3、网站交换链接推广
在各大点击量高的网站上（尤其是同类型的网站）做交换链接或FLASH广告．
4.5产品策略
1、嘟啦啦提供绿色、健康、环保、安全、益儿童玩具系列产品
2、根据顾客要求在商品上涂上他们要求或喜欢的文字或图片。
3、商品邮递时附带关于商品的哲理小故事，以满足顾客收到惊喜优惠的心理。
4、网店“早教学院”模块每日征集会员儿童玩积木摆出不同造型的图片，并评出月冠军、季冠军、总冠军。按不同的冠军级别在会员下次买商品时赠送不同级别的奖励及“证书”。
4.6产品销售策略
1、捆绑式
将若干件商品组合成不同套餐，方便顾客选购，
同时减少不畅销产品的积压。
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按原价的9—9.5折销售，以增加销量。网店模块的“成长阶梯套餐”即发挥此功能。
2、会员制销售
本店设置的整套的会员制度，包括普通会员、高级会员、VIP会员、至尊VIP会员（成为此类会员条件是成功介绍2名顾客成为会员）。同时党店铺有新品上架或有促销会员特价商品时，向会员发短信告知。会员成长制度和会员特权如图
图6：嘟啦啦会员成长制度图
成功交易一笔，即可成为网店普通会员。随着交易量的增加逐步升级为高级会员、VIP会员、至尊VIP会员。同时如果介绍二人成功完成一笔交易则直接晋升为至尊VIP会员。不同等级会员享受不同的优惠。
图7：嘟啦啦会员优惠制度图
3、团购式销售
利用各大网站不定时进行团购优惠活动。既能减少仓储也能扩大网店知名度。
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4、节假日销售
我们所销售的饰品被作为礼品之一，而节假日是礼品销售的旺季，因此节假日也是我们提高销售量的最佳时期。我们将推出各种营销方案增加销售量。
五财务分析与风险评估
随着社会的不断发展，人们越来越多的生活方式都在慢慢的依赖着中国网络平台，而我们为方便家长对孩子的照顾，将会在这个网络平台上增加一个很好的“网上购玩具”系统，由于它的生成存在一定风险的，所以我们必须做好一定的预算，以及风险评估，防范于未然。
5.1财务分析：
当今社会的高节奏生活方式，让很多的人们都喘不过气来，而当我们忙碌的时候着的时候，能节约一点时间就节约一点，这必然就促进了互联网上商务的活跃发展。
而事实上互联网上商务有许多的好处，同时也存在很多的弊端。什么事情都是双刃剑吧。而对于我们的“嘟啦啦”，同样是如此。
新事物的发展道路总是曲折不定的，为了让我们的创意更好的发展，我们在以下这几方面做了投资方面资金支持与资金投入：
1、资金支持
前期（前三个月）：
（1）五个成员积蓄。（2）家人朋友经济支持。（3）向个人借款（1）企业投入资金（2）个人投入资金后期：
2、资金投入
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图8：嘟啦啦资金投入图
3、资金回收
5.2险评估理
对于我们这样一个全新的系统来说，要被大多数的人立刻接受，是一件很困难的事情。所以说风险是必定存在的。
风险作为客观存在，要求人们考察研究风险时，要从决策角度意识到风险与人们有目的活动、行动方案选择及事物的未来变化有关。风险的形成过程和风险的客观性、损失性、不确定性特征共同构成风险形成机制分析和风险管理的基础。
人们一般对风险持厌恶态度，都想减小风险损失，追求风险与收益的均衡优化。风险管理的提出与发展与企业发展状况、社会背景密不可分。风险管理作为一门管理学科，首先在美国应运而生，之后传到西XX、亚洲、拉丁美洲。美国大多数企业都设置专职部门进行风险管理，许多大学的工商管理学院都开设风险管理课程。风险管理作为一门科学与艺术，既需要定性分析，又需要定量估计；既要求理性，又要求人性；不但需要多学科理论指导，还需要多种方法支持。
但是，对于该系统我们有足够的信心，毕竟它的可行性达到80%。况且我们在一定的情况下可以进行有效的控制。
对于我们的创意，我们很有信心的把它做好，并且可以实施于实际。而通过我们的评估，此系统的潜力很大，对于未来电子化的社会将是一个很好诠释。
六注意事项
1．网站建设要风格统一，因为面向的是全球性的互联网，因此语言方面要中英结合。
2.花费方面要尽量达到最优最合理。
3.一切都要以客户的利益为前提。
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售前一定确认顾客需要的型号有现货；
顾客订下商品时，建议顾客订同款商品链接，正确输入收货地址/电话/姓名等,选择能到达的运送方式,并且在“给卖家留言”中注明需要的颜色尺码信息。
顾客订货后，我们同时也在已经卖出的宝贝中添加备注其它中（采用红旗标签），说明顾客需要的类型及其它信息，同一顾客订下多件商品时也备注总交易笔数，便于准确发货；
顾客付款后，将买家收货信息复制发给顾客再确认一次，避免收货地址等信息错误；同时再次确认型号与快递方式是否正确。
退换货管理：
顾客如果需要换货或退货的，顾客申请换货或退货的，在其它备注中说明情况，并更改相应旗帜颜色，换货改为蓝色旗帜标识，退货改为紫色旗帜标识；对于换货重新发出后，在备注中说明重新发货的快递公司及货单号；
因为快递公司原因，造成货物损坏的退货商品，接收退换货时，让快递人员签字确认货物损坏情况，并记录下快递单号等信息；因为包装问题导致货物损坏的，接收退换货时，记录下我方包装人员姓名和快递单号信息；
进货退换商品：由库房人员提供需要退换的商品清单（两份，一份交进货人员，一份留库房），同时在库存中退换商品做换货出库处理，进货人员换回货物后，再进行换货入库处理；对于没有换到的货物，单独建账处理。
售后管理制度
（1）型号问题,本店调换同型号产品，买家承担往返邮费。
（2）出现质量问题请提供照片以此为依据，确定质量问题属实后，本站承担来回运费为买家更换相同的商品；
（3）如本站发错商品，本站承担来回运费为买家更换原先购买商品
（4）因网络购物的特殊性,本站不接受以下情况的退货:因电脑显示器不同所造成的色差.买家不能以和我想像的不一样,不符合想象,透明等无法控制的原因.此买家主观判断的问题不视为质量问题.
（5）无质量问题退换的，运费买家承担，可退货或换其它型号。
（6）不提供照片，不与店主联系直接发回商品，商品人为损坏等情况下，不予受理。
(7）商品如物流过程中发生破损，包装不完整，买家应拒绝签收，本方会积极与物流方协调解决，签收后发现问题概不受理。
(8）退换货发回本店，拒收邮费到付件。退件推荐使用快递。(退回的运费按网站运费标准返回)
总结：退换分大二类：1：为没有质量问题的退(换)，2：为有质量问题的退(换)
有质量问题定义：即商品有问题或我方发错货等我公司造成的原因
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有质量问题退换所产生的运费由我司承担，无质量问题退换所产生的运费由买方承担。
图10：嘟啦啦退货流程图
七结束语
我们都深刻的知道，并不是每一次的付出都会有回报，并不是每一晚的熬到凌晨都会得能听到成功的褒奖，并不是每一次激烈的讨论都能得出正确的结论，但是我们永远不会后悔。每一次的参赛，都是一次成长；每一次的付出，都是一次毅力的较量；每一次的激烈的讨论，都是一次追求完美的过程。我们在每一个细节上精益求精，每一处都力求完美，这就是我们，一个自信能一路远征，能一起结伴越走越远，越来越强的团队。
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我们也知道这是一次盛大的比赛，参赛的团队都是由精英人才组成的，我们的竞争对手都是强劲的，我们只有比别人付出更多一倍的努力，比别人花费更多的时间和经历才能使自己更有竞争力。
因为这次比赛，我们大家都付出了，也成长了，学到了很多，也忍受了很多，不管结果是什么，我们也不会后悔，因为我们相信，只要通过我们的努力，一定可以实现我们的梦想,一直走下去。
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