如何提高企业的质量管理水平

如何提高企业的质量管理水平

如何提高企业的质量管理水平

如何提升企业的质量管理水平?只有在企业 的高度重视下，在工作中不断融入、改良、完善和创新，逐步形成适合本企业开展的管理体系和管理模式，才能不断提高企业的质量管理水平。下面是为大家带来的关于如何提高企业的质量管理水平的知识，欢送阅读。

动态质量管理是指方案、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程，又称质量管理的PDCA循环。

全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参与的质量管理。处理质量问题除了技术措施还有组织措施、管理措施、经济措施和合同措施等一系列措施。

质量责任制是企业的“法律”，是管理者分配质量任务、追究质量责任的依据。质量管理的一条重要的理论是:“工作的质量决定着产品的质量”。管理者的工作质量就是能够明确每个部门每个职工的质量责任，做到奖惩清楚，这样才能强化职工的质量意识，使质量控制同时得到强化。

合格的材料 是生产出优质产品的前提根底，材料标准是检验材料质量合格与否的准绳，企业要开发新产品新市场，就要求材料质量到达什么水平，如何检验，都必须按照材料标准及检验标准进行检验，对于需要进购的材料，要严格按照材料标准选择质量好、效劳好而又信誉佳的供给商。把好材料入厂必须做到有专人检验，按批次使用，对供给商要了如指掌，及时掌握供给商材料质量变化的情况，同时做好对供给商的回访工作。

企业质量管理体系的八项原那么中的`第一条就是以顾客为关注焦点。组织要依存于顾客。组织应当理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客的合理要求，并争取超越顾客的期望。这是企业质量管理的根本出发点和归宿点。

总之，质量管理是一个动态的、全面的、综合的管理工作。企业要想实现可持续开展，就必须提高自己的品牌形象，它需要建立一个长效的运行机制。