机运且砂浆在施工地点必须堆放于钢板上备用，不得随地堆放，砂浆必须当天用完不得任意加水。砌体必须采用铺浆法砌筑，应分层卧砌，上、下错缝，缝宽应均匀，内外搭砌不得产生有通缝，发现通缝应责令返工。
井内踏步安装应直顺、牢固。
进水井采用H=1.0m,300*500的启闭式铸铁井座盖进水井。 五、闭水
每段污水管道必须作闭水试验，合格并经监理工程师检验认可后，方能进行回填。闭水试验应按《给排水工程施工及验收规范》(GB 50268—
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97)要求进行，管道灌水一昼夜后再进行闭水，闭水水头为2m，闭水渗流量在允许范围内方为合格。
闭水试验以半小时内渗流量进行检验，其计算方法如下：
（a ）带桶闭水
渗流量=( 48000*h*S1 )/L (b ) 带井闭水
渗流量=（48000*h*S2）/L 式中：h—降水高度(m) L—管段长度（m） S1—闭水桶面积（m2） S2—闭水井面积（m2） 六、回填
管道沟槽应分层回填，胸腔及管顶上50cm采用人工手夯，每层填厚不超过20cm，夯压密实。其上部份采用机械(电力打夯机配合压路机)夯实，每层填厚不超过30cm，层层夯实，每层压实度应符合设计要求。
密实度要求：胸腔，95％； 管顶上50 cm内，90％；
管顶上50 cm－路床下150 cm，87％； 路床下80 cm－150 cm，93％； 路床下0 cm－80 cm，95％。
槽底至管顶以上50cm范围内,不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块；在接口处应采用细粒土回填；
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回填土每层虚铺厚度
压 实 工 具 木夯、铁夯 蛙式夯、火力夯 虚铺厚度(cm) ≤20 20∽25 管道道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料,应由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上;回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入;
回填压实应逐层进行,且不得损伤管道;
管道两侧和管顶以上50cm范围内,应采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不应超过30cm。
管道基础为土弧基础时,管道与基础之间的三角区应填实。压实时，管道两侧应对称进行且不得使管道位移或损伤；
同一沟槽中有双排或多排管道的基础底面位于同一高程时、管道之间的回填压实应与管道与槽壁之间的回填压实对称进行；
同一沟槽中有双排或多排管道但基础底面的高程不同时,应先回填基础较低的沟槽;当回填至较高基础底面高程后,再按上款规定回填；
分段回填压实时,相邻段的接茬应呈接梯形,且不得漏夯;
采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm；
采用压路机、振动压路机等压实机械压实时，其行驶速度不得超过2km/h。回填后及时检测压实度，经监理工程师检查合格后才能进行下道工序。
排水工程最后一段主管沟槽开挖并进行了基础施工后，应进行地基基
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础工程验收；排水工程最后一段主管管道安装并闭水试验成功后应进行主体工程验收，按照备案制要求进行相关工序检查。
第四节 道路工程结构主体施工方案
一、施工顺序 路床→基层→路面
二、施工流程及流向 1、施工流程
施工测量→平整场地→软土地基处理→土路床→车道基层→车道沥青面层→路缘石
2、施工流向
按由西向东施工顺序进行施工。 三、主要施工方法 (1)、软土地基处理
排水管道施工回填后对路床进行碾压，发现软弱地段，及时进行清理，对现场排水沟渠中积水抽排后再清除淤泥，遇特殊情况按现场实际与业主、监理现场确定处理。
路床整形碾压过程中，若有弹簧现象，则必须挖除弹簧土，处理方案请业主方、监理现场确定，签证认可。 (2)、土路床施工
土路床填方部位现场开挖后根据土质情况按设计要求进行处理，挖填方路床边坡按现场实际情况进行护坡。
土路床必须在可靠的地基上进行填筑，利用推土机及装载机就近移挖回填，机械分层碾压密实。按工期要求，排水管道施工完毕后即进入道路
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施工，且在雨季施工，需在路床两侧设边沟(40cm×40cm)，以利排水，防止雨水浸泡路床。路床压实度及平整度应满足设计及规范要求，再进行下步工作前须进行路床报验，达到规范要求通过验收方可进行基层作业。
（3）、水泥稳定碎石层施工 （一）、施工工艺
填料配合比 填料搅拌 清扫路基 合格 测量放线 测弯沉值
填料摊铺 人员配合修整 机械找平碾压
压 试 块 养 护
测弯沉值
（二）、关键工序施工方法：
下一工序 1、准备工作的试验段铺筑应根据现场条件控制水稳层料数量、拌和均匀性方法，缩短施工延迟时间及水稳碎石料的松散系数，为后序大量铺筑提供质量技术保证。
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2、搅拌站拌水稳碎石料时应按如下要求控制： 粒料的级配及尺寸应符合规范要求。
配料必须准确混合料的含水量略大于最佳含水量值的1%拌和均匀根据集料的含水量及时调整含水量。
3、施工准备
（1）施工前应对下承层进行彻底清扫，清除各类杂物，摊铺时要保证路基面表面湿润。路基经监理工程师检查合格后，恢复中线中桩和稳定层施工边桩，进行水平高程测量，并在桩志上标记出铺筑厚度。直线段应10m 测设一桩，曲线段应5m 测设一桩。
（2）按设计及规范要求，对拟用的材料用品进行相应指标的检测，达到要求的材料备料于拌和站，水泥稳定碎石混合料的配合比送指定的检测中心，重型压实下的最大干容重、最佳含水量、水泥剂量、液塑限、无侧限抗压强度等指标应符合设计及规范要求。
（3）将准备用于施工的摊铺、碾压设备全面检修和调试，并将施工工序、工艺操作以及备料情况、配合比设计结果等详细资料报请监理工程师批准，批准后在开始铺筑前由监理工程师指定地点试铺一段试验段，通过试验段的施工，归纳、分析、总结达到设计及规范要求的压实系数、碾压的遍数、压实含水量、压实程序和施工中所需要的机械设备配备组合、劳力组织、工艺适应性生产效率等有关参数、编写《水泥稳定碎石层试验段总结报告》报请监理工程师批准，作为大面积稳定层施工的控制依据。
4、混合料拌和
混合料采用购买商品混合料，在拌和过程中也应按规范规定的频率对拌和的混合料随机取样试验，当不满足要求时，停机查明原因及时调整。
5、混和料运输
摊铺前应对路基表面洒水湿润，混和料采用自卸汽车运输，根据路线距离配备运输车辆，以满足前后台正常生产为准。混合料运输到现场后，根据试验段总结的摊铺系数，按事先计算好的卸料间距、位置卸料，采用推土机均匀地将混和料摊铺在铺筑面上。
6、水稳层摊铺
（1）水稳层摊铺厚度根据设计要求进行。
（2）两段摊铺区间搭接要求：水稳层施工缝之间的搭接采用垂直式搭接
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（3）摊铺步骤方法及注意事项
在铺筑前两侧先培土（或支模），以控制层厚和宽度
用自御汽车将拌好的水稳碎石料送到现场铺筑，运输速度要快，装车时应控制每车料的数量基本相同。
根据松铺系数（约1.3由试验确定较为准确数字），严格控制卸料距离，专人指挥卸料，避免料多或不够。
机械整平时，要清除粗细集料离析现象。 7、水稳层整型及碾压 人工配合摊铺整型
整平后，立即用压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整再给予整平。 对局部低洼处应用齿耙将其表层耙松，并用新搅的混合料进行找补、整平、严禁用贴\"薄饼\"方法找平。
整型后立即用压路机碾压，碾压由边向中，由低向高碾压，直到达到所需的压实度。 整型过程中严禁任何车辆通行。
碾压过程中，基层表面应始终保持潮湿，碾压过程中有弹簧，松散、起皮等现象，应及时翻新拌和（加适量的水法）
8、纵缝处理
（1）严禁纵向、横向斜接缝。 （2）前后相邻两幅施工纵缝处理：
前一幅摊铺时，在最后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑，其高度与当前摊铺压实厚度一致。
（3）在摊铺另一幅之前，拆除支撑，继续摊铺、整型、碾压。 9、水稳层横缝处理： 也可与纵缝相同处理。 10、养生：
采用洒水养生，使终保持水稳层表面的湿性，用洒水车洒水养生，在未铺筑砼面层前使终保持养护。
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11、水稳层原材料要求 材料使用部位及规格 名称 水稳层用水泥 水稳层用碎石 ≤22.5R ≤30mm 终凝时间＞6h 压碎值≤30% 普通硅酸盐水泥 性能或级配 备注 （4）、 沥青砼路面面层施工
1、本工程沥青面层采用商品沥青混凝土，同时应对沥青混凝土原材料做如下监控。 （1）、集料 a、碎石
碎石应具有足够的强度和耐磨性能，其质量要求不应低于表技术规范的规定。 b、砂
砂的质量应坚硬、清洁、干燥、无风化、无杂质，有适当级配，泥土含量应小于3％。 c、石屑最大粒径宜小于5mm，其质量应与砂的要求相同。 d、矿粉
应采用石灰石、白云石、大理石等岩石磨制的石粉，并不应含泥土杂质的团粒，小于0.074mm部分的重量应大于70％，亲水系数应小于1.00，含水量应小于1％，当获取石粉有困难时，也可使用经监理工程师批准的低标号水泥或来自批准料源的粉煤灰等矿质填料。 （2）、沥青
使用的沥青材料应为道路石油沥青、液体石油沥青、改性沥青等，要求质量均匀、无水、加热至规定最高温度时不产生泡沫。每一批沥青材料都应附有厂家的技术标准试验分析证明书，并提交给监理工程师核查。经监理工程师批准使用的沥青，施工时不得以其他不同的沥青代替使用，并负完全的责任和后果。
道路石油沥青和液体石油沥青的技术要求应符合技术规范的规定。沥青面层所用的沥青标号，可根据地区气候条件、施工季节气温、路面类型、施工方法及矿料种类等情况按规范相关规定选用。沥青标号不符合使用要求时可采用其他标号的沥青进行掺配，配制所需材料的比例，应进行试配后决定，并报监理工程师批准。施工时按批准的比例
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配制沥青，应由项目试验室每天取样进行检验，如不符合规定要求时，应重新调整配制比例。
沥青材料的加热温度不应超过规范的规定。加热后的保温时间不宜超过6h；当天加热的沥青宜当天用完，避免对沥青多次加热。
2、混合料组成设计
（1）、混合料的组成设计应按照现行规范有关规定办理。
（2）、沥青混凝土和沥青碎石的混合料，产、应由粗集料、细集料、矿粉与沥青所组成，这些组成应按材料颗粒大小分类，有良好级配。集料不应由一个筛孔的低限变为相邻的一个筛孔的高限，而应是均匀的级配，并应尽量靠近级配范围的中限。对组成的集料混合料（作为100％以重量计）将按规定的百分率范围添加沥青结合料。
沥青混凝土混合料的集料级配应符合技术规范的要求，其沥青用量应由试验确定。 沥青碎石层的混合料的集料级配应符合技术规范的要求。其沥青用量应符合规范的规定，采用时应根据实践经验、交通量、气候、级配、沥青标号等条件试验确定。
沥青混合料的技术标准应符合规范的规定。
（3）、应将拟用于沥青混凝土路面的各种集料、矿粉、沥青结合料或外掺剂，按现行规范所要求的试样，在集料备料之前进行材料试验及混合料组成设计的比较试验，室内配合比试配时，试验用混合料不得少于5组，每组不少于6个试件，用以测定试件的密实度、稳定度、流值，并计算其空隙率、饱合度等。
在试铺工作开始前28天，将推荐的混合料配合比的集料级配、结合料含量、拌合成型温度、稳定度等试验的详细说明，以及有关集料的各项试验结果、集料来源、集料颗粒组成、沥青来源和种类等试验资料提交给监理工程师审批。当推荐的混合料配合比批准后，应立即组织试拌，通过试拌及相应的抽样试验，调整各冷热料仓的供料比例，进料速度，达到供料均衡，作为生产配合比。对沥青混凝土混合料应验证设计沥青用量是否合适，对沥青碎石混合料应确定适宜的沥青用量。
如果料源有改变，在新材料使用之前，应重新进行有关的试验并提出新推荐的混合料配合比，报监理工程师审批。
3、试验路段
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除应按有关规定办理外，在沥青路面工程开始前14天内，应在监理工程师批准的现场并在监理工程师到场的监督下为每种沥青混合料铺筑一段单幅长度不少于50m的试验路面。试验路面应用相同于永久工程准备采用的材料、混合料配合比、拌合、摊铺、压实等机械配备和施工组织、施工工艺，经监理工程师认可后可作为今后施工现场控制的依据。该试验路段如经检验合格，可作为整体工程的一部分，如不合格应予清除。
在拌合厂应按现行规范、标准方法随机取样，进行沥青含量和集料筛分和马歇尔试验，并在沥青混合料摊铺、压实后，按照规范标准方法钻芯取样进行密实度、厚度的检验，试验路面的取样频率应按监理工程师的指示办理。
4、沥青砼面层施工顺序：
清扫下承层→熬油→喷洒透层→沥青混合料拌合→运输→机械摊铺→压实→整型→养护→验收。
5、施工要求
除应按参照现行规范规定办理外，尚须符合下列要求：
（1）、现有下承层的表面应干燥、清洁和无任何松散的石料、灰尘与杂质。如的软弹、松散的地方均应挖除，使其恢复原状，压实到规定的压实度，并按规范浇洒透层或粘层沥青。在铺筑混合料之前应进行检查，并经监理工程师的认可。
（2）、沥青混合料应在具有能保证生产的混合料符合配合比设计要求的拌合厂制备。拌和设备可用间歇式拌合机或连续拌合机，但不能确保均匀进料和连续计量或矿粉损失较多的连续式拌合机不能用于沥青混合料的拌制。
（3）、各种材料和沥青混合料的加热和出厂温度应按规范的规定选用。
（4）、混合料的拌合时间应能使矿质集料所有颗粒都能均匀的裹覆上结合料为止，拌合后的沥青混合料应均匀一致，无花白，无粗细料分离和结团成块现象。所有过度加热的混合料或已经炭化、起泡和含水的混合料都应废弃。
（5）、沥青混合料在卸入运输车之前可以储存在一个保温的储料仓内，储料仓应能使离析现象减少到最低限度和避免局部的过热。当沥青混合料存储超过6小时或低于规定的最低温度时，以及沥青混合料摊铺低于规定的摊铺温度或被雨水淋湿的沥青混合料都应废弃，已经离析或结成硬壳、团块的沥青混合料也应废弃。
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（6）、摊铺机的操作应不使混合料沿受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应予以除去。
沥青混合料应采用机械摊铺，人工摊铺限于机械达不到或无法工作的地方。 沥青混合料的摊铺不得在雨天、路表滞水及平均气温低于5℃时进行。
（7）、沥青混合料经摊铺整型后应立即组织碾压，以确保压实温度。初压温度：石油沥青混合料不应低于120℃，复压温度不应低于90℃，终压温度不应低于70℃。
碾压工作应按试验路确定的试验结果办理。
碾压时压路机不得在新铺的沥青混合料上转向、调头、左右移动位置或突然刹车和停留在温度高于70℃已经压实过的混合料上。
（8）、沥青混合料的摊铺应使纵、横向两种接缝都保持在最小数量。 a、纵向接缝：
应是连续和平行的，沥青混合料的摊铺应尽量在路面全宽内一次连续进行。如采用两台摊铺机摊铺，应先后梯队交错排列，摊铺机之间的最小距离宜保持在15m左右，以此确保纵向接缝是热接缝；采用一台摊铺机摊铺时，应严格控制摊铺机行程，使纵缝的长度始终能保持热接缝的要求。
b、横向接缝：
由于工作中断使摊铺材料的末端已经冷却或者第二天才恢复工作时，应做成一道垂直横缝。在下次行程进行摊铺前，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，并注意调置整平板的高度，为碾压留出充分的预留量。
6、取样的检验
在正常的施工中，沥青混合料经抽（取）样检查与批准的沥青混合料组成配合比相比，其允许偏差值应符合规范的要求。在路面施工期间，应在每天应在拌合楼抽取沥青作针入度检验及粘结检验并在每台摊铺机下取样试验，取样频率为每天或不超过250t混合料取样一组，按现行规范标准方法进行沥青混凝土的沥青含量、稳定度、流值、孔隙率、沥青饱合度和集料级配筛分的检验（对沥青碎石只抽检沥青含量和集料级配筛分），在完工的沥青混凝土、沥青碎石面层或联结层上，每200m并不超过1000m2随机钻取芯样1处，检验压实度和厚度。所有取样与检验均应按照监理工程师的要求办理。应在取
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样后及时将试验结果提交监理工程师的同意下立即进行。
7、质量评定标准
沥青混凝土路面按以下要求检测路面铺装质量（参考《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004制定）。注：（1）压实度标准以相应沥青混合料室内马歇尔密度为准。 （2）、密级配沥青混合料配合比按以下要求进行控制：0.075mm通过率偏差不超过生产设计级配±1.5%，小于等于4.75mm筛孔通过率不超过生产设计级配±3%，其他筛孔通过率不超过生产设计级配±4%，油石比不超过设计沥青用量的±0.3%。
（3）、沥青混凝土路面铺装其他项目的检测请参见《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004和《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）有关条文执行。 （4）、对于每种类型的沥青混合料，每二个工作日应至少一次现场取样进行动稳定度检测，动稳定度应不小于设计要求（检测动稳定度时，成型试件应在现场成型，避免混合料二次加热带来的影响）。
石油沥青、改性沥青、乳化沥青、改性乳化沥青技术要求如下：
指 标 针入度（25℃、5s、100g） 针入度指数PI 软化点（R＆B）不小于 60℃动力粘度不小于 10℃延度不小于 15℃延度不小于 蜡含量（蒸馏法）不大于 闪点不小于 溶解度不小于 质量变化不大于 残留针入度比不小于 残留延度（10℃）不小于
单 位 0.1㎜ ℃ Pa·s ㎝ ㎝ % ℃ % % % ㎝ 沥青指标 60~80 -1.5~1.0 46 180 15 100 2.2 260 99.5 ±0.8 61 6 试验法 T0604 T0604 T0606 T0620 T0605 T0605 T0615 T0611 T0607 TT0610或T0609 T0604 T0605 30
第五节 管线安装工程施工方案
1、抄平放线
首先放出管线的位置线，并于两端抄出水平标点，每隔10m设一控制桩，接通线进行管线布设。
2、安装管线
管线安装前必须先作砂垫层，对于三通、四通及弯管处必须加设支墩。 3、管接口
管线在安装时，必须重点进行接口处理，特别针对给水管，严防因接口不严造成的渗水渗漏现象。
4、管线回填土
管线施工完毕（对于给水管必须进行压力试验）后，经现场监理工程师验收合格后，方可进行土方回填。土方回填时应注意保护好管线不受损坏。
第六节 地面铺装工程施工方案
1、施工程序
基层验收→基层清扫→弹标高线→弹中心线→试拼试排→刮素水泥浆→铺砂浆→铺放标准板块→铺饰面板材→灌浆擦缝→养生保护。
附：石材地面铺贴节点 地面石材
2、施工工艺
底层水泥砂浆水泥砂浆基层接缝31
（1）基层验收：基层（包括水泥砂浆找平层）粘结牢固，不空鼓，不起砂起皮，无裂纹，表面平整，基层强度达12N/mm2以上。
（2）基层清扫：基层表面应清扫干净，使附着良好。 （3）按设计要求把地面板材表面标高线弹出。
（4）依取中点在地面垫层上弹出十字中心线，用中心线检查和控制饰面板材的位置，并将底线引至墙面根部。
（5）按设计要求有颜色图案要求的地面，铺前应进行试拼，调整颜色、花纹，使之协调美观，试拼后，逐块编号然后按顺序堆放整齐。
（6）依设计或现场所定留缝方案，在地面的纵横方向，将饰面板材各铺一条，以便检查板块之间的缝隙(不大于1mm)，并核定板块与墙面、柱根、洞口等的相对位置，找出二次加工尺寸和部位，以便划线加工。
（7）、混凝土垫层清扫干净后，洒水湿润（不留明水），均匀刮素水泥浆一道。
（8）、在十字线交叉点安放标准板块作为控制整个地面水平标高的标准和横缝的依据。
（9）、根据标准块定出地面结合层厚度，拉通线铺结合层砂浆，每铺一片板材抹干硬性水泥砂浆，一般为体积比１：３，稠度以手攥成团不松散为宜。用靠尺以水平线为准刮平后再用木抹子拍实搓平即可铺板材。
（10）、安放饰面板材时，在石材背面先抹上5-10mm白水泥浆，然后将板的四角同时往下落，用橡皮锤轻轻敲击木垫（木锤不得直接敲击石材），直至石材边有白水泥浆溢出，用水平尺与邻接板找平。
（11）、当遇有与其他地面材料或有管沟、检查井、洞、变形缝等处相接时，其相接有镶边的，按设计要求执行。
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（12）、镶铺后１～２昼夜进行灌浆和擦缝，根据饰面板颜色不同，将配制好的彩色水泥胶浆，用浆壶徐徐压入缝内，灌浆１～２小时后，用棉纱擦净擦亮。
（13）、砂浆强度达到７０％以上时，进行清洗。 3、地面石材的质量指标及检验手段
（1）石材品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，颜色应基本一致，无明显色差。
（2）、石材安装牢固，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷，。 （3）、表面无变色、起碱、污痕和光泽显著受损处，无空鼓现象。 （4）、接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处板的压向正确，非整块石材的使用部位适宜。
（5）、用整块石材套割吻合、边缘整齐。 （6）石材地面允许偏差及检验手段见下表。
序号 1 2 3 4 5 缝格平直 接缝高低差 踢脚线上口平直 板块间隙宽度 表面平整度 1.0 2.0 0.5 1.0 1.0 用2m靠尺和楔型塞尺检查 拉5m线和用钢尺检查 用钢尺和楔型塞尺检查 拉5m线和用钢尺检查 用钢尺检查 项 目 允许偏差（mm） 检查方法 第七节 砌体工程
一、施工准备及运输 （一）材料
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按照施工总计划安排购进页岩标砖。按现行国家标准《砌体基本力学性能试验方法标准》及出厂合格证进行验收；页岩标砖运至现场，分规格分等级堆放，并在堆垛上设立标志，标明品种、规格、强度等级，一般堆放高度不超过1.6m，堆垛间留设通道。
砌筑砂浆所用水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。在现场设的水泥库中，按品种标号、出厂日期堆放，并保持干燥。
配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5%。
（二）作业条件
砌筑砌体，在施工前应先进行基底验收，办理好施工隐蔽验收手续。 做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。
弹出主要轴线、标高线及砌体的控制边线，经技术复线，检查合格后，方可进行施工。
砌筑前按页岩标砖尺寸计算皮数和排数。
第八节 抹灰工程
在分层抹灰中，水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。在中层的砂浆凝固之前，也可在层面上每隔一定距离交叉划出斜痕，以增强面层与中层的粘结。
抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对砼墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋（打烂）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清理干
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净。
待中层灰达到七成干后（用手按不软但有指印时），即可抹水泥净浆罩面层（如间隔时间过长，中层灰过干时，应撒水湿润）。水泥净浆罩面层厚度不得大于2mm，抹灰时要压实抹平。待灰浆稍干“收身”时（即经过灰匙磨压而灰浆层不会变成糊状），要及时压实压光，并可视灰浆干湿程度等部位要分别用阴阳角抹子推顺溜光。水泥净浆罩面层要粘结牢固，不得有匙痕、气泡和接缝不平等现象，与墙边或梁边相交的阴角应成一道直线。
分层抹灰前，应将基体表面或前层抹灰表面浇水湿润，以免出现墙面空鼓现象。
抹灰抹好后应加强洒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。 （三）抹灰工程的质量 允许偏差如下表所示：
项次 1 3 允许偏差 项目 灰 表面平整 立面垂直 5 -- -- -- 2 阴、阳角垂直 普通抹灰 4 4 5 4 中级抹灰 2 2 3 2 用2m直尺和楔形塞尺检查 用2m托线板检查 用200mm方尺检查 高级抹检验方法 4 阴、阳角方正 第八章 施工技术措施
第一节 新技术的应用
广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和
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难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。
1、检查井、进水井施工
在检查井施工时为避免井内抹面颜色色泽不一致,预留井内收口段部分不进行内抹,在道路砼浇筑完毕后,再进行内抹处理。
进水井施工后不进行内抹,在道路砼浇筑完毕后,再进行内抹处理。 2、道路路面施工
路面施工中,砼模板施工时经常遇到砼浇筑后漏浆变形等通病,通过研究和实践,我们发现在模板下采取浇筑2cm厚的砼带基, 模板采用比设计厚度薄2cm的钢模能有效的避免路面施工中的上述通病。
浇筑砼路面时如何控制好平整度也是一个难题,通常的施工采用滚筒找平的方法受人为因素制约,效果不理想,采用砼整平机，通过机械整平，充分振捣就能够解决这个问题。
第二节 道路工程
1、道路路面施工的检查井及进水井问题
因材质不同,砼施工中检查井及进水井周边极易出现开裂,为解决这个问题,我们尝试在检查井周一米范围内作切缝处理,缝宽8mm,深6cm,并采用聚氯乙烯胶泥灌缝,实践证明,效果良好。
进水井周砼采取二次浇筑,预留宽1m,长2m的孔洞,安装井座后再进行二次浇筑,井周同样进行切缝处理。
2、路缘石安装
路缘石安装时缝宽预留8mm左右,施工时用以调整线形, 路缘石之间采
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用1:2的砂浆进行勾缝,为使安装后的线形整齐、外表美观,采用ф6的园钢进行勾缝,勾缝后边缘光滑无毛刺,美观大方。
3、砼板块处理
结构物进入道路基层内的砼板块作设置钢筋网加强处理，避免该块砼板出现断板、不均匀沉降、裂缝现象。
第三节 排水工程
因为该工程部分雨水管道覆土浅，检查井收口段无法实施，取消收口段，加设检查井盖板，特别浅的地方，将加固井圈与检查井盖板合二为一。
一、市政工程排水管道检查井周回填易出现不均匀沉降 建议 ：
（1）、井周回填采用8%灰土加强，井周回填每15cm厚采用立式打夯机转圈打夯至少三遍。
（2）、砼浇筑后在检查井周及进水井周1m范围内切缝，作缩缝处理 ，避免井周裂缝、沉降。
二、管道安装（吊装）的施工措施
1、下管前制定施工安全措施，对沟槽进行检查： （1）、检查槽底杂物，并进行清理。
（2）、检查基底：地基土壤如被扰动，应进行处理； （3）、检查槽底高程及宽度：应符合挖槽的质量标准。 （4）、检查槽帮：发现裂缝及坍塌危险必须处理。
（5）、检查堆土：下管的一侧堆土过高过陡的，根据需要调整。 2、吊车下管
（1）、准备工作：事先与吊车操作人员一起现场踏勘，根据沟槽
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深度、图纸、环境情况等，确定吊车距离槽边的距离、管材存放的位置及其他配合事宜，吊车进出路线应事先进行平整，清除障碍。
（2）、操作措施：吊车不得在架空输电线路下工作，在架空线路一侧工作时，起重臂、钢丝绳或管子等与线路垂直、水平安全距离应不小于规定。
（3）、吊车下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装有关安全操作规程及指挥信号。在吊装过程中，指挥人员应精神集中；吊车司机和槽下工作人员必须听从指挥。
（4）指挥信号应统一明确，吊车进行各种动作之前，指挥人员必须检查操作环境情况，确认安全后，方可向司机发出信号。
（5）、绑（套）管子应找好重心，以使起吊平稳，管子起吊速度应均匀，回转应平稳，下落应低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。
三、吊装施工与其他工种的配合
（1）、与质检员的配合：事先由质检进行质量方面的检查，确认无质量问题才能实施吊装施工。
（2）、与安全员的配合：经安全检查，没有安全隐患，确认操作措施符合安全生产要求。
（3）、与管道工的配合：吊装过程中配合管道工对管道下槽后的就位进行调整。
第四节 路沿石及检查井
一、路沿石安装
1、基础处理：
安装前其基础与路床同时填挖和碾压，保证有整体的均匀密实
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度。
2、测量放线：
先校核道路中线并重新订立边桩，在直线部分桩距为10-15米，在弯道上为5-10米，路口圆弧为1-5米。
按新钉桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用白灰粉划线，在刨槽后安装前再复核一次，并应测出道牙的顶面高程标志。
3、安砌：
（1）在钉桩挂线后，把路缘石沿基础一侧依次排好； （2）路缘石、嵌边石的垫层、勾缝用M7.5砂浆。
（3）砂浆拌好后匀铺在基础上，虚厚约2cm,按线为之安砌路缘石；
（4）砌完的路缘石、嵌边石顶面应平整，缝宽为1cm，线条志顺，弯道圆顺。
（5）还土：
路缘石背后应用灰土还土夯实，，夯实宽度不小于50cm,高度不小于15cm,雅氏度在90%以上，若出现倾斜或移动现象，应及时修整。
4、与其他工种的配合
（1）施工中安装与测量工种配合
测量是安装的保证，安装前必须先由测量工进行施工放线。（2）施工中安装与砼工种配合
安装用的水泥砂浆由砼工提供，双方需密切配合，协作施工。
（3）施工中与普工配合
安装完成时，缘石后侧培土回填是应与普工积极配合，避免回
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填时夯填不到位或使其发生位移。
二、地面材料的安装
1、安装施工措施：
（1）、安装前应用经纬仪打好纵横方格，每格面积不大于规定标准。
（2）、安装过程中，每隔5-10m安设一块地面材料做控制点，以掌握高程和方向。
（3）、铺转时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角。
（4）、砂浆层不平时，应拿起地面材料重新用砂浆找平，禁止向砖底填塞砂浆或支垫碎砖块等。
（5）、铺好地面材料后，应检查是否稳固及面层平整，发现有活动现象时，应立即修整。
（6）、铺好后，用干砂掺入1/10水泥（按体积）班和均匀将砖缝灌注饱满，并在砖面泼水使砂灰混合料下沉，再灌注混合料补足。
2、与其它工种的配合措施
（1）、与测量工的配合：施工前必须由测量工进行放线实测、定位，才能进行下部施工。
（2）、与质检人员的配合：施工中按照操作规程进行施工，接受质检人员的检查和监督，及时改正和调整。
第五节 安装工程
1、安装施工措施:
安装前由测量进行的定线，按照放线进行线路布置。
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2、与其他工种的配合
（1）、施工中安装与测量工种配合
测量是安装的保证，安装前必须先由测量工进行施工放线。 （2）、施工中安装与电工配合
安装涉及用电安全，必须与工地电工密切配合，把好用电安全关。 （3）、施工中安装与质检员的配合
安装质量随时进行质量检测，及时纠正错误和违规的操作，避免出现质量问题。
第六节 与相关部门的配合协调措施
繁华地区施工由于牵扯的单位众多，涉及面广，为争创精品工程，还必须与以下单位建立协调关系,建立施工协调管理制度。
1、与设计的协调
“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的市政产品，让业主满意。
A、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
B、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
C、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
D、会通设计院、业主一起参加设备的选型、选材和定货，参加新材料
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的定样采购。
2、与监理工程师的协调
“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“市政精品”。
我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的权益和地位。
3、与小三线配合施工措施
a、旧有地下管线
开挖前请有资质的物探单位进行地下管线探查，同时向附近居民、单位调查可能存在的地下管线的位置、管径、走向，结合人工挖探坑，充分调查后绘制出详细的地下管线障碍图。复印后，分别送业主、监理，并提出须迁移的时间，便于业主掌握施工进度和工作安排。同时对因各种原因可能暂无法迁移的管线制订出详细的保护措施，并报请业主代表、监理工程师批准，施工中按审定的方案执行，避免因盲目施工造成运行中管线破损、爆裂等事故。
在探明有管网的地段，采用人工开挖，对开挖出的管线及时保护。对可能出现的气管、水管爆管时应及时通知相关专业公司抢险队到场处理，避免出现更大问题。
b、规划的新小三线管线
在小三线施工前，先与各家专业施工队联系，核对管线位置、高程，对
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管线有矛盾的位置及时汇报业主、设计，进行调整，避免施工后临时出现问题临时处理，误时误事。
污、雨水管道施工完毕后，沟槽回填至土路床处即可通知两侧小三线施工队进场，同时配合其施工，安排人员进行清场、回填小三线管沟，做到有工作面即有人施工，密切配合，以缩短施工工期。 小三线管线按设计要求回填后，即及时进行路床施工。
与小三线配合施工流程图:
进场→物探→保护已有旧管线→排水管道施工→新小三线进场→道路施工→人行道施工
第七节 冬、雨季施工措施
根据招标文件及工程性质特点，本方案采取如下措施以解决雨季及冬季施工措施。
一、雨季施工措施
1、对雨季施工的方式方法作周密的研究，了解气象资料，掌握好气象变化规律。
2、沟槽施工时及时抓紧时间施工和检验。开挖一段基槽，检验一段，施工一段（长度由监理结合现场实际确定）。
3、来不及回填而雨天到来时，公司自备彩条布覆盖保护。 4、人行道施工逢雨天可采用钢管搭彩条布棚作业施工。 5、备足备够抽排水机具。遇雨时，及时抽排积水，避免浸泡路床。
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二、冬季施工措施
1. 冬期施工时，在抗压强度达到设计强度的40%前不得受冻。未采取抗冻措施的浆砌砌体，在砂浆抗压强度达到70%前不得受冻。 2. 当气温低于5℃，应覆盖保温，不得向路基表面洒水。 3. 控制各项材料的温度
4. 搅拌混合料时，骨料不得带有冰雪和冻结团块。严格控制水泥稳定碎石的配合比和灰剂量。 5. 砼的运输时间应尽可能缩短。
6．砌块应干净，无冰霜附着；砂中不得含有冰块或冻结团块。雨水浸泡后受冻的砌块不能使用。
7．砌筑砂浆必须保持正温，砂浆与砌块表面的温度差不宜超过20℃。 8．砂浆应随拌随用，搅拌时间应比常温时增加0.5～1倍，砂浆的稠度要求40～60mm。
9．冬期施工时，应制定防火防冻防煤气中毒等安全措施，并与气象部门取得联系，做好气温观测工作。
第九章 确保工程质量的技术组织措施
第一节 质量控制体系
全面质量管理，将工程质量从传统的事后检验、把关，变为事先预防、改进、从管质量的最终结果变为管影响质量的因素。针对这些因素，抓住主
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要矛盾，发动全员、全部门参加管理，依靠科学理论、程序、方法，建立质量保证体系，使工程设计、施工、使用全过程都处于质量控制状态。建立ISO9001质量保证体系，并使之有效运行，对各分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。
第二节 施工项目质量的因素控制
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，通常称为4M1E，即人、材料、机械、方法和环境，事前对这五个方面的因素严加控制，是保证工程质量的关键。
一、 人的控制
控制对象包括管理者和操作者。要从避免失误和充分调动人的积极性和创造性出发。为此，除加强政治思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，从人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为，人的错误行为等方面来控制人的使用。应从政治思想素质、业务素质、身体素质、心理素质等方面综合考虑，全面控制。
二、材料的控制
材料包括原材料、成品、半成品、构配件，是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。
材料质量控制的要点：
1、掌握材料信息，优选供货厂家；
2、合理组织材料的使用，减少使用中浪费；
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3、材料的检查验收，严把材料质量关；
4、重视材料的性能、质量标准、适用范围、以防错用或使用不合格材料。
三、机构的控制
包括施工机械设备，工具等控制。主要从以下几方面控制：机械设备的选型；主要性能参数；机械设备的使用、管理和保养。为此要建立健全岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度；贯彻“人机固定”(定机、定人)原则，使机械设备处于最佳使用状态。
随时以“五好”标准予以检查控制： 1、完成任务好：高效优质，低耗和服务好；
2、技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机具整洁和随机工具、部件及附属装置等完整齐全；
3、使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用．正确操作和原始记录齐全准确；
4、保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐；
5、安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度做到安全生产，无机械事故。
四、方法的控制
这里所指的方法控制，包含施工方案，工艺流程，组织措施、技术措施，检测手段，施工组织设计等，主要应切合工程实际，能解决施工中遇到的问题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加快进度，降低成本。
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五、环境的控制
指对影响工程项目质量的诸多环境因素加以控制，环境因素概括为以下三种：
1、工程技术环境：如工程地质、水文、气象等；
2、工程管理环境：如质量管理体系，质量保证体系、质量管理制度等： 3、劳动环境：如劳动组合、作业场所、工作面等。 六、施工项目质量的阶段控制
施工阶段，是工程质量的形成阶段，也是工程施工质量控制的重点阶段，按顺序分为事前控制，事中控制和事后控制三个阶段。
1、事前质量控制
指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作， 施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
施工准备的范围包括：全场性施工准备，单位工程施工准备，分项或分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后的施工准备(指在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备)。
施工准备的内容应围绕影响质量的五大因素准备：
1)、技术准备：包括图纸的熟悉和会审，编制施工组织设计，编制施工图预算和施工预算，技术交底，调查分析工程所在地的自然条件和技术经济条件等。
2)、物质准备：包括施工所需的材料、构配件和制品的加工准备、施工机具准备、生产所需设备的准备等；
3)、组织准备：包括选聘委任施工项目经理，组建项目管理班子；编制
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施工项目管理方案；集结施工队伍并对其进行培训教育；建立各项规章制度，建立完善质量体系；
4)、施工现场准备：包括控制网、水准点标桩的测量工作；协助业主方实施“三通一平”(给水、供电、道路以及场地平整)；临时设施的准备；组织机具，材料进场；拟定试验试制等计划；技术开发和进步项目计划内；编制季节性施工措施：制定施工现场管理制度等。
2、事中质量控制
指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制是保证工程质量一次交验合格的重要环节，没有良好的作业自控和监控能力，工程质量的受控状态和质量标准的达到就会受到影响。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；测量监控装置有较准；设计变更有手续；钢筋代换有制度：质量处理有复查：成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形观测记录、调试、试压运行记录、试车运转记录、竣工图都要编目建档)。
3、事后质量控制
指在完成施工过程形成产品后的质量控制（即对施工项目竣工验收的控制）。其具体工作内容有：
准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；
按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项分部工程、单位工程进行量评定。
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1) 、组织竣工验收，其条件是： 完成工程设计和合同约定的各项内容。
施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
对于委托监理的工程项目，监理单位对工程质量进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
设计单位对勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出了质量检查报告，质量检查报告应经项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
有完整的技术档案和施工管理资料。
有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 建设单位己按合同约定支付工程款。 有施工单位签署的工程质量保修书。
第三节 质量控制措施
工程质量是在施工节点中形成的，不是靠事后检验出来的。
为了把工程质量从事后检查把关，转向节点控制，达到以“预防为主”的目的，必须加强重点节点的质量控制，重点节点的质量是污雨水管线埋设及路基工程；好的工程质量，是通过一道道工序逐渐形成的，要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对重点节点进行控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不准进入下一道工序的施工。
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重点节点的质量控制包含两方面的内容：一是施工工序活动条件的质量；二是施工工序活动效果的质量。这两者是互为联系的，一方面，要控制施工工序活动条件的质量，即控制每道施工工序中五大因素(人、材料、机械、方法、环境)的质量是否符合要求；另一方面，又要控制施工工序活动效果的质量，即每道施工工序完成的工程产品是否达到有关质量标准。重点节点的质量控制，就是从这两方面去进行控制。控制的原理是采用数理统计的方法，通过对施工工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道施工工序的质量是否稳定正常；若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对重点节点质量的控制。
进行重点节点质量控制时，应着重做好以下四方面的工作 1、加强施工工艺管理
施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保施工工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
2、施工工序活动条件的质量，要主动控制
施工工序活动条件包括的内容很多，但主要是影响质量的五大因素，施工中，要积极主动地将这些因素切实有效的控制起来，使它们处于被控制状态，确保施工工序投入的质量，就能保证每道施工工序质量正常、稳定。
3、对施工工序活动效果(工序产品)的质量，要及时检验施工工序产品的质量是否达到质量标准，直接影响整个工程的质量。为此，在施工工序施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，对工程必须本着自我控制的指导思想。牢固树立“上道工序为下道工序服务。”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。在整个工序施工操作过程中，要贯穿
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工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化，加强工序质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随时研究处理，始终使节点产品质量，满足规范的标准的要求。
4、合理设置工序质量控制节点，以便对工程质量进行预控
控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点，或关键部位，或薄弱环节，以便在一定时间内，一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂程度、精确度、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度在的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量的关键环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是人、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等均可作为质量控制点来设置。主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。
5、重点节点质量的检验
重点节点工序质量的检验，也是对工序活动的效果进行评价：就是利用一定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定，查看和检查，并将所测得的结果同该工序的操作规程及质量标准进行比较，看是否符合要求，从而判断是否合格或是否优良。
第十章 工期保证措施
第一节 工期保证组织措施
在保证工程质量的前提下，确保工程按期竣工，这不仅确保了业主及时
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投入使用，同时也是对我公司的壮大及社会信誉是无声的宣传，从而产生有形的效益。为此我们将从以下几方面保证：
一、从管理组织措施上予以保证
1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。
2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。
3、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂，如仅依靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。
4、坚持每周现场例会制度，由工程指挥长主持，质监理方、建设方及公司有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。
5、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。
6、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，
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安心地进行工程施工。
7、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制 度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。
二、从施工计划安排上予以保证
1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。
2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划一一项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队(班组)作业任务为对象．编制的作业进度计划。三级进度计划、必须分层落实．形成高效运转的进度管理与控制系统。
3、项目进度运行的控制，应按照PDCA循环的四个阶段进行，其控制方法可采用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法。计划阶段的控制，采用主动控制的方法，做好事先对计划任务的认真分析，将可能出现的偏差和事故作充分的预计，经过周密计划，使组织措施、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制，必须事先将各类计划进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，杜绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制，是控制的重要手段和方法。三级计划管理人员，应及时进行定期、
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不定期的日常进度检查，掌握实际与计划进度进展的情况，通过对进度偏差的分析，提出改进措施，进行反馈调节，按实际进度调整原进度计划。处理包括总结经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供今后工作的参考。
4、组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。
5、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。
6、本工程结构采取分区段验收，以保证各基层、结构层能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间。
三、从技术措施上予以保证
1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。
2、采用流水施工
根据本工程施工总进度网络和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的
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持续时间，实现节拍的均衡流水，在实施施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
3、加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底：对临时性的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。
4、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料需用量，制定钢筋、预制构件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。
5、合理布置施工现场，从各种加工场地的安排到材料堆码，以及施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次转运，缩短砼的运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。
6、在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和施工情况，会同设计、监理、甲方一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。
7、建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。
先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体目标。采用新工艺、新技术来保证工程质量、工期进度。广泛采用新技术、新材料、
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新工艺。
四、从机械设备上予以保证
1、配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。 2、备用一台50KW柴油发电机，以确保施工高峰期间以及停电时施工用电需要。
3、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。
4、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。
5、土方采用进口挖掘机，保证了施工进度的需要。 五、从资金使用上予以保证
1、施工期间，每月按时报当月完成量，送甲方，以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方，有充分的时间准备进度款。
2、为本工程设立独立帐户，保证资金专款专用，不挪为他用。同时发挥我公司的运作能力，在甲方确因暂时困难，进度款一时难以按时到位的情况下，自我调剂，确保工程顺利进行。
六、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技
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术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
七、人、财、物的保障
1、在本工程上，将委派施工过类似市政工程、具有大型工程总承包经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。
2、我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
3、我公司具备良好的资信和履约能力，被授予“行业质量·服务诚信示范企业”单位，“质量信得过企业”，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
4、我们本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。合理安排各工序，提前插入主导工序施工。
八、总承包管理的保障
1、采用成建制的劳务分包、引入竞争机制：信誉良好、实力强的优秀施工队伍是工程按期完成的基本条件，本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作、具有一级或二级资质的成建制队伍作为劳务分包，以确保工期目标的实理。
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2、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织管理好所有分包商，调整、规范各分包商的行为，极其高效地实现了让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我们有管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检查制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，企业管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。
3、建立例会制度，保证各项计划的落实
计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周二由总包召开一次有各分包参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三召开业主、监理、设计、总包四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅， 问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。
4、计算机项目管理信息系统，实现资源共享，针对本工程的重要性，
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我公司将在此项目上全面推广应用《建筑工程施工项目管理信息系统》(简称MIS系统)，以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过M1S系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性，质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。
5、根据不同阶段加强现场平面布置管理
我公司将根据排水渠等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场生产生活设施、临时道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
6、加强对设计的协调工作
我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院以及各专业分包的设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有必要将配置专门的设计协调小组负责此项工作。
7、加强与政府和社会各方面的协调
在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相
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关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。 8、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立起稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
九、从各分包单位工作的良好配合上予以保证
1、每周定时召开工作例会， 由总包主持，建设单位、监理单位、设计单位和有关分包单位参加，一方面就本周质量、进度等方面的情况进行全面，认真的检查、总结，对好的工作方法加以肯定，并予以推广，对不足之处查出其根本原因并及时纠正，对工作中存在的困难和矛盾当场拍板解决，另一方面就下周的工作进行部署，对可能出现的各种问题提出解决办法。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。
2、严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象发生。
3、各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。
4、合理利用空间，进行交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调，施工时保证质量，一次成活，避免返工而延误工期，按期完成各分部分项工作。
十、提高工程进度的措施
1、由主办工长负责和其他施工单位的协调，对技术资料和工程相关信
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息积极进行沟通和反馈，对现场出现的问题及时进行信息交流，对场地和工作条件进行管理，对人员行教育，保证整个施工现场有序的进行施工。
2、对各相关单位的已完工序，积极妥善的进行保护，并写进开工时的成品保护技术交底，让每个工人、司机、管理人员知道，并落实相关责任到每一个人，一有工作条件，立即投入施工，提前完成施工，保证有充足的时间留给其他施工单位。
3、正确处理质量与进度的关系。工程质量是通过数量形成来表现的，但是数量是在质量基础上产生的，因此必须以质量为中心；当质量进度发生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量的前提下，从好中求快。
4、提前安排材料的分工采购、认价工作，以免因材料不能及时进入现场而延误工期。
5、布置临时电源时应考虑夜间的临时照明，以便抢工期间不受影响。
第二节 工期保证技术措施
1、项目经理部与公司签订工期合同，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容。同时项目经理与各专业工长签订责任书，把工期目标与每个人经济利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期局面。
2、认真编制各阶段作业计划，网络控制，抓好关键线路控制，及时调整影响因素，把施工周期调整在最佳范围。
3、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够劳力，本工程将组织本公司技术好，作风过硬的班组，选用部分与我司长期合作的素质较高的民工队伍，自身队伍与民工队伍的控制比例为7：3，充分发挥自身队伍的技术优势。
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4、实施分组分段流水作业，合理组织各工序的穿插作业。对生产班组下达任务计划，实行计件工资，工期考核纳入计件单价，比例为15％。
5、施工项目坚持内部每天一次碰头会，与甲方每周开现场协调会及时解决制约工期的关键问题，通过不断计划→实施→检查→总结→调整计划→再实施，确保施工总进度。
6、施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素，本工程项目的目标机械设备完好率95％，利用率85％，为此将采取以下措施：加强机械设备的维修、保养，配备易损零部件，出现故障及时组织抢修；做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，以提高机械设备的完好率；合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。
7、层层落实岗位责任制，与经济挂钩，班组提前工期受奖，充分调动人员的劳动积极性。
8、主动与现场监理工程师配合，接受全方位监督并及时整改。 9、完善后勤保障，要求材料及半成品计划准确，进场及时，避免停工待料。
第十一章 安全文明生产措施
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）制定安全施工及防护措施。
第一节 安全生产保证体系
安全目标：无重大安全责任事故
建立安全生产保证体系，成立安全生产领导小组。
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第二节 安全施工保障
1、设立专职安全员，直接受项目经理及上级质安部门领导。 2、对进场人员进行安全法规知识教育交底、操作规程交底。
3、定期检查，努力杜绝人为的不安全因素和不安全状态，将事故消灭于萌芽状态，对进入施工现场的场内、场外便道、便桥应保证质量，安全畅通。
4、督促各工种按操作规程作业，夜间应采取足够的照明和防护措施。 5、施工现场的用电严格按照“施工现场临时用电安全技术规范TG46－88”执行。电源开关、配电箱应有专门的电工管理。
6、施工现场的消防安全与材料库房，应小心使用火种，设安全通道，工地基地周围的环境应注意卫生清洁，防止污染危及人身健康，提高安全意识。
7、定期检查电器、机械、消防安全。雨季施工必须做好电器产品的防雨工作。施工机具严禁带病作业，特种机械设置指挥人员。
8、排水工程施工安全措施
a、沟槽作业应依土质放足边坡，土质不佳地带，可按实际需要放缓边坡，禁止在槽边堆土。深沟、基坑周围应设置围栏，立警告标志、夜间须点燃红色安全灯。槽内做好降水、排水工作，禁止带水作业，对可能出现的垮方地带，应及时打支撑，并随时注意检查沟槽的安全，沟槽内作业人员应配戴安全帽。上下基坑作业采用专用梯子及斜道上下，严禁攀登支撑及脚手架。各级施工人员配发施工用品及劳保用品，在有行人车辆过往地段，设置安全防护设施的标志牌，一切材料如构件、工器具及设备的存放必须整齐和稳固。
b、排水管道、盖板运输时不可超载，运输道路应平整、坚固、下管堆
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放应有专人指挥，吊车臂下不可站人，吊车下管时，吊车不得在沟槽边沿上作业。
9、道路工程施工安全措施
a、基层施工时，操作人员应配戴防护用品，大型机械操作时，须有专人指挥，其它人员不可在场内活动。
b、路面施工时，应进行安全技术交底，严格安施工要求操作，摊铺砼人员应穿雨靴，戴手套等防护品，注意用电安全。
第三节 安全施工措施
(1)、在沟槽边缘设置安全护栏，隔离施工区域，尽量减少对交通行人的干扰。
（2）、在施工中采取必要的技术措施，确保工程安全及第三方安全。 （3）、土方运输中不得污染环境，严禁抛洒，运输中应作覆盖。 （4）、材料和半成品堆放整齐。
（5）、施工中机械定点停放，专人守护，不得乱停乱放。 （6）、深夜时不安排噪声较大的工序作业。 （7）、施工场地基地整洁、卫生。
（8）、封闭部分道路施工采用蓝色钢板围护，定时派专人清扫沿线路面、洒水保湿，避免扬尘。
（9）经常性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月讲”。
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（10）严格安全监督，完善安全文明检查制度
各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅的原则。重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。
（11）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工
严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违规作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、做充分具体实施的安全准备工作。
（12）加强安全防护
操作人员必须佩带安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。
（13）抓好现场安全管理
坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
（14）认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故发生
第四节 文明施工措施
文明施工是施工企业的追求，同时也是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照xx市颁发的《建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文化素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉的基本工作，争创文明样
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板工地。
文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，本施工方案重点考虑了环境保护的要求。
（1）文明施工组织管理计划
为保证职工的休息，尽量减少现场施工噪音，严格按照《德阳市 建筑工程夜间施工管理暂行办法》规定，避免十一点后施工，将机械工作时段全部安排在白天。
（2）文明施工管理措施 a、施工现场
严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防 火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
b、防止大气污染
施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘，特别是在施工基层时，应重点防止粉尘的污染。
c、防止水污染
（1）、现场沟槽降水时，抽水在入雨水管道时无泥砂。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排入旧管网中。
（2）、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。
（3）、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生
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许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。
d、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十五条制度。施工现场设专人抓文明施工，门前设置一图五牌。即施工平面布置图、工程概况牌、施工公告牌、项目经理组成人员及监督电话牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。
e、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污雨水系统处于良好状态，门口设专人清洗，保证不将泥土带到施工区域外，施工区域外随时有专人洒水清洗街道。
f、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。给居民创造一个好的环境。
g、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，安全标志标牌醒目，机棚内外干净。
h、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周围环境卫生。
i、现场施工人员佩戴身份卡和安全帽。
j、炊事人员持健康上岗证。保证饮食卫生、饮水卫生。
k、施工人员人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解的支持。
（1）便民措施
根据本公司的为民办实事的施工宗旨和为民服务的办事方针，结 合该工程的具体情况，特提出采取以下便民措施：
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根据本施工方案的布置，在交通组织上，着重考虑尽量减小施工对居民的影响，减小对周边企事业单位的影响。
（2）环境保护管理措施
在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，全面实施IS09002质量管理体系，建立一个在项目经理领导下的责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。
（3）环境保护管理制度
a、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标 和对应的环保法规定及其他要求。
b、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。 c、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。
d、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时同志有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。
e、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。
f、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
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g、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定。相应资料应归档管理。
h、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。
i、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符要求项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。
j、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。
第五节 防尘、防噪具体措施
1、工地围栏：
在为施工车予留通道上设置简朴、规整、密闭的大门（见施工平面图），门扇开启要灵活，门高与围栏高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行密闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。
2、噪音控制：
将施工作业时间安排在：上午8：00-12：00和下午2：00-6：00之间，以免对周围人员产生过大影响。
（1）尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
（2）当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向
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建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
（3）施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。
（4）施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。
（5）尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。
3、污水的处理和排放： 场内设沉淀池，并做到：
（1）所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。
（2）如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。
4、粉尘控制
（1）未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。
（2）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
（3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。
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（4）严禁向围栏外抛掷垃圾。
（5）所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
（6）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。 5、光线污染
对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息，其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。
6、水质污染
（1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水，泥浆不外溢，不堵塞，暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修。
（2）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀，定期外运。 （3）临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方能排入市政排水管道。
7、路面卫生
（1）对施工中产生的弃土和余泥、渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输中土不散落。
（2）选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。 （3）车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。 8、工地卫生
施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。
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9、运输车辆
（1）运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。
（2）装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。
10、城市生态保护
（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。
（2）在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。
（3）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和人行道。指派专门班组，负责对围栏外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。
（4）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。
（5）在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。
第十二章 民工工资支付保证措施
为了维护民工的合法权益，规范民工工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放，采取如下措施。 1、劳动合同的签订
项目部在招用民工时，可通过劳务公司的途径，依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等内容。
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2、 加强对民工工资支付的监控
①项目部应制定内部民工工资支付管理办法，应根据签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，应将工资直接发放给民工本人，严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。项目部应建立民工记工考勤卡，编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况，并保存二年以上备查。项目部可采用银行存折发放工资，或派专人到工地监督每个月民工工资的发放。一旦出现拖欠苗头，要及时采取措施加以解决，避免事态扩大。 ②各项目部要落实专人负责处理拖欠民工工资投诉工作， 成立民工工资应急小组，制定应急预案，及时处理突发事件，让事态从源头上进行遏制。 3、施工现场必须设置《民工工资维权告知牌》
项目部必须于开工前将《民工工资维权告知牌》 设置在“五图一牌”处，如有损坏应及时更换。 4、拖欠民工工资投诉的处理
①项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠民工工资的工程项目，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。
②业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付民工被拖欠的民工工资，先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。 ③ 项目经理把民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个人，导致拖欠民工工资的，由项目部负责解决所拖欠的民工工资。
④若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关部门通知后，应立即派项目部处理拖欠民工工资的负责人及项目经理到指定地点处理。已结清工账的，
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当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账的，当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。
第十三章 防火及防盗措施
1、项目部负责人为防火负责人，负责组建和领导本工地的消防安全管理工作。
2、在防火负责的领导下，工地消防安全管理组织应该开展经常性的消防安全的宣传育工作和检查工作，并定人、定时、定措施消除火险隐患。 3、易燃、易爆、油品及化学品的管理措施
a、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期。
b、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。
4、工地电器设备要经常检查，发现可引起打火、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即处理。
5、增加值班人员，加强对晚上的保卫工作；局部增强安全维护措施和加强工作人员的巡查，禁止闲杂人员入内。
第十四章 地下管线及其它地上地下设施的保护措施
1.工程开工时，向建设单位咨询楼地面管线及其他地下预埋设施的位置，然
后分色做好各种设施的标志。
2.一旦发现其它影响施工的地下预埋设施立即通知项目部，项目部及时汇报给建设单位及监理单位。
3.发现后，会同建设单位、监理和设计及其它有关单位，对地下预埋设施进行专项保护处理，地上设施采用架空或围护隔离等方式，以保证工程施工的
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顺利进行。
第十五章 其他措施
因为本工程在施工时，同时有多家单位同时入驻施工场地，期间由许多事项需要注意：
（1）、工作面交叉，如果有两家施工单位或者多家单位在进行施工时，注意各单位之间的配合，在施工工序上严格把好关，在不影响他人施工的前提的下，做好自身的工作，且注意保护好他人的施工成果。
（2）、做好交接工作，在总包方统一调解下，做好各自的工作交接，在工作交接，双方须有书面形式的内容，且双方均在上面签字认可，对方应提供对方需要的工程资料，以便造成不必要的造价损害。
（3）总包方在移交给我方施工场地的同时应向我方提供墙内、地面、顶面管线布置的走向、方式，以便于我方的施工。
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附表1
拟投入本合同工程的主要施工机械表
机械名称 压路机 履带式 挖掘机 搅拌机 潜水泵 发电机 规 模 型 号 YZ16 EX200-5 JSY500 各类 型号 120GF 厂牌及出厂时间 总量 上海 2011年 现代 2010年 成都 2012年 成都 2011年 天津 2011年 1 1 3 15 1 数量(台) 其 中 拥有 新购 租赁 1 1 3 15 1 新旧程 度(%) 80 90 90 85 90
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附表2
劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 路基 基层 道路面层 雨、污管道 地面铺装 围墙 竣工收尾 普 工 砖 工 抹灰工 管道安装工 砼 工 机械操驶工 11 5 12 5 20 10 6 15 11 5 2 5 3 5
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附表3
临时用地表
用途 面积（平方米） 位置 需用时间 项目办公房 35 布置于临时办公用房内 开工至完工 开工至完工 开工至完工 开工至完工 建筑材料堆场 90 见施工总平面图 砂石堆场 60 见施工总平面图 临时道路 200 见施工总平面图
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