手指口述实施方案

“手指口述”安全确认操作法实施方案 各科、队： 为贯彻落实永煤内字[2012]36号文件《关于开展“手指口述”安全确认法活动的通知》的文件精神，规范岗位操作，促使规程指令口语化、现场操作程序化、工序更替确认化，进一步提高职工安全意识和操作技能，促进安全质量标准化，实现岗位达标、专业达标和企业达标，稳步提升我矿安全质量标准化建设水平，使“手指口述”安全确认操作法在我矿得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”，实现零

事故目标，最终实现矿井的本质安全。特制定实施方案，望各科、队严格执行。 一、组织机构 为了确保手指口述安全确认活动在我矿顺利推广并实施，矿成立“手指口述”安全确认

操作法活动实施小组。 组 长：李成云 副 组 长：郝 军 廖忠林 王厚金 张双联 吴庆河 成 员：冯建全 梁庆

义 纪庆才 闫亮拴 侯恩星 张建华

二、指导思想

以学习实践科学发展观为指导，紧紧抓住稳固提升、全面发展 这条主线，突出以人为本、科学管理、和谐发展主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼随心动、手随口动”的指向性集中联动，

形成安全识别、确认和操作的闭环流程，优化人本环境，规范操作者行为。 三、推行“手指口述”安全确认操作法的范围 对队级、四大员、固定岗位工种及各生产队组井上下所有各工种操作人员。（前期以安全

员、瓦斯员、绞车司机、皮带司机班组长为主，后期逐步推广至井下各岗位人员） 四、推行“手指口述”安全管理的五项原则 保护自己、保护同事，不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。 五、阶段安排

从2012年7月22日开始至2012年12月底结束，分四个阶段。 （一）宣传发动阶段完善标准（2012年7月份） 宣传阶段，利用发放“手指口述”宣传学习手册、观看视频录像、矿区宣传栏、安全学习例会讲授、分工种以队组为单位组织学习等多种形式，做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作，使全矿由上至下认识“手指口述”安全确认操作法对我矿安全管理水平提

升的重大作用，及现实意义，有效推动安全工作向前发展。 （二）狠抓培训、反复训练（2012年8月至2012年9月底） 组织人员到标准示范矿井参观学习，由公司负责邀请“手指口述”指导老师到我矿现场指导、培训，各科室、队组根据自己的情况，发放手指口述资料，各队利用班前会时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认操作法。由安检科负责对全矿职工进行视频学习，学习人员要熟练背诵、规范行为岗位职责、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定，并与指导老师现场指导和培训内容相结合，树立样板推广实施。期间，安检科要对各队组学习情况

进行检查督促考核落实情况，确保学习取得实效，具体分解安排如下： 7月26日-8月10日，由安检科收集资料，装订成册，并发放给各区队。

8月10日-8月25日，由分管矿长主抓培训学习各分管专业的“手指口述”。 8月26日-9月5日，安全员、瓦斯员、绞车司机、皮带司机、班组长全面实施“手指口述”阶段。

9月5日-9月25日，全矿井各工种全面实施阶段。 （三）现场检查、强化考核（2012年10月份） 1、各专业队伍要根据要求，制定本队的《“手指口述”安全确认操作法管理办法》及奖

惩细则，并按照管理办法严格考核。 2、各级科室、队组管理人员要把“手指口述”操作法的推行情况作为下井查岗和盯班的必查内容，对职工执行“手指口述”操作法的情况进行检查指导，对于发现的问题，要及时进行指导解决。 3、安全检查组以随机抽查的方式，对现场作业人员 “手指口述”操作法执行情况进行

检查，并按照有关规定进行考核。 4、队管理干部是现场“手指口述”操作法执行的直接管理者，要利用值班、盯班时间，加强对“手指口述”操作法执行情况的检查，发现问题现场解决，并按照管理办法严格考核。 5、对执行不到位、不规范的科室、队组的负责人进行处罚并限期整改；对确认漏项、口

述不准确、动作不规范、不执行“手指口述”的岗位人员一律按违章处理，一律不得上岗。 （四）、总结经验教训、巩固成果（2012年11月至2012年12月底） 1、组织有关人员，讨论对比“手指口述”执行期间，“手指口述”安全确认管理法在实际安全管理当中哪些缺陷需改进提高，哪些好的经验做法需加大宣传推广，以鞭策后者，激励先进。

2、完善“手指口述”内容，结合质量标准化要求，使安全确认内容充实，可操作性强。同时扩大安全确认操作法执行人员范围，扎实推进，严格执行考核办法，使“手指口述”安

全确认操作法长期有效，为我矿全体职工的素质提升、安全管理水平提高发挥积极作用。 六、工作要求

1、提高思想、统一认识，积极进行“手指口述”操作法推行管理工作， “手指口述”操作法是进一步规范职工岗位行为,实现安全生产的一种有效工作方法。推行“手指口述”操作法，既是强化职工安全意识、提高职工个体安全技能的需要，也是夯实

企业安全管理基础的重要举措；使职工明确认识到煤矿安全生产的高危性、职工 (转载于:手指口述实施方案) 素质和技能的差异性正是开展这一活动的必要之处。管理人员必须统一思想、提高认识，避免思想认识上存在一些偏差,消除怕麻烦,没必要,工作效率低，思想上有抵制情绪的现象。 2、各科室、队组推行“手指口述”操作法，必须方法得当，讲究实效，力求做到四个结合。 推行“手指口述”操作法，要做到与风险源预控预测管理相结合、和危险源辩识相结合、和精细化管理相结合，和打造本质安全型矿井相结合。必须采用科学的方法和先进的管理手段，力争取得实效。因此，必须要与安全生产紧密结合起来，与规范化、精细化管理结合起来，与加强职工日常安全宣传教育紧密结合起来，深入开展岗位练兵活动。使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、经常化。取消消极应付而导致活动简单化、形式化。防止出现

“说与做分离、知与做分家”的现象。 3、推行“手指口述”操作法，要加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教 加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教，是推行“手指口述”操作法工作的一个重要环节，也是一个不可轻视的重要问题。对个别平时流于“大错不犯，小错不断”对小打小闹的违章看惯了、干惯了、习惯了，空顶作业、负责区域文明生产差、躺坐现象屡禁不止人员，他们往往存在侥幸心理，未能有效摆正安全与利益的关系，麻痹懒惰，图省事、

怕麻烦，工作消极，得过且过，往往酿成事故。一些职工文化程度偏低，安全技术知识和操作技能不高，在井下生产现场经常会发生一些操作技能方面的事故。因此，篇二：手指口述

实施方案

吉安煤业“手指口述”安全确认操作法实施方案 为使“手指口述”安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行，规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故，从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。

为此，特制定实施方案，望认真贯彻学习严格执行。 一、组织机构 为了确保手指口述安全确认活动在我公司顺利推广并实施，公司成立“手指口述”安全

确认操作法活动实施小组。 组 长：郭德宏

常务副组长：肖允友 副 组 长：廉普清、魏福敬、焦潞平、刘卫方、任慧斌、刘传亮 成 员：各科室主要负责人及项目部经理 二、指导思想 以学习实践科学发展观为指导，紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线，突出以人为本、科学管理、和谐发展主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环

流程，优化人本环境，规范操作者行为。 三、推行“手指口述”安全确认操作法的范围 公司安全生产管理人员及各施工队的井上下所有各工种操作人员。（前期以施工队长、班

组长、特殊工种为主，后期逐步推广至公司安全生产管理人员和其他人员） 四、主要内容和基本原则 “手指口述”安全确认法是贯穿于岗位操作过程的一套系统、规范的安全管理方法和手段，能够时刻警醒职工遵章操作、规范作业行为，减少误判断和误操作，确保岗位安全有序作业。

（一）主要内容 “手指口述”安全确认法是以岗位操作为重点，依据安全规程、操作规程和作业规程，由岗位操作人员在煤矿生产作业时，对设备设施、作业环境、工艺程序及操作流程等因素，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。

（二）基本原则

推行“手指口述”安全确认法应遵循“实用、规范、有效”的原则。 一要与现场实际情况相结合，确保实用。将“手指口述”安全确认与井下作业现场实际情况相结合，综合各工种的关键工序、安全要点，制定各工种“手指口述”安全确认操作内

容，做到简明扼要、通俗易懂、朗朗上口，确保“手指口述”安全确认法有用、管用、实用。 二要与工种岗位标准相结合，确保规范。将“手指口述”安全确 认内容与各岗位的作业标准、措施要求相结合，做到既要符合安全规程、岗位实际、职工操作习惯，又要突出简洁性、实用性、规范性和生动性，确保“手指口述”安全确认法与

各工种作业措施同步进行。 三要与标准化管理相结合，确保有效。将“手指口述”安全确认与安全质量标准化管理

相结合，为标准化管理注入新的活力，成为保障实现岗位达标的又一有效手段，扎实开展“手指口述”安全确认法推广应用，促进职工的责任意识、安全意识、岗位意识明显增强，主观

能动性、普遍性提升，将安全质量标准化管理推向一个新的高度。 五、实施步骤与时间安排 根据上级部门的要求，我矿对“手指口述”安全确认法有了深刻的认识和了解，按部就

班、积极稳妥地组织开展推广活动。 第一阶段：宣传发动，完善标准（7月至8月份）。 通过各种宣传形式和手段，广泛宣传推行“手指口述”安全确认法的现实意义和必要性，激发全员主动参与的积极性，通过广泛动员宣传，营造浓厚氛围。结合本单位实际和特点，制定方案，明确工作目标，建立健全岗位操作标准和细则，切实达到每名职工真正听得懂，记得住，用得上。 第二阶段：狠抓培训，反复演练（9月至10月份）。 积极通过参观学习、举办培训班、专题讲座等多种形式，强力推进“手指口述”安全确认法的实施。要按照以点带面、以重点岗位带动其它岗位的原则，选择部分工种或岗位为切

入点，先行试点，逐步推开，分步开展“手指口述”安全确认法的实施推广活动，通过理论 讲解和现场示范相结合，使职工对“手指口述”操作要领的理解和掌握做到内记于心，

外化于行，实现人与设备、人与环境的良性互动效果。 第三阶段：现场检查，强化考核（11月份）。 制定“手指口述”安全确认法检查考核实施细则，把“手指口述”纳入日常安全检查内容，对“手指口述”安全确认法工作进行定期考核，实施奖惩。对确认漏项、口述不准确、

动作不规范、不执行“手指口述”的岗位人员一律按违章处置，一律不得上岗。 第四阶段：总结经验，不断提高（12月份）。 在推广实施“手指口述”安全确认法工作过程中，紧密结合各自现场实际，解放思想，开拓思路，勇于创新，不断总结经验教训，学人之长、补己之短，总结出适应我矿自身实际和当前安全发展形势所需要的，更加科学的管理方法，不断提高我矿安全管理水平。 六、工作要求

1、提高思想、统一认识，积极进行“手指口述”操作法推行管理工作。 “手指口述”操作法是进一步规范职工岗位行为,实现安全生产的一种有效工作方法。推行“手指口述”操作法，既是强化职工安全意识、提高职工个体安全技能的需要，也是夯实企业安全管理基础的重要举措；使职工明确认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性正是开展这一活动的必要之处。管理人员必须统一思想、提高认识，避免思想认识

上存在一些偏差,消除怕麻烦,没必要,工作 效率低，思想上有抵制情绪的现象。 2、各科室、项目部推行“手指口述”操作法，必须方法得当，讲究实效，力求做到四个结合。 推行“手指口述”操作法，要做到与风险源预控预测管理相结合、与危险源辩识相结合、与精细化管理相结合，和打造本质安全型矿井相结合。必须采用科学的方法和先进的管理手段，力争取得实效。因此，必须要与安全生产紧密结合起来，与规范化、精细化管理紧密结合起来，与加班组强建设紧密结合起来，与打造高技能的职工队伍紧密结合起来，与加强职工日常安全宣传教育紧密结合起来，深入开展岗位练兵和技术比武等活动。使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、经常化。取消消极应付而导致活动简单化、形式化。防止出现

“说与做分离、知与做分家”的现象。 3、推行“手指口述”操作法，要加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教 加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教，是推行“手指口述”操作法工作

的一个重要环节，也是一个不可轻视的重要问题。对个别平时流于“大法不犯，小错不断”对小打小闹的违章看惯了、干惯了、习惯了，空顶作业、负责区域文明生产差、躺坐岗位现象屡禁不止人员，他们往往存在侥幸心理，未能有效摆正安全与利益的关系，麻痹懒惰，图省事、怕麻烦，工作消极，得过且过，往往酿成事故。一些职工文化程度偏低，安全技术知识和操作技能不高，在井下生产现场经常会发生一些操作技能方面的事故。因此，要突出篇三：“手指口述”安全确认法操作实施方案 “手指口述”安全确认法操作实施方案 为优化安全管理流程，加强安全基础管理，严格规范职工安全作业行为，不断提高职工安全操作技能，有效提升安全生产过程控制水平，着力构建安全生产长效机制，确保实现安全生产目标，根据集团公司相关要求，特制订我公司“手指口述”安全确认法操作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持以人为本安全发展理念，立足于集团公司“保安提量增效”总体工作要求，把推行“手指口述”安全确认作为一项实施科学管理、强化安全基础、落实

安全规章制度、规范职工安全行为、培育安全文化的管理工程，全面提高安全管理水平。 二、组织机构 为确保“手指口述”安全确认法顺利推进，成立“手指口述”安全确认工作法操作实施领导小组。

组 长：经理 书记 常务副组长：安全经理 副 组 长：总工 副总

成 员：各单位主要负责人 领导小组下设办公室，由公司安监部、生产部、机运部、通瓦部、政工部、人力资源部、党政办公室等相关人员组成，张勇兼任办公室主任。负责“手指口述”安全确认法操作实施

的组织协调、检查指导、 总结交流、考核等工作 三、工作目标 以规范“安全管理、业务保安、员工操作”行为为着力点，坚持“保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵章守纪”的安全管理五项原则，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼随心动、手随口动”的指向性集中联动，形成每位职

工对每一道工序进行规范操作，实现避免违章、清楚隐患、杜绝事故。 四、推行原则

先行试点，全面推广，逐步深化，不断创新 五、推行范围

各级管理人员及井上、下各工种操作人员 六、制定标准、细化方案

根据《手指口述安全确认示范操作必读》进行贯彻学习。 七、时间安排和工作步骤 1、2012年7月16日—2012年7月31日为学习宣传动员阶段。8月1日前完成以下工作：针对不同工种、不同岗位，分别制定“手指口述”操作口诀，内容包括作业程序、动作标准、安全要点，力求通俗易懂，简明扼要。利用条幅、标语、班前会、安全例会等形式学习讲授、发放《手指口述安全确认示范操作必读》等书籍，广泛宣传“手指口述”安全确认法的目的、意义和操作标准。舆论引导、营造氛围、广泛发动、全员参与，集中进行“手指

口述”专项训练。使广大职工 充分认识到“手指口述”的重要性，由强制“手指口述”变为自觉“手指口述”，形成职

工的自觉学习、执行的行动。 2、2012年8月1日—2012年9月31日为组织实施阶段。8月15日前完成以下工作：将手指口述操作口诀制作成卡片，印发到每一个职工。8月31日前完成以下工作：组织职工学习，做到学深学透，精准掌握，熟记于心。9月20日前完成以下工作：组织理论考试和现场考核，组织“手指口述”安全确认法操作比赛。在实施“手指口述”的过程中，公司领导、管理人员要深入井下进行现场示范、指导监督；队长、班组长在井下现场针对各自岗位工种进行现场示范、现场讲解、剖析操作要领，让职工理解、熟悉、掌握各自岗位工种操作程序以及操作方法。 3、2012年10月1日—2012年11月31日为检查考核阶段。11月20日前完成以下工作：职工在熟记操作口诀的基础上，在管理人员的指导下，演示操作口诀，即每个人都能做到用手演示，用口叙述，通过肢体和语言的配合，达到规范操作的目的。严格按照 “手指口述”安全确认法的实施办法和考核办法，明确检查考核内容、方式方法、并纳入月、季度考核兑现。 4、2012年12月1日—2012年12月31日为总结提高阶段。12月20日前完成以下工作：每个工种在上岗前，都要进行“手指口述”，同一工种可以进行集体“手指口述”，在各单位形成浓厚的氛围。进行全面总结，推广好的经验、做法，查找需要改进提高的方面，选树典

型、给予表彰奖励。 八、考核管理办法 1、理论考试 在学习宣传动员阶段完成后进行理论考试，由领导小组办公室有针对性的对各级管理人员和井上、下各操作工种出题进行考试，考试合格的进入第二阶段现场操作；考试不合格的

组织进行学习重新进行考试，考试合格后再进入第二阶段现场操作。 2、现场操作考核 在第二阶段组织实施阶段完成后进行考核，由领导小组办公室组织相关专业人员，有针对性的进行各工种现场操作考核。考核标准按照《 “手指口述”安全确认示范操作必读》标准进行考核，考核通过后方可上岗操作；考核不合格者再次组织学习，考核合格方可上岗操作。

3、各级人员要积极参加本次活动，考核人员要做到公平公正，坚决杜绝徇私舞弊行为，考试考核结果与相关管理人员及各岗位操作人员安全奖项挂钩，全面保证本次活动的顺利进行。

九、相关要求 1、各单位要按照工作的四个步骤，认真抓好落实，高度重视“手指口述法”的推广工作。要采取挂条幅、贴标语、班前会、班后会等多种形式组织职工学习，大力营造学习氛围。突出现场应知应会培训，把学习、考核的重点放到现场、转变到实际操作能力上来；变过去以教材、试卷为主的培训为现在“手指口述”为主的互动式培训，激发职工岗位练兵的积极性。 2、各级管理人员要触及灵魂地抓推进，经常性深入队组，深入作业现场，根据现场实际，在系统设备启停机、现场工程施工、岗位交接班、巡回检查工作以及施工规程中等方面推行“手指口述”操作法，重点优化操作流程，简化操作要诀，切实做到有用、管用、实用，达

到提高技能规范操作的目的。 3、要增强职工的规范操作意识，一方面严格责任制度，管理人员分片包保，全程负责；另一方面要普遍设立“教官”，做到人人熟记操作口诀，实现共同促进、共同提高的目的。 4、由公司领导带队不定期深入现场，紧扣现场实际，进行现场考问，模拟演练，考核结

果及时通报。对检查中暴露出的问题，要及时进行整改，确保活动的质量。 5、按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，积极推行“手指口述”标准的理

论教学口语化、专业教学记忆简单化，使“手指口述”现场培训成为职工喜闻乐见的语言和肢体教学。各单位技术员要在井下进行现场示范、指导监督，组织职工现场观摩，使大家清楚自己的岗位操作工序是什么，每道工序该怎么做，有什么样的操作技术要领，不但在现场

会按标准干，还能在现场熟练说出本岗位操作工序等相关内容。 6、通过“手指口述”这种形式，使职工明白怎样按章作业，如何保障自身和他人安全，

提高自保和互保能力。篇四：手指口述实施方案 山西沁源康伟李城煤业有限公司 关 于 “ 手 指 口 述 ” 的 实 施 方

案 2012年7月26 日 山西沁源康伟李城煤业有限公司 关于“手指口述”安全确认法的实施方案 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本”的安全发展理念，进一步提高我矿职工的操作技术水平。根据山西省煤炭工业厅《关于在全省煤矿企业推行岗位操作“手指口述”安全确认发的指导意见》（晋煤发〔2012〕720号）文

件精神，特制定如下方案。

一、 推行“手指口述”安全确认法的目的 近年来，“手指口述”安全确认法作为岗位操作的一种有效手段，已被众多煤矿企业广泛应用，并取得了良好效果，在安全生产中发挥了重要作用。大力推行“手指口述”安全确认法势在必行。其目的就是积极创新岗位模式，促使规程指语化、现场操作程序化、工序更替确认花，进一步提高职工岗位达标，促进我矿企业安全质量标准化，实现岗位达标、专业达

标和企业达标，稳步提高我矿安全质量标准化建设水平。 二、 指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综和治理”方针，牢固树立“以人为本”的安全发展理念，大力推行岗位操作“手指口述”安全确认法，突出预防为主，提

高安全意识，强化责任落实，确保我矿安全生产持续稳定发展。 三、 工作目的

通过推行岗位操作“手指口述”安全确认法，使职工在岗位 操作中“口随眼动，眼随心动，手随口动”的指向性集中联动、从而强化注意力、加强过程控制，形成安全识别、确认和操作的闭合流程，进一步培养职工安全操作习惯，规范职

工安全行为，杜绝操作失误，消除安全隐患，有效避免事故发生。 四、 主要内容和基本原则

（一）、主要内容：“手指口述”安全确认法是以岗位操作为重点，依据安全规程、操作规程和作业过程，由岗位操作人员在生产怎样时，对设备、作业环境、工艺程序及操作流程等因素，通过心想、眼看、手指、口述等一系列活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。 （二）、基本原则：推行“手指口述”安全确认法要遵循使用、规范、有效的原则。要与现场实际情况相结合，确保使用。综合各工种的关键工序、安全要点，使“手指口述”安全确认操作内容简明扼要、通俗易懂、朗朗上口。确保“手指口述”安全确认法有用、管用、实用。

要与工种岗位标准、作业标准相结合，确保规范。做到既要符合安全规程、岗位实际、操作方便，又要突出简洁性、实用性、规范性和生动性，确保“手指口述”安全确认法与各

工种作业规程、措施同步进行。 要与质量标准化、标准化管理相结合，确保有效。为标准化管理注入新的活力，成为保障实现岗位达标的又一有效手段，促进职工的安全责任意识，将安全质量标准化管理推向一

个新阶 段。

五、 实施步骤与时间安排 第一阶段：根据职工对“手指口述”安全确认法的认识，宣传发动，完善标准（8月---9月）。

通过各种宣传形式和手段，广泛推广“手指口述”安全确认法的意义和必要性，营造浓厚气氛，激发职工主动参与的积极性。建立健全岗位操作标准和细则，切实达到使职工正真

听的懂，记得住，用得上。 第二阶段：抓好培训，反复演练（ 10月份）。 通过举办培训班，专题讲座等形式，强力推进“手指口述”安全确认法的实施。要选择试点，以点带面，逐步推进，分布开展。通过理论和实践相结合，使职工对“手指口述”的

理解和操作要领掌握做到内记于心，外化于行，实现人与设备、人与环境的良性互动效果。 第三阶段：现场检查，强化考核（11月份）。 制定“手指口述”安全确认法考核细则，纳入日常安全检查内容，对“手指口述”安全确认法工作定期考核，实施奖罚。对执行不到位，不规范的限期改正。对确认漏项、口述不

准确、动作不规范、不执行“手指口述”的岗位人员一律按违章处理。 第四阶段：总结经验，不断提高（12月份）。 在推广实施“手指口述”安全确认法工作过程中，要紧密结合现场实际，解放思想，勇

于创新，学人之长，补己之短，不断 总结经验，找出适合自身实用的和当前安全发展形式所需要的，更加科学的管理方法，

不断提高安全管理水平。 六、最终目标 加强领导，精心组织，高度重视。确保职工熟悉掌握，规范实施，把“手指口述”安全确认法工作推进应用，做到统筹兼顾，务求实效。使我矿质量标准化安全管理工作稳步前进，

更上一层楼。 康伟李城煤业有限公司

2012年7月26日篇五：煤矿手指口述实施方案 山西煤炭运销集团金裕达煤业有限公司 “手指口述”安全确认操作 实 施

方 案 集团 煤业有限公司

“手指口述”安全确认操作实施方案 为全面加强我矿基层基础管理工作，严格规范职工安全作业行为，不断提高职工安全操作技能，消除现场安全隐患，优化安全管理流程，有效提升安全生产过程控制水平，进一步规范职工的操作行为，着力构建安全生产长效机制，确保实现安全生产目标。根据临煤业安字{2011}160号《关于印发<山西煤销集团临汾公司“手指口述”安全确认操作实施方案

>的通知》文件的精神，特制订我矿“手指口述”安全确认操作实施方案。 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，坚持以人为本和安全发展，按照集团公司建设实现六大阶段性目标的工作理念，把推行“手指口述”安全确认作为一项实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为、培育安全文化的管理工程。积极推进，全面提

高我矿现场管理水平。 二、组织机构 为了确保“手指口述”安全确认工作法活动顺利推行并实施，我矿成立了“手指口述”

安全确认工作法活动领导组。 组 长：贺虎泽

常务副组长：王世荣 副 组 长：冯存宝 程贵海 张摆山 李彦兵 刘 根 成 员：郭文龙 侯风安 吴宁宁 高龙虎 石存彪 曹宝刚 梁奎民 毕研峰 贾云峰 领导组下设办公室，办公室设在安全科，负责“手指口述”安全确认工作法活动的组织

协调、检查指导、总结交流、考核等工作 三、工作目标 以规范“安全管理、业务保安、员工操作”行为为着力点，坚持“保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵章守纪”的安全管理五项原则，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼随心动、手随口动”的指向性集中联动，形成每位职

工对每一道工序进行规范操作，实现避免违章、清楚隐患、杜绝事故。 四、推行原则

先行试点，全面推广，逐步深化，不断创新 五、推行范围 各级管理人员及井上、下各工种操作人员（前期以区队长、班组长、特殊工种为主；后期逐步推广至各工种操作人员及矿级管理人员）。 六、制定标准、细化方案

根据《手指口述安全确认示范操作必读》进行贯彻学习。 七、时间安排和工作步骤 1、2011年7月—2011年8月为学习宣传动员阶段。8月20日前结束以下工作：针对不

同工种、不同岗位，分别制定“手指口述”操 作口诀，内容包括作业程序、动作标准、安全要点，力求通俗易懂，简明扼要。利用条幅、标语、班前会、安全例会等形式学习讲授、发放《手指口述安全确认示范操作必读》等书籍，广泛宣传“手指口述”安全确认法的目的、意义和操作标准。舆论引导、营造氛围、广泛发动、全员参与，集中进行“手指口述”专项训练。使广大职工充分认识到“手指口述”的重要性，由强制“手指口述”变为自觉“手指口述”，形成职工的自觉学习、执行的行动。

2、2011年9月—2011年12月为组织实施阶段。12月20日前结束以下工作：由各科室科长负责将手指口述操作口诀制作成卡片，印发到每一个职工，并组织职工学习，做到学深学透，精准掌握，熟记于心。在实施“手指口述”的过程中，矿领导、管理人员要深入井下进行现场示范、指导监督；队长、班组长在井下现场针对各自岗位工种进行现场示范、现场

讲解、剖析操作要领，让职工理解、熟悉、掌握各自岗位工种操作程序以及操作方法。 3、2012年1月—2012年3月为检查考核阶段。2012年3月20日前结束以下工作：职工在熟记操作口诀的基础上，在管理人员的指导下，演示操作口诀，即每个人都能做到用手演示，用口叙述，通过肢体和语言的配合，达到规范操作的目的。严格按照 “手指口述”安全确认法的实施办法和考核办法，明确检查考核内容、方式方法、并纳入月、季度考核兑现。 4、2012年4月—2012年5月为总结提高阶段。2012年5月20日前结束以下工作：每个工种在上岗前，都要进行“手指口述”，同一 工种可以进行集体“手指口述”，在全矿各单位形成浓厚的氛围。进行全面总结，推广好

的经验、做法，查找需要改进提高的方面，选树典型、给予表彰奖励。 八、工作要求 1、各科室要按照活动的四个步骤，认真抓好落实，高度重视“手指口述法”的推广工作。要采取挂条幅、贴标语、班前会、班后会等多种形式组织职工学习，大力营造学习氛围。突出现场应知应会培训，把学习、考核的重点放到现场、转变到实际操作能力上来；变过去以教材、试卷为主的培训为现在“手指口述”为主的互动式培训，激发职工岗位练兵的积极性。 2、各级管理人员要触及灵魂地抓推进，经常性深入队组，深入作业现场，根据现场实际，在系统设备启停机、现场工程施工、岗位交接班、巡回检查工作以及施工规程中等方面推行“手指口述”操作法，重点优化操作流程，简化操作要诀，切实做到有用、管用、实用，达

到提高技能规范操作的目的。 3、要增强职工的规范操作意识，一方面严格责任制度，矿、科管理人员分片包保，全程负责；一方面队组普遍设立“教官”，做到人人熟记操作口诀，实现共同促进、共同提高的目的。

4、由矿领导带队不定期深入现场，紧扣现场实际，进行现场考问，模拟演练，考核结果及时通报。对检查中暴露出的问题，要及时进行整改，确保活动的质量。