班组优秀班组创建方案
为持续加强班组建设，激活班组细胞，打造安全环保、优质高效、遵章守纪、稳定和谐的员工队伍。结合我班组实际，制定班组优秀班组创建方案。
一、组织机构：
学习委员：负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；
安全委员：负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；
节约委员：负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；
和谐委员：负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联
系厂学习型班组创建牵头部门；
创新委员：负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；
二、创建计划
（一）宣贯计划：
1、20__年9月日前召开班组会议，告知全体班组成员本班组准备创建优秀班组，并将创建优秀班组纳入重要议事日程进行研究和部署；
2、20__年9月日前完成本班组创建优秀班组展板宣传布置。
（二）培训计划：
填写班组建设总体规划和年度计划。年度计划要求要与本班组工作实际相结合，涉及“五型”的各方面。
要求班组长、班组骨干成员每人每年进行一次公开讲课培训，请制定计划。
（三）检查总结计划：
全员培训每月进行抽查不少于三次。
三、人才激励机制
根据前期制定的奖励制度填写
四、考核机制
根据前期制定的考核制度填写
另请自行补9、10月份的学习培训计划及9月份的总结，于10月15日桂总检查前完成。
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