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SPACE矩阵

来源:我们爱旅游
用SPACE分析法选择芜湖港物流发财务优势(FS)(6)—(1)环境稳定性(ES)(-6)-(-1)投资收益杠杆比率偿还能力流动资金退出市场的方便性经营风险性技术变化4通货膨胀25市场需求变化5竞争产品的价格范围1市场进入壁垒竞争压力2价格需求弹性政府支持力度193.167由表得知FS+ES=0.292CA+IS=1.167

由此得坐标(1.167,0.292)

竞争优势(CA)市场份额-5产品质量-3客户忠诚度-2专有技术知识-4-2对供应商和经营商的控制产品生命周期-2-4-1-23-2.875合计平均作图FS保守6进取3CA-6-30-336-6防御竞争ES关于芜湖港发展的建议

1.芜湖港属于进取增长型的港口

芜湖港的发展并不是只为淮南矿业服务,芜湖港作为公共港口,将服务于皖江带,服务于安徽经济发展,服务于长江水运发展和区域经济发展。淮南矿业集团作为第一大股东,在合理合法范围内将全力支持芜湖港2.芜湖港应当多元经营

芜湖港“十二五”的目标定位是:把芜湖港建成安徽省最大的现代物流企业和主枢纽港,长江流域最大的能源和现代航运业服务中心,华东最大的煤炭储备交易中心。

以钢贸等生产资料物流为发展重点,以航运服务和金融服务为新培育点,用5-10年的时间,将芜湖港建成外贸、集装箱业务、铁路运输、物流服务、航运服务、金融服务等多种功能的综合型大型港口和现代物流中

3.积极推进创新

按照装备现代化、系统自动化、管理信息化的标准要求推进装备更新。

物流发展战略(-6)-(-1)-1-2-2-5-5-2产业优势(IS)增长潜力盈利能力财务稳定性资源利用专有技术优势资本密集型进入市场的便利性生产效率和生产能力(6)—(1)65543315324-17-2.833IS

务于皖江带,服务于安徽经济发展,

,在合理合法范围内将全力支持芜湖港的大发展。

企业和主枢纽港,长江流域最大的能源港口

-10年的时间,将芜湖港建成集货运、

种功能的综合型大型港口和现代物流中心。

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